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    用人方的角度,对于人才的标准到底是什么?
    讲师:杨小钟      浏览次数:2277
    站在用人方的角度,对于人才的标准到底是什么?现在用人方,在选择人才的时候,会慢慢的从经验主义变成特质主义。 第一个趋势,以前企业在选择人才的时候,要看你有没有相关经验,比如你在宝洁里面做的是品牌的经验,今天也许就可以放到欧莱雅,放到强生,放到美赞臣等品牌,因为他们的体系和逻辑是差不多,所以你是直接拿来就可以去产生价值发挥作用的,这也是为什么,市场愿意买单,给你加钱薪资提升的原因。但是现在的市

    站在用人方的角度,对于人才的标准到底是什么?现在用人方,在选择人才的时候,会慢慢的从经验主义变成特质主义。

    第一个趋势,以前企业在选择人才的时候,要看你有没有相关经验,比如你在宝洁里面做的是品牌的经验,今天也许就可以放到欧莱雅,放到强生,放到美赞臣等品牌,因为他们的体系和逻辑是差不多,所以你是直接拿来就可以去产生价值发挥作用的,这也是为什么,市场愿意买单,给你加钱薪资提升的原因。但是现在的市场环境发生了变化,可以说是变化莫测,过去的经验,可能无法在商业环境中直接嫁接,这也就是为什么,越来越多的企业主,在选择人的时候,除了经验背景外,还会再加上软性的特质,比如你的学习能力、你的逆商,也就是你的抗压能力,还有你的企业家精神、思维方式,是不是具备成长思维,这是一个趋势。

    第二个趋势,越来越以结果为导向,因为外部环境生存竞争,是比较内卷、比较厉害的,所以对每一个职业经理人的要求也会变高,老板是不会养闲人的,如果短时间内,没有办法产生直接的效应,可能就得不到更多的机会,就是要加以生意结果为导向。现在企业主,在用人上非常明显的一种需求,甚至未来人才和企业的关系,将发生巨大的变化,未来的雇主关系,可能会变得越来越少,取而代之的是合伙人和智囊团。作为人才,需要让自己符合这样的一种需求。

     
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