张何之教授的主讲课程覆盖了众多领域，尤其致力于提升建筑企业的管理水平与运营效率。以下为其部分核心课程内容：

一、中国建筑企业的卓越绩效管理模式

此课程精细化讲解了管理与运营的精妙之处，共计12课时，帮助企业实现高效的运营管理。

二、建筑企业流程管理水平提升及执行力强化

本课程旨在提高建筑企业的流程管理水平，强化执行力，同样为12课时。

三、施工企业与房地产企业流程管理最佳实践

针对施工企业与房地产企业的特殊需求，深入探讨其流程管理最佳实践，分别为6课时。

四、项目管理最佳实践及案例分析

以具体建筑企业为例，深入剖析项目管理最佳实践，以及如何将理论转化为实际操作的技巧，同样为6课时。

五、施工企业客户风险评价及风险管理策略

本课程重点强调风险管理，针对施工企业客户风险进行专业评价，共计3课时。

六、企业人力资源管理实践与策略

全面深入地讲解企业人力资源管理的最佳实践与策略，共12课时。

七、目标管理与绩效管理实战技巧

本课程旨在强化绩效驱动，传授目标管理与绩效管理的实战技巧，共计6课时。

八、实战型项目管理与职业项目经理培养

培养具备实战能力的项目管理人员与职业项目经理，教授有效的项目管理的技巧与方法，共计6课时。

张何之教授还参与了多场高级研讨会，如建筑施工企业的精细化管理研讨会、工程建设企业的质量管理规范与流程化管理研讨会等，这些活动均在各地连续多年举行，为建筑施工企业管理提供了深度见解。他还主持了多届关于房地产开发企业集团管控与精益运营的高层研讨会，为众多大型建筑施工企业、房地产企业提供了内训服务。

扩展学习：流程管理与运营专家的选择

一、产品经理培训课程费用及学习方式

产品经理培训费用因培训机构和课程的不同而有所差异，一般在人民币10000至25000元之间。学习方式包括线下课、线上课（直播）和线上录播，各有优劣，学员可根据自身需求和时间安排选择合适的学习方式。

二、产品经理进阶之路与资格认证考试

在产品经理的职业发展过程中，随着工作经验的积累，越来越多的产品经理开始关注职业资格认证。例如PMP（项目管理专业人士）和ACP（敏捷管理专业人士）认证，这些认证不仅是对自己努力学习的动力，也是提升待遇等条件的契机。通过参加培训、积累工作经验并通过考试，产品经理可以获得这些高级别的资格认证。

三、资格认证考试相关事项及PDU积攒方法

PMP和ACP认证考试需要符合一定的报名条件，如获得PMI授权的教育机构开具的培训证书等。考试时间一般为一年的四次，由国家外国专家局培训中心负责组织。而要维持这些认证的有效性，需要积攒PDU（专业发展单元）。可以通过参加项目管理课程、发表文章、参加或发表演讲等方式积攒PDU。还可以通过参加PMI注册教育提供者的培训等方式获得PDU。

张何之教授在建筑企业管理与运营方面有着深厚的造诣，其主讲的课程和实践经验为广大学员提供了宝贵的学习资源。对于产品经理等职业的进阶之路和资格认证考试的相关信息也进行了全面的介绍，希望对广大从业者有所帮助。??参加非PMI注册教育提供者(包括学校、咨询公司、公司培训部门、行业协会或机构)提供的相关培训可获得PDU。

??第五种：专业组织或社团的志愿者。

7、报名流程

??这里需要注意，报名PMP或ACP考试，需要先进行英文注册，材料通过审核后，才能进行中文注册，想报名的小伙伴一定要注意提前安排好计划。

二、NPDP

1、简介

??产品经理国际资格认证(NewProductDevelopmentProfessional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。

2、报名条件

??国家外专局培训中心报名，需提供指定培训机构的培训证明。考生还必须符合在教育、工作经验等方面的要求：

3、考试时间

??一年两次，一般是周六，具体参见官方通告。

4、型及知识点分布

??200道单选题，至少答对75%。

5、考试费用

??3200，续证费用800一次

6、授权培训机构

7、证书有效期

??NPDP证书三年有效，自证书颁发之日起，需在三年有效期内获得60个PDH，100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。下表体现PDHs积累途径以及相应数量。

8、如何积攒PDH

9、报名流程

三、软考

1、简介

????计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称软考)，是国家人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定。参加这种考试并取得相应级别的资格证书，是各用人单位聘用计算机技术与软件专业工程师系列职务的前提。计算机软件资格考试，与会计、经济师、税务师、律师、建筑师资格考试一样，属于国家专业技术资格考试，并纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。下图是软考所涉及的全部考试。

????其中高级资格中的信息系统项目管理师以及中级资格的系统集成项目管理工程师是比较适合产品经理的资格考试。

2、报名条件

????软考不设学历与资历条件，也不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格，但一次考试只能报考一种资格考试。

