一、搞定自己——自我修炼是领导力的起点

在领导力的修炼中，搞定自己是至关重要的起点。首先，诚信是不可或缺的要素。就像古代的例子，周幽王烽火戏诸侯，经常说谎的人最终即使说真话也无人相信。而对于管理者来说，诚信更是构建个人公信力的基石。在一个组织中，如果领导者缺乏诚信，那么他下达的指令、做出的承诺都难以让员工信服，团队的凝聚力和执行力都会大打折扣。

自我认知也是搞定自己的关键部分。优秀的领导者要清楚自己的性格特点、优缺点和价值观。只有对自己有清晰的剖析，才能准确地定位自己，从而发挥自身的优势，弥补不足之处。例如，有的领导者可能在决策时果断但缺乏耐心倾听他人意见，认识到这一点后就可以有意识地改进，在决策过程中多给团队成员表达的机会。

另外，持续学习的态度对于领导者搞定自己也非常必要。领导力不是一成不变的，随着环境的变化、组织的发展，领导者面临的问题会越来越复杂。这就要求领导者保持终身学习的态度，不断汲取各种知识和经验。通过学习成长思维、刻意练习和学习循环的理论等，可以实现更多的认知升级，从而更好地应对不断变化的挑战。

二、搞定他人——人际沟通与团队协作的艺术

搞定他人是领导力修炼的重要方面。良好的人际沟通能力是领导力的重要体现。领导者需要与团队成员进行有效的沟通，了解他们的需求、想法和困惑。在一个组织中，如果领导者与员工之间缺乏沟通，就容易产生误解，员工可能不理解领导者的决策意图，领导者也无法准确把握员工的工作状态和情绪。

团队协作能力也是搞定他人的关键。领导者要能够激发团队热情，让团队成员之间形成高效协作的关系。例如，在一些项目中，领导者要善于根据成员的特长分配任务，使每个人都能在自己擅长的领域发挥作用，同时还要促进成员之间的合作，让整个团队像一台精密的机器一样运转。

此外，领导者的影响力在搞定他人方面也有着不可忽视的作用。这种影响力不仅仅是通过职位权力来推动他人做事（推力），更重要的是基于领导者的专业和人格魅力，让别人愿意追随（拉力）。就像马云，他早期虽然不懂技术，但他凭借自己的领袖魅力，能让一帮懂技术的精英人才为他所用，说服蔡崇信、关明生等放弃高薪加入阿里巴巴。

三、搞定目标——规划与决策的智慧

搞定目标是领导力修炼的核心要点之一。优秀的领导者能够制定远大而清晰的愿景，这就像为团队树立了一个北极星，指引着团队前进的方向。例如，苹果公司的乔布斯，他有着将科技与人文相结合的伟大愿景，带领苹果推出了一系列具有创新性和变革性的产品，改变了人们的生活方式。

在愿景的基础上，领导者还需要将其转化为具体可实现的短期和长期目标。目标要具有可操作性，这样团队成员才能明确自己的工作方向和任务。在制定目标的过程中，领导者要敢于做出果断决策。决策能力是领导力的关键所在，领导者需要权衡各种利弊，考虑到组织的资源、市场的情况等因素，做出最有利于组织发展的决策。

同时，领导者还要对决策的执行情况进行有效的监督和调整。在目标实现的过程中，可能会遇到各种意外情况或者发现原目标存在不合理之处，这时候领导者就要及时调整策略，确保目标的最终实现。