一、目标与计划管理培训概述
目标与计划管理培训旨在提升企业员工在设定目标、规划计划以及执行方面的能力。从提供的资料来看，这类培训涉及多方面的内容。比如，它会强调目标管理的重要性，像在哈佛的调查结果显示只有3%的人有明确且长期的目标，而这部分人往往在生活和事业上取得更大的成功。目标能给人的行为设定明确方向，让人充分了解自己行为的目的。
同时，培训也注重创新思维的培养。从邓小平、江泽民、胡锦涛等政治家对创新的阐述中可以看出，创新在社会发展和企业进步中的重要意义。在企业管理中，创新有助于打破思维定势，避免陷入“红海战略”那样在原有市场中单纯拼价格、拼实力、拼人力的困境。
这种培训的课程对象多为企业各层级管理者，包括中层管理者、基层管理者、储备管理人员、中高层管理人员、新晋管理者、储备干部以及核心骨干员工等。课程时长通常为1 - 2天，可根据企业需求调整。并且培训方式多是方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业实际，具有很强的实战性和可操作性。
二、影响天津目标与计划管理培训费用的因素
- 培训课程内容的深度与广度
- 如果培训内容只是基础的目标与计划管理知识，如简单介绍目标设定的原则、计划制定的流程等，费用可能相对较低。例如一些针对小型企业基层员工的入门级培训，可能只需要涵盖基本的SMART法则（具体性、可衡量性、可实现性、相关性、有时限性）的讲解，费用可能在几百元到数千元不等。
- 然而，如果课程内容深入到企业战略层面的目标管理，如如何根据公司的长期战略制定各部门的目标体系，以及如何进行复杂的目标分解和计划执行监控等高级内容，费用就会较高。这种培训可能会涉及到对行业案例的深入剖析、对先进管理理念的引入等，费用可能达到数千元甚至上万元。
- 培训师资的水平与知名度
- 普通的培训师，可能在目标与计划管理领域有一定的经验，但缺乏广泛的知名度。他们所提供的培训费用相对较为亲民。例如一些刚涉足培训行业不久的讲师，他们的培训费用可能在1000 - 3000元左右一天。
- 若是邀请知名的专家或学者，如清华大学E - MBA客座教授等，由于他们在该领域有深厚的理论造诣和丰富的实践经验，并且可能有自己独特的管理理念和培训方法，其培训费用会很高。这类知名专家的培训费用可能每天在5000元以上，甚至更高，具体费用取决于他们的行程安排、课程定制化程度等因素。
- 培训方式与场地
- 线上培训的成本相对较低，因为不需要租赁实体场地，也减少了学员的交通、住宿等方面的费用。线上培训的费用可能主要涵盖培训平台的使用费用、培训师的授课费用等。一些线上目标与计划管理培训课程可能价格在1000 - 5000元不等。
- 线下培训如果选择在高档的酒店会议室或专业的培训场地进行，场地租赁费用会增加培训的总成本。此外，如果培训采用现场模拟、小组互动等较多需要设备和空间支持的教学方式，也会影响费用。线下培训费用可能从几千元到上万元，特别是如果是定制化的小班教学，费用会更高。
- 培训时长与规模
- 短期的培训，如半天或一天的培训，费用相对较低。因为培训师和场地的使用时间较短，整体成本也较低。例如半天的目标与计划管理培训可能费用在1000 - 3000元左右。
- 而较长时间的培训，如连续数天或者是分阶段的长期培训，费用会随着时间的增加而增加。从规模来看，针对单个企业内部少数人员的定制化小范围培训，虽然人数少，但由于需要根据企业特定需求定制课程内容，单位人员的培训费用可能较高；相反，大规模的公开培训课程，由于可以分摊成本，每人的培训费用可能相对较低。
三、天津市场的大致价格范围
在天津，目标与计划管理培训的费用范围较广。对于小型企业的基础入门培训，可能低至500 - 1000元每人，如果是团购或企业批量报名，可能还会有一定的折扣。而针对中大型企业中高层管理人员的高级定制化培训，由知名专家授课、采用线下小班教学、培训时长较长的情况下，每人的费用可能高达5000 - 10000元甚至更高。一般的中等规模企业的中层管理人员培训，费用可能在2000 - 5000元每人左右，这个价格通常包含了较为全面的培训内容，包括目标设定、计划分解、执行监控以及相关的案例分析等，培训时长可能为1 - 2天，培训方式多为线下集中授课或者线上线下相结合的方式。
四、如何选择性价比高的培训
- 明确培训需求
- 企业在选择目标与计划管理培训时，首先要明确自身的需求。如果企业是刚刚开始引入目标与计划管理理念，可能只需要基础的培训来让员工了解基本概念和流程。但如果企业已经有一定的基础，想要提升到更高的战略管理水平，就需要更深入、更专业的培训。例如，一家制造企业，之前只有简单的生产目标设定，现在想要将目标管理与企业的整体战略、市场拓展、成本控制等多方面结合起来，就需要寻找能够提供全面且深入的目标与计划管理培训的机构。
- 考察师资力量
- 查看培训师的背景和经验是非常重要的。可以通过查看培训师的工作经历、是否有相关的著作或研究成果等方式来评估。例如，如果培训师有在大型企业成功推行目标与计划管理的经验，并且有相关的管理学著作发表，那么他的培训可能更具价值。同时，也可以向参加过该培训师课程的企业或个人了解情况，获取第一手的评价信息。
- 比较课程内容与价格
- 收集不同培训机构提供的课程大纲，对比其课程内容的完整性、深度以及与企业需求的匹配度。同时，结合价格进行综合考虑。不要单纯追求低价，而是要寻找价格与课程价值相匹配的培训。例如，有些培训机构虽然价格较低，但课程内容只是一些理论的堆砌，缺乏实际案例和操作方法；而有些价格较高的培训可能提供了更多的定制化服务、实战演练机会以及后续的咨询支持等。
总之，天津的目标与计划管理培训费用受到多种因素的影响，企业在选择培训时需要综合考虑自身需求、师资力量、课程内容和价格等多方面因素，以获得性价比高的培训服务。
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