一、张永春与《领导力思维》简介
张永春著有《领导力思维》一书，该书由天津人民出版社出版。从出版信息来看，2017 - 2018年期间出版发行，有不同的购买渠道和价格，如当当网有4.5折17.1元的销售情况，孔夫子旧书网有2.3折8.8元的售卖情况，豆瓣上电子书/纸质版购买11.40元起。这本书篇幅达12.3万字，共240页，包含93章内容。
二、《领导力思维》中的领导力内涵
- 人格魅力培养
- 在书中提到优秀领导者要秀出魅力，这是领导者能力的重要体现。人格魅力不是与生俱来的，而是可以通过不断地学习和自我提升来培养的。例如，领导者需要在日常工作和生活中展现出诚信、负责、积极向上等品质。一个有诚信的领导者能够赢得下属的信任，让下属愿意追随。在企业管理中，如果领导者承诺员工的奖励或者福利不能兑现，那么员工对领导者的信任就会大打折扣。相反，一个始终坚守诚信原则的领导者，会让员工感受到稳定和可靠，从而提高团队的凝聚力。
- 能力提高
- 领导者自身能力的提高是领导力的关键。这包括对业务知识的精通、决策能力的提升等。书中可能会强调领导者需要不断学习本行业的新知识、新技术，以便在面对复杂的业务问题时能够做出正确的决策。例如，在科技行业，领导者如果不能及时了解最新的技术发展趋势，就可能在产品研发、市场战略等方面做出错误的决策。
- 良好沟通的实现
- 沟通是领导力的重要组成部分。领导者需要与下属、上级、合作伙伴等进行有效的沟通。在书中可能阐述了如何做到良好沟通，比如学会倾听他人的意见和想法。在一个项目团队中，领导者如果能够认真倾听成员的建议，成员会觉得自己受到尊重，从而更加积极地投入到项目工作中。同时，领导者也要能够清晰地表达自己的想法和要求，避免造成误解。
- 梦想打造
- 领导者应该有打造梦想的能力，为团队描绘一个美好的未来愿景。这一愿景能够激励团队成员朝着同一个方向努力奋斗。例如，苹果公司的创始人乔布斯，他通过打造“改变世界”的梦想，吸引了无数优秀的人才加入苹果，并且让这些人才为了实现这个梦想而不断创新、努力工作。
- 制度建设
- 一个好的领导者要懂得建设合理的制度。制度能够规范团队成员的行为，保障团队的正常运转。例如，在一家公司中，合理的绩效考核制度能够激励员工提高工作效率，公平的晋升制度能够让有能力的员工得到晋升机会，从而提高员工的工作积极性。
- 下属激情的激发
- 领导者要善于激发下属的激情。可以通过给予下属足够的自主权、认可下属的工作成果等方式来实现。比如，谷歌公司以其宽松的工作环境和对员工创新成果的认可而闻名。员工在这样的环境中能够自由发挥自己的创意，并且因为自己的成果得到认可而充满激情地工作。
三、张永春在公务人员领导力培训中的体现
在澳门特别行政区举办的第四届公务人员领导力培训班结业礼上，行政法务司司长张永春发表讲话。他鼓励培训班学员学以致用，开拓思维，在工作岗位上发挥所能，并期望学员为领导力培训课程的持续发展建言献策。这一事件体现了张永春对于领导力培养在公务人员中的重视。公务人员的领导力对于公共事务的管理和发展有着重要意义。例如，在公共政策的制定和执行过程中，具有领导力的公务人员能够更好地协调各方资源，推动政策的有效实施。
四、《领导力思维》中的创新思维
- 推翻陈旧观念
- 书中推翻了领导者认为只要足够聪明、努力并使用更好的管理工具就能找到正确答案、预测和计划未来的陈旧观念。在当今复杂多变的世界中，这种观念已经不再适用。例如，在市场竞争日益激烈的今天，企业面临的市场环境变化迅速，消费者需求也不断变化，仅仅依靠传统的预测和计划方法是远远不够的。
- 新的思维习惯养成
- 强调领导者需要养成新的简单习惯和思维，如了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。以企业的市场调研为例，领导者不能仅仅关注自己企业产品的优势，还要了解竞争对手的产品特点、消费者的不同需求以及整个市场的发展趋势等多方观点。通过提出不同的问题，如“我们的产品除了现有的功能，还能为消费者解决哪些潜在问题？”等，能够挖掘出更多的市场机会。观察更完整的系统则要求领导者从宏观的角度看待企业的运营，包括产业链的上下游关系、政策环境对企业的影响等。这种思维简化能够帮助团队以更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革，从而帮助企业在逆境中重生。
五、《领导力思维》的意义与价值
- 对个人领导力提升的价值
- 对于那些渴望提升领导力的个人来说，这本书提供了全面的指导。无论是初入领导岗位的新手，还是已经有一定领导经验的人，都可以从书中的人格魅力培养、能力提高等多个方面找到提升自己的方法。例如，一个刚刚晋升为部门经理的人，可以通过学习书中的沟通技巧，更好地与团队成员进行交流，从而更快地适应新的领导角色。
- 对组织发展的意义
- 在组织层面，书中的理念有助于打造更具竞争力的团队。当领导者按照书中的方法培养自己的领导力时，能够更好地激发下属的潜力，建设合理的制度，为组织描绘美好的愿景等。这将提高整个组织的运行效率和创新能力，使组织在市场竞争中更具优势。例如，一家传统制造业企业，如果领导者能够运用书中的领导力思维，激发员工的创新激情，推动企业进行技术创新和管理创新，就有可能实现产业升级，在市场中脱颖而出。
综上所述，张永春的《领导力思维》涵盖了丰富的领导力内涵，无论是在理论阐述还是在实际应用方面都有一定的价值，并且张永春本人在公务人员领导力培训等方面也积极倡导领导力思维的应用和发展。
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