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    员工被挖走有四个原因
    讲师:郭山峰      浏览次数:103
    只要锄头挥的好,哪有墙角挖不倒,会有四个原因。 1、比如说你是标杆员工,认为你是最优秀的最不可能离职的第一个原因压力过大,把你推到那个光环上面以后,我也会忽略掉你的感受,你会更加的难过。 2、表扬过多,你是最优秀的员工吧,交不交活给你,在别人面前都会说,开会时候他就是标杆,干的特别好,会有心理压力,让他跟其他同事形成对立面。 3、是没有榜样,世上人都是希望成长的嘛,前面没有人,甚

    只要锄头挥的好,哪有墙角挖不倒,会有四个原因。

    1、比如说你是标杆员工,认为你是最优秀的最不可能离职的第一个原因压力过大,把你推到那个光环上面以后,我也会忽略掉你的感受,你会更加的难过。

    2、表扬过多,你是最优秀的员工吧,交不交活给你,在别人面前都会说,开会时候他就是标杆,干的特别好,会有心理压力,让他跟其他同事形成对立面。

    3、是没有榜样,世上人都是希望成长的嘛,前面没有人,甚至于会有一种孤独的感觉,他也希望到一个大厂里去,可以向大家学习。

    4、其实优秀的人选择都是比较多的,他自己不动这个心思,只要锄头挥得好,哪有墙角挖不倒,别人开更好的条件不就被拔走了嘛。

    大多数呢是由于这四个原因,说下解决方案。

    1、我们也要充分考虑到标杆的感受,多跟他沟通,也就要知道他的难处在哪里,别人让人家觉得有种不公平的心态哦,我当了榜样难活,累活都我干是吧?你要充分考虑他的感受,别让他有那么多压力。

    2、在公共场合有的时候,中肯的提出几个建设性的建议,不是坏事,别搞得人家好像优秀了,跟其他人普通人一条界限划分两边了,也适当的可以提一些中肯的建议。

    3、要树立榜样,榜样可以多个维度。比如说专业技术角度,谁是最强的,从沟通协调角度,谁是最强的氛围,营造角度谁是最强的多树立几个榜样,大家互相学习。

    4、他的选择会比较多。既然他是优秀的员工,当合伙人,当合伙人最大的点在于你们是协作。同时保证人家的利益,确保呢这是一个最舒适的土壤,也是能够让他努力和付出是有最好回报的。

     
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