一、帕思倍利五维领导力课程的发展历程

帕思倍利五维领导力课程有着丰富的发展轨迹。它积极创立了多个教练品牌，像“FDCL*社群”、“迈士顿国际教练社”、“教练·百家讲堂”、“51Coach智遇”等。这些品牌的创立表明该课程体系在不断努力拓展自身的影响力和覆盖范围。其创始人在教练领域积极探索，被称为“教练领域最能搞事情的创始人”，这也体现出他对五维领导力课程发展的大力推动。早在2019年就有学员开始接触这一课程，从最初对教练概念一无所知，到在课程的影响下逐步成长，这足以证明课程具有一定的引导和教育意义。而且课程从最初的两天时长不断进行迭代与变化，这种与时俱进的特点，能根据实际情况和学员反馈不断改进内容和交付方式。

二、课程内容剖析

1. 领导力提升方法
2. 帕思倍利五维领导力课程致力于让学员掌握“个人 - 团队 - 组织”领导力提升方法。在现代复杂的商业和社会环境中，领导力不再仅仅局限于个人能力，还涉及到如何带领团队以及从组织层面进行宏观把控的能力。例如在企业中，一个领导者不仅要自身能力出众，还要能带领团队达成目标，从组织战略高度做出正确决策。
3. 嘉德国际五维领导力素质
4. 嘉德国际提出的五维领导力素质包括自我超越、共启愿景、以身作则等多方面内容。
5. 自我超越方面，学员可以不断挑战自己的极限，突破原有的思维和能力边界。比如在工作中，原本只能完成一定量任务的员工，通过自我超越的理念，可以尝试承担更多的任务或者以更高的标准完成任务。
6. 共启愿景，这要求领导者能够描绘出一个美好的未来愿景，让团队成员共同为之奋斗。就像企业领导者提出企业未来几年的发展蓝图，让员工看到自己在这个蓝图中的角色和价值，从而激发他们的工作动力。
7. 以身作则则强调领导者要以自己的行为为榜样。如果领导者要求员工遵守公司的规章制度，自己首先就要严格遵守，这样才能让员工信服。

三、课程的价值体现

1. 对个人的价值
2. 革新观念、转变思维，实现从管理能力向领导才能的升华。对于许多企业中的管理者来说，管理能力侧重于对事务的处理和人员的安排，而领导才能更多的是一种引领和激励他人的能力。通过五维领导力课程的学习，学员能够在思维上有一个质的转变，从单纯的管理者向领导者转变。
3. 掌握高绩效下属团队的形成技巧，培养职业化心态与岗位价值认识。学员可以学习到如何选拔、培养和激励下属，使团队达到高绩效。同时，也能更加深刻地认识到自己岗位的价值，以更职业化的心态对待工作。例如，学会如何根据下属的特点分配任务，激发他们的潜力。
4. 学员还能掌握“个人 - 团队 - 组织”领导力提升方法及下属管理技巧。这有助于个人在不同层面提升自己的领导力，无论是在自我成长方面，还是在带领团队和影响组织方面都能有所建树。
5. 对企业的价值
6. 对于企业决策者和中高层管理者来说，这门课程的价值更为显著。全面掌握卓有成效的管理团队(领导者)职业化能力及素养，能够提升整个企业的管理水平。当企业的管理者具备了更好的领导力，企业的决策效率、团队协作能力和组织的执行力都会得到提高，从而增强企业在市场中的竞争力。

四、课程的培训特色

1. 培训对象与时长
2. 该课程的培训对象主要是企业决策者和中高层管理者。课程时长为1天，每天6小时。这样的时长和对象定位，是考虑到企业中这些关键人员的时间安排和他们在企业中所承担的领导角色的需求。
3. 授课方式
4. 授课方式包含理论梳理、案例分析、现场练习以及讨论等多种形式。理论梳理可以让学员系统地学习领导力的相关理论知识；案例分析通过实际的案例让学员更好地理解理论在实践中的应用；现场练习则让学员能够及时巩固所学知识，将理论转化为实际操作能力；讨论环节可以促进学员之间的思想交流，从不同的角度看待领导力问题。例如在案例分析环节，可能会分析一些知名企业的领导力成功或失败的案例，让学员从中吸取经验教训。

帕思倍利五维领导力课程无论是在课程内容、价值体现还是培训特色方面，都有着独特之处，对于提升个人领导力和企业管理水平有着积极的意义。