一、税务干部领导力机上考核的背景与意义

在税务系统中，领导力的重要性日益凸显。从宏观层面看，税收在国家治理中具有基础性、支柱性、保障性作用，税务干部的领导力提升能够提高税收征管的效率和质量，保障国家税收的稳定增长。例如，在面对复杂的税收征管情况时，需要税务干部领导团队准确地执行税收政策。从微观层面来说，对于企业而言，税务干部良好的领导力有助于企业合理进行税务筹划，降低税务风险。

随着时代的发展，税务工作面临着越来越多的新挑战，对税务干部的领导力也提出了更高的要求。税务干部领导力机上考核应运而生，这一考核方式有助于准确评估税务系统各级领导干部拟晋升上一级领导职务应当具备的基本理论素养和领导能力，推动税务系统领导胜任力测试工作有序进行，引导税务干部有针对性地开展学习，提高岗位胜任力。

二、税务干部领导力机上考核的内容构成

（一）领导理论素养 1. 政治方面 重点掌握习近平新时代中国特色社会主义思想等内容。这有助于税务干部在工作中保持正确的政治方向，更好地执行党的基本路线方针，确保税务工作与国家的整体发展战略相契合。 2. 其他理论知识 还包括经济、法律、组织管理、税收治理、综合知识等。这些知识是税务干部开展工作的基础，例如在税收治理方面的知识能够帮助干部更好地进行税收征管等工作；经济知识有助于理解税收政策对宏观经济和微观企业的影响等。

（二）领导能力提升 1. 自我管理方面 税务干部需要从自我管理角度，了解、熟悉或掌握有关政治能力、调查研究能力等多种能力的要求和修炼提升路径与方法。例如，在政治能力方面，要不断提高自身的政治敏锐性，坚定政治立场；在调查研究能力方面，要善于深入基层，了解实际的税务情况，为决策提供依据。 2. 团队管理方面 要能够协调团队成员之间的关系，在税务筹划、税务申报、税务监管等多方面工作中发挥引领作用。比如，一个税务团队在处理大型企业的税务申报工作时，领导干部要合理分配任务，确保每个成员都能准确高效地完成工作，同时还要协调好不同成员之间的工作衔接。 3. 任务管理方面 在面对不同的税务任务时，如应对税收政策的调整、完成特定的税收征管任务等，税务干部要具备科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等。例如，当出现新的税收政策时，干部要迅速做出科学决策，组织团队进行学习和实施，在实施过程中遇到问题要有改革攻坚的决心和能力去解决。

三、税务干部领导力机上考核的形式特点

（一）考核方法与时间 机上考核采用闭卷的方式进行，满分为100分，测试时间为120分钟。这种闭卷考核方式能够较为客观地考查税务干部对理论知识的掌握程度。

（二）题型设置 1. 客观题 领导理论素养部分以选择题、判断题为主，客观题和主观题各约占50%。客观题主要用于考查干部对基本理论知识的记忆和初步理解，例如对税收治理相关概念的理解、对某些法律法规条款的记忆等。 2. 主观题 领导能力提升部分以主观题为主，包括客观化实务题、案例分析题和论述题。主观题能够更好地考查税务干部的实际领导能力，如通过案例分析题考查干部在实际税务工作场景中的决策能力、团队管理能力等；论述题则可以让干部阐述自己对领导力提升的理解以及在工作中的规划等。

四、税务干部应对领导力机上考核的策略

（一）理论知识的学习 1. 系统学习 税务干部要对政治、经济、法律、组织管理、税收治理、综合知识等进行系统学习。可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和文献等方式进行。例如，学习习近平新时代中国特色社会主义思想相关的书籍和解读资料，深入理解其内涵，并将其与税务工作相结合。 2. 重点突破 针对在考核中占比较大的“掌握”部分的内容（约占70%）要重点学习。比如在税收治理方面的重点政策、法规等内容，要做到深入理解和准确记忆。

（二）领导能力的提升 1. 自我反思与总结 在日常工作中，要不断对自己的领导能力进行反思和总结。回顾自己在自我管理、团队管理和任务管理中的表现，找出不足之处并加以改进。例如，在完成一项税收征管任务后，思考自己在决策过程中是否科学合理，在团队协调方面是否存在问题等。 2. 实践锻炼 积极参与各种税务工作实践，在实际工作中锻炼自己的领导能力。如主动承担一些复杂的税务项目，在项目中锻炼自己的应急处突能力、群众工作能力等。

五、税务干部领导力机上考核的展望

随着税务工作的不断发展和变革，领导力机上考核也将不断完善。未来可能会在考核内容上更加注重与实际工作的紧密结合，增加更多的实际案例分析和模拟决策等内容，以更好地考查税务干部的实际领导能力。在考核形式上，可能会利用更多的现代信息技术手段，提高考核的效率和准确性。同时，考核结果的应用也将更加广泛和深入，不仅用于干部的晋升，还将与干部的培训、奖励等挂钩，激励税务干部不断提升自己的领导力，从而推动整个税务系统的发展，更好地发挥税收在国家治理中的重要作用。