3、考试时间

????高级资格考试设综合知识、案例分析和论文3个科目。中级、初级资格考试设基础知识和应用技术2个科目。笔试安排在一天之内。

4、型

????信息系统项目管理师包含三个考试科目，各科目的分值均为75分，需要三个科目同时达到合格标准才算通过考试。其中，上午的综合知识考试为75道选择题，每题1分；案例分析为问答题，约为3道大题，每道大题分值为25分左右，分为多个小题，每小题分值为2-10分；论文根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。

????系统集成项目管理师包含两个科目的考试，系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题。系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。

5、考试费用

????高级204元，中级136元，各个地区可能稍有不同。

6、授权机构

????软考由人事部、信息产业部领导，全国软考办公室负责实施。

7、证书有效期

????目前很多地区的软考证书是长期有效的，也就是说软考证书并没有有效期限制，但是可能部分地区需要进行定期登记。根据工信部教育与考试中心2008年全国电子教育考试工作会议的有关精神，全国软考办明确：计算机资格考试合格证书将长期有效，不受三年有效期限制。但因为《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发〔2003〕39号）并未废止，因此各省对软考证书的有效期以及登记问题采取的相关政策可能有所不同。所以如果所在地区软考证书实行定期登记制度，那就需要在规定时间内办理相关登记手续，一般定期登记需要进行继续教育，具体流程建议考生咨询当地相关部门。

8、证书效力

“产品经理资格认证”(GPST-PM)由理论考试和面试两个模块组成。要获得“GPST精益产品经理”(GPST-LPM)证书，首先需要顺利通过“产品经理资格认证”(GPST-PM)考试，然后再通过额外的“精益创业产品开发”考试模块。

关于报名资格，没有特定的限制，只要符合相关条件即可参加考试。

考试可以随时报名，且考试形式包括面试和考试，根据助理、经理和总监的不同层次，要求也有所不同。助理不需要参加面试，而经理和总监的面试成绩占40%，考试成绩占60%（需答对75%的题目才算通过）。

考试费用方面，该考试与上海环球培训有深度合作关系，目前官网没有直接报名入口，需要联系环球培训中心。针对GPST产品经理/精益产品经理双证考试的报价为4500元。

证书的有效期方面，根据新版规定，续证需要申请者向原报名培训及考试的GPST授权教育中心（GAEC）或GPST授权考试中心（GATC）提出申请。申请者在证书有效期内通过指定途径获得学分，总学分满20分方可申请办续证。获取学分的方式包括参加GAEC或GPST管理中心举办的各种活动，或在学术期刊发表与证书相关论文等。续证的审核费用根据级别不同而有所差异。

关于产品经理培训学费的问题，学费是根据培训课程来定的。例如，起点学院的初级产品经理实战班费用较高，需要大约六千多元。而其他产品经理培训课程费用一般在三千元左右，解决了大学生因资金不足无法参加培训的问题。

产品经理的平均薪资根据工作年限和产品经理类型有所不同。据统计，2019年平均薪资为14542元/月。就业情况也非常乐观，平均就业率在93%以上。只要学员认真学习，通常都能找到合适的工作。关于黑马程序员的培训，其课程时间大约为4到6个月。费用因机构和城市不同而有所差异，大致在15000到25000元之间。黑马程序员是传智教育旗下的高端IT教育品牌，注重培养学员的项目实施管理能力，并关注技术革新，确保学员进入企业后能够独立从事开发工作并带来新技术理念。

黑马程序员不仅提供基础理论知识培训，还分享免费视频教程，年均播放次数超过千万次。在选择考研辅导班时，需要慎重考虑师资力量、教学体系等因素。海文考研辅导班是一个值得推荐的机构，他们在课程教学上有着自己的体系和规划，并能为学生提供精彩的线上线下教学服务。

《招生规模：研究历史招生人数能够反映出消费者对考研培训班信赖的程度，它是衡量一家培训机构规模及声誉的关键指标之一。在一定程度上，规模能够体现机构的实力和发展潜力。”

《管理团队：一个考研培训班的管理团队是其成功运营和发展的基石。一家现代的企业需要一个经验丰富且具备高度专业素养的管理团队来推动业务进步与发展。”

《辅导技术与能力：对于考研培训班而言，其提供高质量的课程和辅导服务是使命所在。但核心在于其技术能力和教学方法是否符合学员需求。辅导技术和能力成为衡量一家考研培训班实力的重要标准。”

《学习办公环境及第三方评估：一个优秀的考研培训班除了拥有先进的教学技术，其办公环境、设施和设备也是反映其实力的重要方面。办公室的面积、装修档次以及现代化设备的配置都是直观的评价指标。第三方的机构评估也是了解培训机构综合实力的重要途径，多方收集信息，能够更客观地反映考研培训机构的真实情况。”