企业对于人才培养一直持积极态度，因而有了企业管理培训班和企业管理培训机构的存在，它们按照初、中、高三个层级为企业的管理者提供各种专业培训课程。以下是具体解析。

初阶企业经理人才能塑造培训：

1. 员工发展及职业规划导向——《人力资源战略规划》与《工作分析与职务说明书》。

2. 心态建设与压力管理——《积极心态建设》与《员工压力调节技巧》。

3. 组织纪律与团队管理——《员工组织纪律训练》与《高绩效团队建设》。

4. 商务礼仪与沟通艺术——《员工商务礼仪培训》与《沟通技巧与员工关系管理》。

5. 基础管理与文档管理——《公文写作与文档管理》与《时间管理与工作统筹技巧》。

中高阶领导力提升课程：

1. 学习型组织建设与督导——《建立学习型组织的艺术》与《基层人员督导管理》。

2. 领导基础与管理进阶——《领导学基础培训》与《中高层人员卓越领导力修炼》。

3. 情商管理与授权控权——《情商(EQ)管理》与《授权与控权的艺术》。

4. 企业制度与流程管理——《企业制度化建设》与《企业价值链与流程管理》。

5. 企业文化与企业变革——《企业文化建设》与《企业变革与管理机制创新》。

人力资源经理专业培训课程：

1. 战略人力资源管理概论与员工培训规划——《战略化人力资源管理概论》和《基于战略的员工培训规划》。

2. 人力资源规划与薪酬福利——《人力资源战略规划》与《薪酬设计与福利管理》。

3. 工作分析与职位素质测评——《工作分析与职务说明书》及《人才素质综合测评》。

4. 招聘与面试技巧及内部培训师培训——《招聘与面试的技巧》及《企业内部培训师培训》。

5. 绩效管理与激励——《工作考核与绩效管理》和《员工激励与精神管理》。

企业管理培训的多元维度：

1. 意志培训：如军训，旨在培养员工的吃苦耐劳精神、勤俭节约的作风及团队协作意识。

2. 认知培训：介绍企业概况、主要管理者、制度和文化，帮助新员工快速融入企业。

3. 技能培训：针对岗位需求进行专业技能培训，如“师徒制”。

4. 职业培训：为新员工进行角色转换提供支持，如社交礼仪、沟通技巧、职业生涯规划等。

企业管理培训的特点：

1. 实效性：培训课程旨在提升员工的专业技能和知识，满足企业经营者的需求。

2. 针对性：不同企业面临的情况和问题各异，因此优秀的培训课程需提供有针对性的内容。

3. 专业性：培训内容与行业息息相关，提高员工的行业素养，进而影响企业客户群体。

在我看来，真正能够体现企业管理培训课程核心与实质的，当属信汇中的中正领导力12Reads系列。

面对众多管理培训课程，选择变得困难。一个不容忽视的事实是，大多数现有课程往往华而不实，性价比不高。它们过于理论化或者仅仅流于形式，真正能够投入与回报成正比的企业内训课程，实在是少之又少。

这不仅仅是一个如何选择的问题，更是一个如何去做的问题——如何找到提升个人管理能力的最佳途径。如果你是一位正在寻找答案的经理人，或者是一家希望提升员工整体能力的企业，那么12Reads系列无疑是一个高性价比的选择。

12Reads系列全面覆盖了企业管理的各个领域，有人称其为浓缩版的MBA或EMBA课程，这并不是没有道理的。在我个人经历中，我读了《管理者必读12篇》后，再读12Reads全系列，深感其系统性。

《管理者必读12篇》给我带来了极大的震撼。在多年的学习生涯中，没有哪本书能像它一样，让我有醍醐灌顶的感觉。除了这本，12Reads的其他书籍也让我有完整的企业管理课程体验。其中不仅包括管理者的基本技能和素质要求、领导能力、员工管理能力等硬技能，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。可以说，这是一次对自我的重新认知和知识的重塑。

在没有接触管理培训及企业内训课程之前，我总是充满期待。但真正参与后，往往会感到失望。大多数管理培训课程过于功利，组织方往往只追求经济效益的最大化，而很少真正关注课程本身的质量。

我并不反对所有的管理培训及企业内训课程。相信市场上也有一些优秀的培训课程等待我们发现。但在我眼中，当下一次有人询问管理培训课程时，我的建议仍然是：去阅读12Reads系列的书吧。这是一个值得信任的选择，能够帮助你在企业管理领域获得真正的知识和洞见。

结束。