逼单到底应该怎么做，但凡是个销售，最喜欢学的就是逼单技巧，但是有的人逼单，逼一个成一个，而自己逼单，逼一个跑一个，给了底价，还能让客户跑了，真就是一场谈单事故，因为很多的丢单，并不是你的底价，客户不能接受，或者向客户说的超了预算，帮你规避逼单的三个误区，让你轻松当销冠。

一、过早进入逼单环节，被一些错误的逼单信号带了节奏。其实很多的客户，都会习惯性的问价，产品多少钱，有点贵，能不能再少一点，最低多少钱，遇到客户聊价格，就被动开启价格战，而不去确定客户的需求和意愿，需求是否匹配，是否是决策人，多久要货，付款方式，看到客户有需求，就过于着急收单要钱，这只会被客户牵着鼻子走，最后客户留下一句考虑考虑，你连问题在哪，你都不知道。

二、降价方式过于简单粗暴。有的单子卡在价格上，但和总单值相比，又只是一个小零头，这绝不是客户的购买能力问题，客户要了最低价，压根儿不是你的价格数字是多少，而是客户占便宜的满足感是否强烈，不去设定降价门槛，底价张口就来，这很容易造成误会，所有的降价，都必须带上条件，而且要让客户感觉到你很为难，最基础的申请也好，条件交换，要求付全款，转介绍也罢，总之不能就是一句来我给你一个最低价。

三、给客户当天下单的理由不充分。今天不定有什么损失，交款交的多有什么好处，谈单铺垫完，决定逼单就要有心理准备，要么逼死，要么逼成，既然摊牌聊了，降价最忌讳像挤牙膏一样，今天说能少一千，明天还能少八百，一次又一次的最低价，只会消耗客户的信任，让客户感觉你的套路太深了，价格就是一个无底洞。比如你给客户说，今天是活动的最后一天，客户说再考虑一下，然后你立马补了一句，那行大哥，考虑好了记得找我，的脸到底疼不疼。