一、乡镇部门一把手领导力的内涵

乡镇部门一把手的领导力是指在乡镇的管辖范围内，充分利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需要办的事，提高整个乡镇部门的办事效率。在乡镇这样的基层环境中，一把手的领导力体现在多个方面。首先，他们需要在政治上发挥导向作用，坚持正确的政治方向，树立正确的政治立场和观点，确保乡镇的各项工作符合党和国家的政策要求。例如，在落实乡村振兴战略过程中，一把手要积极宣传相关政策，让广大农民群众理解并支持政府的工作。其次，在团队建设方面要发挥凝聚作用。乡镇部门是一个集体，一把手要把领导班子和整个部门的人员凝聚在一起。这就需要一把手关心下属的工作和生活，营造良好的工作氛围，提高团队的向心力。再者，在决策中发挥主导作用。乡镇工作面临着各种各样的问题，一把手要善于根据实际情况做出决策，犹豫不定会影响整个团队的信心，阻碍工作的推进。最后，在工作中发挥表率作用，一把手的素质和能力直接影响着团队整体素质的高低，其积极的表率能够激励团队成员，提高整个团队的战斗力。

二、乡镇部门一把手应具备的关键能力

（一）洞察力 洞察力是乡镇部门一把手非常重要的能力。乡镇工作涉及到众多方面，如农业生产、农村建设、农民生活等。一把手需要有敏锐的洞察力，能够透过现象看本质，迅速抓住关键问题。例如，在发展乡镇特色农业时，面对市场上各种各样的农产品信息，一把手要能准确判断哪些农产品适合本地种植，哪些有更好的市场前景。同时，一把手要能够洞察潮流和趋势，了解农村发展的方向。比如，随着乡村旅游的兴起，一些有洞察力的乡镇一把手能够提前布局，利用本地的自然资源和文化资源发展乡村旅游，带动农民增收。此外，一把手还要具有敏锐的市场嗅觉，及时感知市场变化，调整乡镇的发展模式。如果发现本地的农产品销售模式与市场发展不相匹配，就要迅速做出改变，以适应市场需求。

（二）掌控力 掌控力对于乡镇部门一把手来说也是至关重要的。一把手拥有资源的最终分配权和干部职员的调配任免权。在乡镇工作中，要能够掌控整体局面，控制工作的运行方向和周边环境。例如，在进行乡镇基础设施建设时，一把手要合理分配资金、人力等资源，确保工程顺利进行。同时，在干部管理方面，要做到公平公正地调配任免，激发干部的工作积极性。而且，一把手要以身作则，管住自己，在廉洁自律、工作态度等方面为下属树立榜样，这样才能更好地掌控全局。

三、提升乡镇部门一把手领导力的意义

（一）巩固党的执政地位 乡镇干部队伍的建设和发展直接关系到党的执政基础。乡镇部门一把手作为党和政府在基层的直接代表，他们的领导力提升有助于更好地联系群众，落实党的政策。通过提高领导力，一把手能够带领乡镇部门更好地服务群众，提高农民群众的生活水平，缩小城乡差距，实现乡村振兴，从而巩固党的执政地位。

（二）提升基层治理水平 乡镇是基层治理的重要单元，一把手的领导力强弱直接影响基层治理的水平。一个领导力强的一把手能够有效地组织和协调各方资源，解决乡镇治理中的各种问题，如环境卫生、社会治安、民生保障等。他们能够制定合理的治理方案，推动乡镇的和谐发展，提高基层治理的效率和质量。

（三）推动乡村振兴事业发展 乡村振兴是我国的一项重大战略任务，乡镇部门一把手在其中起着关键的引领作用。提升领导力能够使一把手更好地把握乡村振兴的机遇，带领乡镇部门在产业发展、生态保护、文化传承等方面取得更好的成绩。例如，在产业发展方面，一把手可以利用自己的领导力吸引投资，发展特色产业，促进农民就业和增收。

四、提升乡镇部门一把手领导力的策略

（一）加强自我认知 一把手要了解自己的优点和不足，明确自己的价值观和信念。只有这样，在面对各种复杂的领导情境时才能保持坚定和自信。在决策过程中，依据自己的价值观做出符合乡镇长远利益的选择；在面对团队成员的不同意见时，基于对自己的了解来判断是否需要调整自己的观点。例如，通过自我反思和与他人的交流，发现自己在资源管理方面存在不足，就可以有针对性地学习相关知识和技能。

（二）持续学习与反思 即使处于领导地位，也不能放弃学习。乡镇部门一把手要不断学习党的政策、农业知识、管理知识等，增长自己的学识，提升领导能力。同时，要不断反思自己的领导行为，总结经验教训。在完成一个乡镇项目后，思考自己在项目中的决策是否合理，哪些地方可以改进。例如，在组织一次农村文化活动后，反思活动的组织过程中是否存在资源浪费、群众参与度不高等问题，以便在下次活动中改进。

（三）借鉴先进经验 可以向其他优秀的乡镇部门学习，借鉴他们在领导力提升方面的经验。比如，有的乡镇在发展特色农业方面取得了很好的成绩，其一把手在产业规划、市场对接等方面有独特的做法，就可以学习他们的经验，结合本地实际情况应用到自己的乡镇工作中。还可以学习一些企业领导者的领导经验，如他们在团队激励、创新管理等方面的方法，将其转化为适合乡镇部门的管理方式。

（四）注重环境营造 营造良好的工作环境和社会环境对提升一把手领导力也非常重要。在乡镇部门内部，要建立公平公正、积极向上的工作氛围，鼓励干部职工积极参与乡镇建设。同时，要积极改善乡镇的社会环境，提高群众的文明素质，为乡镇发展创造有利的外部条件。例如，通过开展文明乡镇创建活动，提高乡镇的整体形象和群众的凝聚力。