一、李强及其领导力课程简介

李强在企业管理培训领域有着重要的地位。他是深圳巨思特企业管理顾问有限公司董事长兼创意总监，身兼杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师等多重身份，有着丰富的从业经历。他曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身咨询业，有着7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍布各地。

他的领导力课程有着独特的特色。例如《卓越领导力》训练课程，通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式将MBA教学方案融会贯通。这种多样化的教学方式有助于企业家更好地理解领导力的内涵，以及如何成为卓越的领导者。在课程中，他会深入浅出地讲解成功领导的七大准则、如何实现人本管理、如何识才、育才、用才、留才等重要内容。

二、领导力的基本概念与李强课程的关联

领导力，也就是影响力，是一种领导他人实现组织愿景的能力，是领导行为中的核心能力。它具体体现在驾驭环境、了解自己、建立未来愿景、通过意义来传达愿景、通过诚信来保持信任、通过行动来实现意图等方面。

李强的课程与领导力的这些基本概念有着紧密的联系。比如在他的课程中强调自我准确定位，这有助于领导者了解自己，这是领导力的重要体现之一。同时，课程中也涉及到如何建立企业的愿景，并且通过有效的方式传达给员工，这与领导力中建立和传达愿景的要求相契合。

三、李强领导力课程在企业中的作用

（一）提升员工素质 在企业培训内容方面，李强的课程涵盖了员工自我准确定位、优秀员工应具备的十大心态、敬业态度、专业能力和学习能力等多方面。通过这些内容的培训，员工能够明确自己的定位，端正工作态度，提高自身的专业和学习能力等综合素质。例如员工明白了敬业态度包括对企业忠诚、工作积极主动、勇于承担责任等，从而在工作中更好地践行。

（二）增强企业凝聚力 通过讲授、示范、互动、参与、游戏及案例剖析等培训方式，能够打破沟通的障碍，使员工之间更好地协作，体现团队精神。当员工的心智模式改变后，企业团队凝聚力和主人翁思想会增强，进而提升企业的绩效。比如在案例剖析环节，员工可以从实际的企业案例中学习到如何更好地协作，从而增强团队凝聚力。

（三）适应企业发展需求 随着企业生存环境的变化，如90后成为企业主体，新兴高科技企业管理者年轻化等情况，企业面临着新的挑战。李强的课程能够帮助企业适应这些变化，他的课程内容有助于管理者找到适合数字经济时代的新管理方式，满足企业发展的新需求。

四、李强领导力课程与其他领导力培训的比较优势

市面上的领导力培训课程多种多样，但李强的课程有着独特的优势。

（一）教学方式独特 与一些单纯理论讲授的课程不同，李强采用示范讲授、角色扮演等多种互动性很强的教学方式。这种方式能够让学员更加深入地参与到课程中，而不是被动地接受知识，从而更好地理解和掌握领导力的知识和技能。

（二）内容全面系统 他的课程涵盖了从卓越领导力的训练到总裁魔鬼训练、职业经理人训练、企业主管训练等多方面内容。既包括如何成为卓越领导者的宏观内容，也有针对不同企业角色的具体培训内容，相比一些只侧重某一方面的培训课程更加全面系统。

（三）结合实际案例 在课程中通过案例剖析等方式，将理论与实际企业案例相结合。这使得学员能够更好地将所学知识应用到实际的企业管理中，而不是仅仅停留在理论层面，这是很多缺乏实际案例分析的课程所不具备的优势。

五、如何从李强领导力课程中更好地提升领导力

（一）积极参与课程互动 在课程中的角色扮演、互动模拟等环节，要积极参与。例如在角色扮演中，可以模拟不同的领导场景，通过实际的演练来提高自己在不同情境下的领导能力。

（二）深入学习课程内容 认真学习课程中关于成功领导的准则、人本管理、人才管理等内容。深入理解这些内容后，可以将其运用到自己的领导实践中。比如在人才管理方面，学习如何识才、育才、用才、留才后，在企业中可以更好地进行人力资源管理。

（三）结合自身企业情况 将李强课程中的理念和方法与自身企业的实际情况相结合。每个企业都有其独特的文化、组织架构和员工特点，不能生搬硬套课程内容，而是要根据企业的具体情况进行调整和应用，从而更好地提升领导力，为企业的发展做出贡献。