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    跨部门合作,如何婉拒不合理摊派任务?
    讲师:黄育德      浏览次数:30
    单位经常有一些工作莫名其妙的甩过来,自己部门的领导安排的还好,就怕那种其他部门临时指派来的,你接一句话,就被对方默认为接受这个任务了,甩都甩不掉,出了问题还背锅,这种应该怎么办,碰到这种耍心眼子的,让人只想拒绝的,记得给自己立个热情笨蛋的人设,展开来就是热情礼貌,一问三不知,虚心请教但是学不会,具体怎么说: 思路一:关我 P 事。话术:哎呀不好意思,我们没收到文,或者领导没安排我们,至于安排

    单位经常有一些工作莫名其妙的甩过来,自己部门的领导安排的还好,就怕那种其他部门临时指派来的,你接一句话,就被对方默认为接受这个任务了,甩都甩不掉,出了问题还背锅,这种应该怎么办,碰到这种耍心眼子的,让人只想拒绝的,记得给自己立个热情笨蛋的人设,展开来就是热情礼貌,一问三不知,虚心请教但是学不会,具体怎么说:

    思路一:关我 P 事。话术:哎呀不好意思,我们没收到文,或者领导没安排我们,至于安排给谁,我也不知道嘞,

    思路二:我办不了,比如你只是被领导安排参加其他部门组织的会议。话术:我只是来代会的,哎呀做不了主,我回去之后跟领导报告一下,或者这个事我们没办法做,一个是最近我们人手都被调去做什么什么工作了,二是没有这方面的资源,三是没有相关经验试错的成本太高。

    思路三:我干不好,为了避免总被安排本职之外的工作,在接受一个任务之后,可以经常去找对方请教,让对方抽出大量时间手把手的教,态度很诚恳问起来很小白,让对方知难而退。

     
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