一、具有坚定的愿景和目标

领导力强的人往往有着坚定的愿景和明确的目标。他们能够站在长远的角度看待事物发展，并且把自己的愿景与目标清晰地传达给团队成员。这就像一盏明灯，为团队成员指明努力的方向，激发他们的热情与动力。

例如迈克尔·戴尔，他很早就意识到互联网将彻底改变人们的生活形态与工作习惯，并且是直销的一种利器。他认定了互联网这个大方向后，便亲自披挂上阵推动戴尔电脑对互联网的深度运用与普及化。他在公司内部四处张贴大海报，海报上他本人一脸酷相，半侧着身子，一手直指向画外，还印着“Michael wants you to know the net!”这样的大字，并且在好几个公开演讲中热情洋溢地重申他对互联网的看法。在他的领导下，戴尔电脑有70%的营业额可以通过网络下单成交，公司的多数管理制度及工具也可以在网络上实行。戴尔有着明确的目标，就是让戴尔电脑借助互联网实现更大的发展，他也成功地让整个公司朝着这个目标前行。

二、展现良好的沟通能力

良好的沟通能力是领导力强的重要表现。这类人能够清晰地表达自己的想法和意见，同时善于倾听他人的观点和建议。他们能够与团队成员进行有效的沟通，理解成员的需求和面临的问题，并且及时解决沟通中出现的障碍。

新西兰总理雅辛达·阿德恩在应对恐怖袭击事件时就展现出了卓越的沟通能力。2019年新西兰发生恐怖袭击事件后，她迅速做出回应，第一时间前往伤者所在的医院，与伤者亲切交谈，传达自己的关心和慰问。她还与清真寺的领导人会面，表达对穆斯林社区的支持与团结。她通过这些沟通行为，让民众感受到她的关心与支持，稳定了社会的情绪。她还通过宣布国家哀悼日等一系列措施的宣告，与全国民众进行沟通，传达出新西兰不容忍仇恨和暴力，坚定捍卫人们生命和自由的信息。

三、具备积极的态度和激励力

领导力强的人通常有着积极的态度并具备激励他人的能力。他们以身作则，为团队成员树立良好的榜样，从而激励成员积极投入工作。他们能够发现成员的优点和潜力，给予适当的赞赏和奖励，进而提高成员的工作积极性。

汉朝名将李广就是这样一位领导者。他素有“飞将军”之称，匈奴听闻他的名字便闻风丧胆，他麾下的战士对他也是敬服有加。在一次与匈奴的遭遇战中，他带领一百个骑兵追赶三个匈奴射手后被几千匈奴骑兵赶上。面对这种危险情况，他没有慌乱，而是镇定地告诉士兵们应对之策，并且下令前进，在离匈奴阵地仅两里的地方下马卸鞍休息。他的这种积极应对危险的态度给士兵们树立了榜样，稳定了军心。他的勇敢和镇定激励着士兵们信任他，跟随他的指挥。

四、拥有强大的决策能力

强大的决策能力也是领导力强的一个关键表现。在面临复杂的情况和多种选择时，他们能够迅速、果断地做出决策，并且承担决策带来的后果。

比如戴尔公司在供应商选择管理方面，戴尔电脑是依靠OEM模式运营的企业，原材料供应商和产品制造商的管理至关重要。戴尔本人非常重视，他不仅对各个供应商的报价和产品标准细节了如指掌，还派高级管理人员不断巡视这些厂家。他在供应商管理决策上的果断和准确，是戴尔电脑能够良好运营的重要因素。他能够根据企业的需求，准确地选择合适的供应商，并且制定相应的管理策略，这一系列决策体现了他强大的决策能力，对戴尔电脑的发展起到了重要的推动作用。

综上所述，领导力强体现在多个方面，坚定的愿景和目标、良好的沟通能力、积极的态度和激励力以及强大的决策能力等都是领导力强的重要表现，这些特质在不同的领导者身上都有着不同程度的体现，并且通过他们的实际行动和相关案例，为我们理解领导力提供了很好的范例。