一、国外领导力缺乏在企业中的表现

在企业领域，国外领导力缺乏有着多方面的体现。首先是决策能力的欠缺。决策是领导者的重要职能，然而很多国外企业领导者在这方面表现不佳。例如在跨国企业中，面对新兴市场的投资机会，部分总裁会犹豫不决。他们可能因过度担忧风险或者对自身判断缺乏信心，在各种利弊分析中徘徊不前，无法果断做出进军或维持现状的决定。像英国石油公司前CEO约翰·布朗提到的，有效的领导者应能在复杂信息中迅速判断并决策，而这些领导力不强的总裁却陷入过度分析的泥沼，导致决策延误，错过最佳进入时机。

其次是沟通不畅。良好的沟通是领导力的关键要素。在布置任务时，一些国外企业领导者不能清晰地告知下属任务的目标、要求和时间节点。下属只能模糊地知道要做某事，却不清楚具体的标准和程度，从而导致工作结果与预期相差甚远。在倾听下属意见和反馈时，他们也存在问题，可能表现得不耐烦。这使得下属的想法和建议无法有效传达，影响团队的协作和效率。

再者是团队凝聚力不足。在跨国企业中，员工来自不同文化背景，有着不同的价值观和工作方式。领导力不强的总裁难以在企业内部形成强大的向心力。他们可能没有清晰地传达企业的愿景和目标，也没有以身作则践行企业价值观，导致员工缺乏归属感和认同感。在项目中，不同部门的员工各自为政，没有朝着共同目标努力，缺乏协作精神。

最后是对不同文化背景员工管理不善。跨国企业管理的难点在于对不同文化背景员工的管理与整合。部分国外企业领导者无法理解和尊重不同文化之间的差异。例如在亚洲国家，员工可能更注重集体利益和等级制度；而在欧美国家，员工可能更强调个人价值和平等沟通。如果领导者不能根据这些不同的文化特点制定相应的管理策略，就容易引发员工的不满和冲突，如激励措施不被认可、工作安排引起抵触情绪等。

二、国外领导力缺乏在国家事务中的表现

在国家事务方面，国外领导力缺乏也有诸多表现。以美国为例，在拜登政府领导下，美国面临着领导力不足的问题。美国退役将军基思·凯洛格指出，在拜登总统的领导下，美国无力对抗俄罗斯和中国，这并非由于武装力量的状况，而是源于总统的领导力。美国的战略方向和决策过程存在严重问题。

特朗普在国际事务中的领导力也存在缺失。在中东地区，他的政府政策未展现出有效领导力。尽管军事行动频繁，但没有给中东地区带来稳定，如在叙利亚问题上，美国的介入使局势更加复杂，当地民众依旧处于困境，这反映出特朗普政府缺乏在国际复杂局势下协调各方利益、推动和平稳定发展的能力。并且，美国与盟友的关系在特朗普时期出现裂痕，他的贸易保护主义倾向举措冲击了盟友，要求盟友增加军事开支分担等做法处理方式生硬，没有从战略高度维护和提升与盟友的关系，削弱了美国在国际事务中通过盟友网络发挥影响力的能力。

在新冠疫情期间，特朗普的领导能力备受质疑。疫情是全球性公共卫生危机，需要政府强有力的领导来应对，而特朗普在这方面的表现不佳。

另外，从哈里森·福特的观点来看，美国在道德领导能力方面存在缺乏，在移民和环境改善问题上表现明显。他对特朗普治下的移民和环境政策表达不满，认为美国的移民计划“荒唐”，需要全面改革，同时强调美国在应对环境问题上缺乏应有的领导力。

三、国外领导力缺乏带来的影响

国外领导力缺乏带来了一系列的消极影响。在企业层面，那些公司业绩下滑的企业中，超过60%的领导者缺乏大局意识，只专注于自身职责范围，忽视整个组织发展需要。这种狭隘思维方式会导致组织整体战略失衡，影响企业的持续竞争力。约45%的企业领导者过于关注眼前成绩和问题，忽略长期规划和市场趋势把握，限制了企业的创新能力，使企业在市场变革时应对困难。还有超过30%的员工认为领导在道德和诚信方面存在问题，领导者重权术轻原则，这破坏了内部信任关系，对公司声誉和品牌造成长远负面影响。

在国家层面，领导力缺乏影响国家在国际事务中的影响力和地位。例如美国在拜登和特朗普执政期间领导力的不足，使其在应对国际事务如与中俄的竞争关系、中东地区事务、盟友关系维护等方面出现诸多问题。在应对全球性问题如新冠疫情时，也因领导力缺乏而表现不佳。同时，美国在道德领导能力方面的缺乏，如在移民和环境问题上的不当政策，也影响其在国际社会中的形象和地位。总之，国外领导力缺乏无论是在企业还是国家事务中，都产生了多方面的负面效应，不利于其自身发展以及在国际舞台上的角色发挥。