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    张一鸣围绕创新给出招人的三个标准
    讲师:孙倩      浏览次数:2263
    你知道张一鸣选人的标准是什么吗?为什么字节跳动成长这么快,有这么多成功的app。我们在讲选人标准之前,得去看每个企业的基因,字节的基因是什么,是创新。张一鸣围绕的创新给出了招人的三个标准: 一、是超强的学习能力。为什么学习能力排第一位,因为创新来自于认知。张一鸣非常关注一个人的认知,认知是一个人获得一个公司的核心竞争力。而认知来自于读书和深度的思考。为什么是超强,就意味着你不是做到行业的平均

    你知道张一鸣选人的标准是什么吗?为什么字节跳动成长这么快,有这么多成功的app。我们在讲选人标准之前,得去看每个企业的基因,字节的基因是什么,是创新。张一鸣围绕的创新给出了招人的三个标准:

    一、是超强的学习能力。为什么学习能力排第一位,因为创新来自于认知。张一鸣非常关注一个人的认知,认知是一个人获得一个公司的核心竞争力。而认知来自于读书和深度的思考。为什么是超强,就意味着你不是做到行业的平均水平,而是做到行业的顶尖水平。张一鸣非常喜欢大力出奇迹,包含今日头条在内,字节跳动曾经有三次大力出奇迹,大力出奇迹不是蛮干,而是需要你对一个领域有超越他人的认知。第一次是在二零一二年字节成立之初,张一鸣立足开发个性化的推荐引擎,这个当时在全世界都没有人做,当时有非常多的怀疑,我们没有这样的基因和能力,我说推荐我们不会我们可以学,于是他找到了《推荐系统实践》这本书的作者,问他要了电子版,但他说书还没出来不肯给我,这严重耽误了字节跳动推荐能力的进度。这时候张一鸣就在网上找资料,按照自己的想象写出的第一版推荐,以及最终头条上市获得了巨大的成功。当时做推荐引擎对创业公司来说难度是非常大,张一鸣认为如果我们不解决个性化的问题,我们的产品只是做一些微创新,也许能拿到移动互联网的一些红利,但是不可能取得根本性的突破,不能真正的为用户创造价值。

    二、视野开阔。视野开阔要求大家不故步自封,这里有个反面的案例就是字节跳动的大部分搜索人才来自于百度,但是百度为什么没有做出头条这样的产品,就是因为百度被自己固有的心智给束缚住了,直到二零一七年李彦宏才意识到创新最难的不是创造新的,而是摆脱旧。张一鸣一直都抱着开放的心态来面对一切,包含竞争对手,认为竞争对手是最好的老师,竞争对手可能在产品创新、市场策略、好的方法上都非常值得我们来学习,哪怕是他推动的批评文章我们也要认真的看,而不是愤怒,也许文章呢百分之八十都有问题,但是百分之二十对我们有启发,我们就应该吸收这百分之二十。你想除了竞争对手,没有人会那么认真来挑你的问题。

    三、是心智成熟。这是一个人自我认知和情景的认知能力,用张一鸣的话来说就是关注当下,平常心对待过去和未来。这个非常像曾国藩所说的既往不恋,当下不杂,未来不迎,是一种非常有佛性的思想。正步来讲就是你要对自己和情境都有正确的认知,你要关注当下,你要复盘过去,然后努力的向前,把未来的竞争当成是一种常态。

     
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