一、徐中博士简介及其在领导力领域的贡献

徐中是一位在领导力领域有着广泛影响力的学者和创业教练。他拥有清华大学经管学院管理学博士、MBA学位，并且是国际权威的领越领导力高级认证导师。他有着丰富的创业经历，三次创业积累了26年的管理经验。

徐中在教育领域也占据着重要的位置。他担任学堂在线中国创业学院院长，同时也是清华经管学院领导力研究中心研究员。自2011年起开始担任清华大学MBA领导力开发课程授课教师，2016年开始为清华大学管理双学位本科生讲授创业领导力课程。他还曾任清华经管学院高管培训中心常务副主任。

在企业培训方面，他为中国石化、中国移动、建设银行、华为、阿里巴巴、美团点评、知乎、诺和诺德等数百家优秀企业的中高层管理人员讲授领导力课程和讲座。他领衔翻译了《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《领导变革》《成为领导者》《学习领导力》等20多部领导力畅销书，为领导力知识在中国的传播起到了积极的推动作用。

二、徐中推荐的领导力书籍概览

徐中博士推荐了众多领导力著作，这些著作涵盖了领导力的多个方面。例如拉姆·查兰的《领导梯队》《高管路径》《成功领导者的八项核心能力》等。拉姆·查兰的著作注重从企业管理和领导者能力构建的角度出发，像《执行》通过对大量企业成功与失败的研究，提出企业执行体系建设的系统架构，包括领导者的基本行为、企业文化变革框架和知人善任等要点，以及人员选育、战略制定和运营实施等流程。

还有沃伦·本尼斯的《领导者》等多部著作。约翰·惠特默的《高绩效教练》围绕GROW教练模型，以目标、现状、选择、意愿为教练逻辑指导员工，引用大量实例阐述职场教练理念和技巧，有助于激发员工潜力。詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的《领导力》是全球销量突破200万册的经典权威著作，通过多年研究和众多案例分析，提炼出卓越领导的五种行为和十个使命，如以身作则、共启愿景等。

三、重点领导力书籍详细解读

（一）《领导力》（詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳著） 1. 研究基础 - 这本书的权威性建立在30年的研究、对几千个领导者案例的分析以及数百份LPI测评之上。 2. 核心内容 - 它提出了成为卓越领导的五种行为和十个使命。其中以身作则是领导者的重要行为之一，领导者自身的行为和态度会成为团队成员效仿的榜样。共启愿景则强调领导者要有能力描绘出一个能让团队成员共同为之奋斗的美好未来。挑战现状要求领导者不满足于现状，敢于突破和创新。使众人行体现了领导者要善于团结和调动团队成员的力量，激励人心则是要通过各种方式激发团队成员的积极性和斗志。

（二）《高绩效教练》（约翰·惠特默著） 1. 理念核心 - 其核心理念是管理才能以员工是否获得成长来评判。优秀的领导者应具备“教练”的潜质。 2. 教练模型 - 围绕GROW教练模型展开。以目标为例，领导者要帮助员工明确工作和个人发展的目标；了解现状是要清楚员工当前的工作状态、能力水平等；提供选择则是在员工面临问题时给予多种解决途径；激发意愿是要让员工从内心深处愿意去采取行动，通过这种方式激发员工的潜力，培养员工的觉察力、责任感和自信心。

四、徐中推荐的领导力书籍对不同人群的意义

（一）对企业管理者的意义 1. 能力提升 - 对于企业管理者来说，这些书籍提供了丰富的理论和实践经验。例如，通过学习拉姆·查兰的著作，可以更好地构建企业的领导梯队，明确不同层级领导者的能力要求和发展路径。学习《执行》中的内容，有助于管理者加强企业的执行体系建设，提高企业的运营效率。 2. 团队管理 - 像《高绩效教练》中的教练模型，可以帮助管理者更好地辅导员工，提升员工的工作能力和绩效，从而打造一个高效的团队。《领导力》中的共启愿景等理念，有助于管理者凝聚团队力量，朝着共同的目标前进。

（二）对创业者的意义 1. 领导力塑造 - 创业者在创业初期往往需要身兼多职，领导力的塑造尤为重要。徐中推荐的这些书籍可以帮助创业者了解领导力的本质，学习如何在资源有限的情况下，以身作则，带领团队克服困难。例如，从《领导者》等书中可以汲取领导者的成长经验和领导风格的塑造方法。 2. 企业发展规划 - 随着企业的发展，创业者需要不断提升自己的管理能力。这些书籍中的战略制定、执行等相关内容，如拉姆·查兰著作中的相关理念，可以为创业者提供企业发展规划的思路，帮助他们更好地把握企业的发展方向。

（三）对普通职场人的意义 1. 自我提升 - 对于普通职场人而言，虽然可能不是直接的管理者，但学习领导力知识有助于提升自己的综合素质。例如，学习《领导力》中关于影响他人的社会过程的理论，可以提高自己在职场中的沟通和协作能力。 2. 职业发展 - 了解领导力知识也为普通职场人的职业发展提供了更多的可能性。当有机会晋升为管理者时，这些知识可以提前为他们做好准备，使他们能够更快地适应管理岗位的要求。

徐中推荐的这些领导力书籍无论是对企业管理者、创业者还是普通职场人都有着重要的价值，它们从不同的角度和层面为人们提供了领导力方面的知识和启示，有助于推动个人的成长和组织的发展。