一、商业领域的领导力事例

在商业世界中，有许多领导者凭借卓越的领导力取得了巨大的成功。例如迈克尔·戴尔，他是戴尔电脑的创始人。戴尔电脑的成功很大程度上得益于迈克尔·戴尔的执行力。他极具远见，在认定一个大方向后就亲自带领全公司彻底执行。

在推动国际互联网的深度运用与普及化过程中，迈克尔·戴尔很早就意识到互联网将彻底改变人的生活形态与工作习惯，并且是直销的一种利器。为了让公司员工重视互联网，他安排在公司内部到处张贴大海报，海报上他本人一脸酷相，半侧着身子，一手直指向画外，还印着“Michael wants you to know the net! (迈克尔希望你把你把互联网搞通!)”。此外，他还在多个公开演讲中热情洋溢地重申对互联网的看法。最终，戴尔电脑有70%的营业额可以通过网络下单成交，公司的多数管理制度及工具也可以在网络上实行。

在戴尔公司供应商的选择管理方面，戴尔电脑依靠OEM模式运营，原材料供应商和产品制造商的管理是关键。迈克尔·戴尔非常重视，他不仅对各个供应商的报价和产品标准细节了如指掌，还派高级管理人员不断巡视这些厂家，并且每年亲自到供应商的生产现场考察数次，对生产细节深究不已。

乔布斯也是商业领域领导力的典范。他是苹果公司的创始人之一，通过自己的领导力和创新思维，将苹果打造成世界知名的科技公司。乔布斯从小就对技术有浓厚兴趣，他花费大量时间研究和学习电子产品，对细节的极度关注以及专注于产品研发是他成功的关键因素。他对产品充满激情并追求卓越，这种精神激励着整个团队，推动了公司的创新和发展。

Elon Musk作为SpaceX和Tesla的创始人，在科技、能源、创新和全球社会愿景方面展示了出色的领导能力。他拥有明确的使命和愿景，那就是改变世界，他的公司也都致力于消除各种现实问题。他对风险和失败有很强的承受力，一直在追求飞天等伟大目标，虽遇到很多挑战，很多人认为他会失败，但他不断面对风险和失败，并将每次经验反馈到下一个项目中。他还鼓励公司内的自由和创造性，注重创造性和未来方向，不断追求新想法，鼓励员工创意和自由表达。并且他与员工密切合作，与团队成员分享担忧和工作时间表，一起制定实现目标的战略。

二、历史中的领导力事例

历史上也不乏领导力的优秀事例。汉朝名将李广素有“飞将军”之称，匈奴听闻他的名字便闻风丧胆，麾下战士也对他敬服有加。公元前129年，匈奴派兵进犯上谷郡，李广在一次作战中展现出非凡的领导力。有一次，他带着一百个骑兵去追赶三个匈奴射手，追了几十里地才追上，射死其中两个，活捉一个，正准备回营时，远远望见有几千名匈奴骑兵赶了上来。他手下的兵士看见这么多匈奴兵袭来，都很慌张。但李广冷静分析局势，他对兵士们说：“我们离开大营还有几十里地。如果现在往回跑，匈奴兵追上来，我们就完了。不如干脆停下来，让匈奴兵以为咱们是来引诱他们的，就一定不敢来攻击我们。”接着，他下令前进，在离匈奴阵地仅仅两里的地方停了下来，命令兵士一齐下马，把马鞍全卸下来，就地休息。尽管兵士们很担忧，但李广的镇定让敌人产生了疑惑，匈奴的将领看到李广这样布置，真的有点害怕，远远地观察汉军动静，不敢上前。这充分体现了李广在军事作战中的领导力，他能在危机时刻稳定军心，做出正确决策，以非凡的胆略应对敌人。

三、日常工作中的领导力事例

在日常工作场景中，也有很多体现领导力的例子。例如三个20世纪60年代名牌大学的大学生，毕业后走上领导岗位，分别在三个局担任局长工作。A上任后做的第一件事是，分头召集机关处室负责人的座谈会，通过这种座谈形式，让大家了解自己，也使自己熟悉各处室负责人，从而对局内的整个情况有个大概了解。B选择的第一件事是，与局领导班子的其他成员逐个谈心，向他们了解局里的情况，同时也谈了自己新上任的一些想法，借以沟通思想，为今后顺利开展工作打下了基础。C走马上任后的第一件事是，通过多种渠道，采取各种形式，广泛地开展调查研究，在较短的时间内，基本上掌握了该局的历史、现状，以及当前面临的问题，同时与上下左右沟通了思想，建立了感情，密切了相互之间的联系。这三位局长虽然采取了不同的方式，但都是在新的领导岗位上积极发挥领导能力，了解情况，为后续工作的开展奠定基础。