一、开拓者领导力的构成要素

开拓者领导力包含多个方面的素质评价，如创业担当、创新变革、愿景激励、包容开放、突破成长、战略洞察、激发团队、客户导向等。这些要素相辅相成，共同构建了开拓者领导力的框架。

创业担当体现了开拓者在面对新的商业机会或项目时，敢于承担风险，积极投入资源并努力开拓新市场的能力。例如在新兴的科技行业，许多创业者在没有太多前人经验的情况下，凭借着创业担当，开启了新的商业模式，如共享经济模式的开创者们。

创新变革是开拓者领导力的核心特质之一。开拓者总是敢于突破传统思维，寻求新的方法和路径，推动事物的发展。他们不会满足于现状，而是不断探索如何改进产品、服务或业务流程。像苹果公司的乔布斯，他不断推动苹果产品的创新变革，从iPod到iPhone再到iPad，每一次创新都改变了人们的生活方式和消费习惯。

愿景激励是开拓者能够为团队描绘出一个清晰、有吸引力的未来愿景，从而激发团队成员朝着这个目标努力奋斗的能力。一个好的愿景能够让团队成员看到自己工作的意义和价值，增强他们的归属感和忠诚度。比如马云创立阿里巴巴时，提出了“让天下没有难做的生意”的愿景，激励着无数的创业者和员工加入阿里巴巴的大家庭，共同为实现这个愿景而努力。

包容开放意味着开拓者能够接纳不同的观点、文化和人才。在国际化的商业环境中，包容开放的领导者能够吸引来自不同背景的人才，整合各种资源，促进企业的多元化发展。例如跨国公司谷歌，其包容开放的企业文化吸引了全球各地的优秀人才，不同文化背景的员工在这里相互交流、合作，创造出了许多优秀的产品。

突破成长要求开拓者在面对困难和挑战时，能够带领团队突破瓶颈，实现个人和团队的成长。这需要领导者具备坚韧不拔的毅力和敏锐的洞察力，能够发现问题的关键所在，并找到解决问题的有效方法。

战略洞察能力让开拓者能够站在宏观的角度，把握市场趋势、行业动态和竞争对手的情况，从而制定出具有前瞻性和竞争力的战略。例如，一些传统汽车制造企业的领导者在看到新能源汽车的发展趋势后，及时调整战略，加大在新能源汽车研发和生产方面的投入，以适应市场的变化。

激发团队是指开拓者能够挖掘团队成员的潜力，让每个成员都能发挥出自己的优势。领导者通过合理分配任务、提供培训和发展机会等方式，激发团队成员的积极性和创造力。

客户导向则强调以客户的需求为出发点和落脚点，开拓者要能够深入了解客户的需求和痛点，从而提供更符合客户需求的产品和服务。

二、开拓者领导力在新素质方面的体现

新素质评估反馈包括生态共赢、数字化思维及转型能力、新时代领导力三个方面。

在生态共赢方面，开拓者领导力体现在能够构建一个互利共赢的商业生态系统。当今的商业环境不再是企业之间的单打独斗，而是需要与供应商、合作伙伴、客户等各方建立良好的合作关系，实现资源共享、优势互补。例如一些电商平台，不仅为商家提供销售渠道，也为消费者提供了便捷的购物体验，同时还带动了物流、支付等相关行业的发展，形成了一个庞大的商业生态系统。

数字化思维及转型能力在现代社会变得越来越重要。开拓者需要具备数字化思维，能够理解和运用数字技术来提升企业的运营效率、创新能力和竞争力。例如传统制造业企业的领导者，通过引入工业互联网、大数据分析等数字技术，实现了生产过程的智能化、产品的个性化定制等转型，提高了企业的市场竞争力。

新时代领导力要求开拓者能够适应新时代的社会、经济、文化等方面的变化，具备全球化视野、社会责任意识等。在全球化的背景下，领导者需要关注全球范围内的市场动态、社会问题等，积极履行社会责任，推动企业的可持续发展。

三、开拓者领导力的国际化能力评估

国际化能力评估包括国际化发展视野、跨文化包容度、跨文化适应性、国际化商业运作才能四个方面。

国际化发展视野让开拓者能够看到全球范围内的市场机会和挑战，制定出符合国际市场需求的战略。例如一些中国的互联网企业，如字节跳动，其旗下的TikTok在全球范围内取得了巨大的成功，这得益于公司领导者具有国际化发展视野，能够针对不同国家和地区的市场特点，进行本地化运营。

跨文化包容度和跨文化适应性是开拓者在国际化经营中必须具备的素质。不同国家和地区有着不同的文化背景、价值观和商业习惯，领导者需要尊重和理解这些差异，并能够在不同文化环境中有效地开展业务。例如肯德基在中国市场的成功，就得益于其对中国文化的理解和适应，推出了符合中国人口味的产品，如老北京鸡肉卷等。

国际化商业运作才能包括对国际市场规则的熟悉、国际营销能力、跨国资源整合能力等。开拓者需要具备这些能力，才能在国际市场上立足。例如一些大型跨国企业，通过在全球范围内建立生产基地、销售网络和研发中心，实现了资源的优化配置和成本的降低，提高了企业的国际竞争力。

四、开拓者领导力在其他方面的表现

在政治忠诚方面，开拓者认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学以致用，知行合一，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，心口一致，表里如一。这为他们在企业经营或团队领导中提供了正确的政治方向和思想引领。

政治定力方面，开拓者坚定“四个自信”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持一致，坚定对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，保持战略定力和前进动力。这有助于他们在复杂的市场环境和社会环境中保持稳定的发展态势。

政治担当体现为坚持原则、敢于斗争，在大是大非面前立场鲜明，敢于碰硬，为党分忧、为民造福。在企业经营中，这表现为聚焦核心主业，坚决履行“国家队”职责使命，切实负起政治责任和领导责任。

在政治能力方面，开拓者具有把握方向、大势和全局的能力，具有驾驭政治局面、防范政治风险的能力。这使得他们能够在各种复杂的情况下，做出正确的决策，带领团队或企业朝着正确的方向发展。

在业绩方面，开拓者的领导力也体现在个人贡献上，他们通过自己的领导能力，推动团队或企业取得良好的业绩成果。

五、总结

开拓者领导力是一个多维度、综合性的概念。它涵盖了从传统的领导素质如创业担当、创新变革等，到新素质如生态共赢、数字化思维等，再到国际化能力以及在政治等其他方面的表现。在当今快速变化的时代背景下，开拓者领导力对于个人的成长、团队的发展以及企业的成功都有着至关重要的意义。无论是在新兴的科技行业，还是传统的制造业、服务业等，具备良好的开拓者领导力都能够帮助领导者更好地应对各种挑战，把握机遇，实现可持续发展的目标。