一、明确提升部队干部领导力的重要意义

部队干部领导力的提升对于整个部队的建设、发展以及战斗力的提高有着不可替代的重要意义。在现代军事环境下，无论是应对复杂的国际局势，还是执行多样化的军事任务，都需要具备卓越领导力的干部来引领部队。优秀的部队干部领导力能够确保部队保持高度的纪律性、凝聚力和战斗力。例如在战争时期，干部的领导力能够决定部队在战场上的战术执行、士兵的战斗意志以及整体作战效能；在和平时期，领导力有助于部队的日常训练、管理以及应对各种突发事件的应急响应能力等。

二、从政治素养方面提升部队干部领导力

（一）校正认识偏差 政治意识的强化是提升政治素养的关键。部分干部存在政治意识不强的问题，如把政治工作视为一般性工作，将政治标准当作参考性标准等。这就需要引导干部站在思想建党、政治建军的根本原则高度，深刻认识思想政治建设作为“生命线”的重要性。在当前政治要求高、任务重、纪律严的大背景下，必须让干部明白强军目标下政治标准的首要地位，从而增强政治意识，提高政治敏感度。

（二）强化理论武装 理论武装是提升政治觉悟的重要途径。当前基层党组织中干部的政治理论水平整体有待提高，存在理论学习不深入、不扎实，改造主客观世界不足的问题。要深入学习贯彻习近平强军思想，通过分层次要求、逐人检查等办法，硬化学习措施、实化学习标准、量化学习成效。真正深入研读原著、原文，深刻领悟原理，提升干部的思想站位和认识水平，从而提高政治领导力。

三、从实际工作能力方面提升部队干部领导力

（一）维护核心，增强明辨是非的能力 提升军队干部的政治领导力，要衷心维护核心，将其作为高度的政治自觉。一方面，干部要站稳政治立场，提升政治敏锐度和鉴别力。在复杂的信息环境中，如果缺乏政治警觉就容易丧失立场，没有强大的鉴别力就会迷失方向。因此，干部要在大是大非面前坚守立场，保持定力，深化“四个意识”，与党中央保持高度一致。另一方面，干部要“走在前列”，积极学习中国特色社会主义及强军思想，深刻领悟其要义，提升意识层次与践行标准，为广大官兵指引正确的思想方向。

（二）面向目标，强化把关定向的能力 军队有着明确的目标和使命，干部在想问题、办事情时要围绕这些目标进行布局，增强把关定向能力。在决策和指挥过程中，要准确把握军队的目标，确保每一个决策和行动都有助于实现军队的整体战略目标，使部队朝着正确的方向发展。

（三）自我净化，提高防腐拒变能力 在部队建设中，干部面临着各种诱惑，必须具备自我净化的能力。要时刻保持廉洁自律，坚守道德和纪律底线，不为利益所诱惑。只有自身清正廉洁，才能在部队中树立良好的榜样，赢得士兵的信任和尊重，从而更好地发挥领导作用。

四、借鉴游戏及其他经验提升部队干部领导力

（一）游戏中的领导力提升启示 在游戏《文明与征服》中，有一些提升领导力的方法值得参考。例如战争大厅，它能解锁英雄编队并提高领导力，还可增加上阵编队和英雄数量，是提升队伍能力的关键因素；市政中心作为城内建筑核心，虽然升级增加的领导力有上限（最高3点），但也能解锁新建筑并提供少量领导力加成。这启示我们在部队建设中，要重视类似“战争大厅”这种关键因素的建设，同时也不能忽视像“市政中心”这种基础但有一定作用的部分。

（二）自我认知与反思 优秀的领导者应具备自我认知和自我反思能力。部队干部要了解自己的优缺点，通过反思自己的行为和决策，明确自己的优势和劣势，从而有针对性地改进自己。同时，积极寻求他人的反馈和建议，从多方面了解自己的表现，不断优化自己的领导能力。

（三）持续学习与自我提升 领导力的提升需要不断学习。干部要不断扩展自己的知识和技能，保持对军事领域发展的敏感度和洞察力。可以通过参加培训、研讨会等方式，学习有效的管理方法和技巧，如目标设定、任务分配、时间管理等，还可以与其他领导者交流学习，不断完善自己的决策和管理能力，以应对各种挑战。

（四）培养团队精神和协作能力 部队干部要积极培养团队精神和协作能力。要激发士兵的潜能，促进团队成员之间的合作与协调，建立高效、团结的团队。通过良好的沟通和协作，提高团队的生产力和效率，实现部队的整体目标。

（五）采用基于信任和尊重的领导方式 尊重每个士兵的价值和贡献，建立相互尊重的工作环境。通过与士兵建立信任关系，更好地了解他们的需求和想法。在部队中营造积极向上、相互信任的氛围，有助于提高干部的领导力，使士兵更加愿意服从指挥，积极投入到各项任务中。

（六）培养多种领导能力要素 1. 建立良好的沟通技巧。积极倾听士兵的观点，清晰表达自己的想法和期望，善于解决团队内部的冲突和问题。 2. 培养自信和决断力。在面对压力和不确定性时保持自信，做出明智的决策。通过接受新的责任和机会来锻炼自己的自信和决断能力。 3. 建立良好的个人形象。干部的行为和言行是士兵的榜样，要树立积极、专业和诚信的形象，增强士兵对自己的信任和尊重。 4. 培养共情能力。理解和关注士兵的需求和感受，通过建立良好的人际关系、主动倾听和提供支持，表达对士兵的关心和尊重。 5. 建立目标和愿景。明确并清晰地向士兵传达部队的目标和愿景，激励大家朝着共同的方向努力奋斗。