欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 领导力
    领导力研究的多维度探讨与发展趋势
    讲师:会员      浏览次数:3
    一、领导力研究的发展历程 领导力的研究有着漫长的历史,在20世纪之前,就有学者对领导力提出了不同的观点。柏拉图在《理想国》中认为领导者应该是最有知识的人,是“哲学王”,这一观点体现了当时对于领导者知识储备和智慧的重视。而马基雅弗利在《君主论》中提到领导者需要外表善良,内心狠毒,领导者的目标是获得并维系权力,从权力获取和维持的角度对领导力进行了思考。 进入20世纪后,关于领导力的研究经历了6个阶

    一、领导力研究的发展历程

    领导力的研究有着漫长的历史,在20世纪之前,就有学者对领导力提出了不同的观点。柏拉图在《理想国》中认为领导者应该是最有知识的人,是“哲学王”,这一观点体现了当时对于领导者知识储备和智慧的重视。而马基雅弗利在《君主论》中提到领导者需要外表善良,内心狠毒,领导者的目标是获得并维系权力,从权力获取和维持的角度对领导力进行了思考。

    进入20世纪后,关于领导力的研究经历了6个阶段,政治学、心理学、社会学等学科的学者都尝试从不同的角度去理解领导力。整体的变化趋势是,早期更多强调“服从”,近期(尤其是21世纪以来),越来越关注“平等”与“参与”。例如,从关注“计划,分配责任和控制”到关注“愿景,创造一致性和内在驱动”;从关注“创建秩序、维持权力、建立服从”到关注“拥抱变化、授权和建立承诺”。这种转变反映了社会发展过程中,组织和团队内部关系的变化,不再是单纯的等级式管理,而是更加注重员工的主动性和积极性。

    二、不同视角下的领导力研究

    (一)单一视角研究 1. 领导者视角 目前对领导力的研究,从领导者的视角来研究是主流的研究角度。有许多典型的理论,如变革型领导、魅力型领导、战略型领导等。变革型领导以领导者为中心,更为关心组织目标,强调通过领导自身的感召力引导下属超越自我利益实现组织利益。魅力领导的核心是通过个人能力的力量对追随者产生深刻而非凡的影响,强调以个人的超凡魅力影响员工。战略型领导同样以领导者为中心,强调领导者能够预测组织未来发展方向、描绘组织愿景、保持组织灵活性并通过合作发动组织变革。此外,领导特质理论强调领导者应该具备什么样的素质,领导行为理论关注领导者应该表现出什么样的行为,才能影响一群人实现共同目标。 2. 追随者视角 从追随者的角度研究领导力也有典型的理论,如包容型领导和服务型领导。包容型领导的核心是以员工为中心,关注和满足不同下属的需要、倾听下属的观点、认可下属的贡献,以此达到激发下属潜能与活力的目的,最终实现组织绩效持续增长。

    (二)系统视角研究 由于领导力本身的复杂性及认识的分歧,使得单一视角很难对领导力有准确的认识。只有从系统视角,才能突破领导力繁纷的表象,探讨领导力变化、提升的规律。基于系统视角研究领导力,要求关注领导者、下属、团队、组织、情境等的相互影响,相互促进与增益,保证个体目标与共同目标的一致与互相增强,以适应更大的环境。

    三、领导力研究的主要主题

    (一)领导力的基本原则 这是领导成功的基石。其中目标设定是重要的一环,设定清晰明确的目标,能够激发团队成员的动力,推动工作的顺利进行。沟通技巧也不可或缺,领导者要学会有效沟通,包括倾听、表达观点和解决冲突的技巧。决策制定同样关键,领导者需要掌握决策制定的技巧,权衡利弊并做出明智、有利于整体团队的决策。 (二)发展个人领导力技能 个人领导力技能的发展对于成为卓越的领导者至关重要。首先是自我认知,领导者要深入了解自己的价值观、优点和盲点,以及自己如何与他人互动。其次是自我管理,学会管理时间、情绪和压力,保持高效和平衡的工作状态。最后是积极态度的培养,塑造积极乐观的心态,激励自己和团队克服困难并取得成功。 (三)团队领导力和协作 优秀的团队领导者能够激励团队成员并促进协作,从而实现共同目标。激励团队成员可以提高团队工作效率,而促进协作则需要创建一个积极的团队氛围,推动团队成员之间的互动和协作。 (四)领导力在变革中的应用 在当今快速发展的时代,变革无处不在。领导力在变革和复杂环境中发挥着重要作用。领导者需要了解适应和引导变革的关键策略,以便在变革中带领团队前行。

    四、领导力研究在不同领域的体现

    (一)中国共产党领导力研究 党的十九大以来,“中国共产党领导力”这一概念备受关注。以“中国共产党领导力论坛”为代表的交流探讨机制吸引了众多部门和机构的参与,从2018年开始到现在已经举办了四届,主题涵盖“时代先锋 民族脊梁”“治国理政70年经验和规律”“全面建成小康社会与中国共产党领导力”“百年大党卓越领导力”等,产生了重要影响。另外,《人民日报》“新时代会客厅”也举办了相关座谈。中共中央党校、中国社会科学院、高校马克思主义学院或政党研究机构、中国领导科学研究会等机构和学术团体,以及《领导科学》等刊物是讨论中国共产党领导力的主要阵地。学术界围绕党的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力等形成了诸多研究成果。 (二)西方行政领导力研究 在西方行政领导力的研究中,一些主要的研究主题包括领导力风格、领导力行为、领导力能力、领导力开发等。在西方行政领导力研究的引文脉络中,有WarrenBennis、JamesMacGregorBurns和JohnKotter等知名学者,他们的研究成果被广泛引用。例如WarrenBennis和BurtNanus合著的《领导的挑战》被认为是现代领导力理论的经典之作,对西方行政领导力的研究和发展产生了重要影响。

    五、领导力研究的未来展望

    随着社会的不断发展,领导力研究也将持续发展。在未来,可能会更加注重跨文化的领导力研究,不同文化背景下的领导力模式可能存在差异,如何在全球化的背景下整合不同的领导力模式将是一个重要的研究方向。同时,随着科技的进步,领导力在数字化、智能化组织中的体现和要求也将成为研究的热点。另外,如何培养适应未来复杂多变环境的领导者,也是领导力研究需要关注的重要方面。例如,在应对全球性的危机事件时,领导者需要具备怎样的领导力素质和能力等问题,都有待进一步的深入研究。


     
      上一篇: 领导力研究的多维度剖析与展望
      下一篇:领导力研究的方向剖析
     
    相关文章
    领导力培训
     
    领导力与激励 马利民
    经理人突破性领导力 董栗序
    领导力教练7步法—化战略为 方光华
    360度全方位领导力修炼 周老师
    领导力教练7步法 方光华
    精益领导力与变革管理 刘宝生
    360度领导力修炼 周先生
    优势领导力:克服团队协作五 认证讲
    FPA性格领导力:引领组织 刘长青
    领导者6P促进力 陈恭华
    领导力讲师
    领导力内训
     
    教练式领导力 何岸
    卓越管理—房地产销售经理领 安致丞
    卓越经理的关键技能 黄熙华
    团队领导力实战 陈刚
    6秒钟情商领导力 詹婉园
    安全领导力 祝成军
    企业成长模式总裁领导力训练 杨俊杰
    领导力管理心理学与更高层面 王达峰
    变革时代的高管领导力技能提 刘成熙
    研发经理领导力与执行力培训 李绘芳
    领导力视频