一、引言

淮北矿业在其发展进程中，领导力的提升与发展一直是推动企业不断进步的关键因素。从企业的中高层管理人员到基层管理人员，领导力素质的提升不仅关乎个人的职业发展，更是对整个企业的战略规划、运营管理以及应对各种挑战有着深远的意义。

二、淮北矿业领导力提升培训的历程回顾

（一）早期探索阶段 在2019年，淮北矿业集团就已经意识到领导力提升的重要性。例如，4月15日至19日，2019年第一期中高层管理人员领导力素质提升培训班48名学员走进浙江大学管理学院。这一时期的培训主要是顺应时代发展需求，课程内容紧密贴合时代发展，精选企业管控、资本运作、互联网思维等主题。学员们通过学习大数据与人工智能、创新思维与创新管理等课程，懂得了要采用合理的组织方法，创新管理模式等，这是淮北矿业在领导力提升方面的早期探索，为后续的培训奠定了基础。

（二）持续发展阶段 1. 2021年，淮北矿业集团继续在领导力提升方面加大投入。10月26日下午，2021年第三期中高层管理人员领导力素质提升培训班在集团党校圆满结业。这一时期的培训在目标上更加精准，内容更加丰富，形式更加多样，纪律更加严明。例如培训涵盖了多方面的管理知识，并且在结业时组织（人事）部部长刘杰提出了要树立终身学习的目标、讲规矩守纪律以及坚持学以致用等要求，这表明企业在领导力培训方面不断发展，逐步形成了较为完善的培训理念。 2. 2022年，淮北矿业集团在领导力提升培训方面又有新的举措。8月29日上午，2022年第二期中高层管理人员领导力素质提升培训班在相关学校顺利开班。淮北矿业集团党委常委、淮北矿业总经理葛春贵作动员讲话，强调了此次培训的重要意义，并对参训学员提出正确认识“为什么学”、正确把握“学什么”以及严格遵守纪律规定等要求。9月9日下午，该期培训班顺利结束，学员们表示要把所学所思所悟转化为工作实践。这一时期的培训体现了企业在领导力提升方面持续深入发展，注重理论与实践的结合。

（三）深化拓展阶段 1. 2023年，2月12日上午，淮北矿业集团2023年第一期中高层管理人员领导力素质提升培训班正式开班。87名中高层人员在完成省属企业学习贯彻党的二十大精神集中轮训后，来到南京大学鼓楼校区进行为期3天的集中脱产学习。这表明企业在领导力提升方面开始与国家政策、时代精神等相结合，深化培训内容，拓展培训视野。 2. 到了2024年，5月25日，淮北矿业集团2024年第一期中高层管理人员领导力素质提升培训班和第二期基层管理人员素质提升培训班在集团党校开班。淮北矿业集团党委常委、淮北矿业总经理葛春贵出席开班式并作动员讲话，强调学员要找准政治坐标，在对党忠诚上站得稳靠得住，还要找准使命坐标，在锤炼本领上不松劲不停步等内容。这显示出淮北矿业集团的领导力提升培训在不断深化拓展，对管理人员的要求更加全面、深入。

三、淮北矿业领导力提升培训的特点

（一）高层重视与组织精细管理 在众多的培训中，集团党委高度重视领导力提升培训。如2022年的第二期培训班，淮北矿业集团党委常委、淮北矿业总经理葛春贵出席开班仪式，并就学习的目的等给学员讲形势、提要求、划重点。同时，培训期间，组织（人事）部和党校实行全过程精细服务和管理，这为培训的顺利开展和取得良好效果提供了保障。

（二）培训目标精准明确 无论是哪一期的培训，培训目标都精准地围绕着强化忠诚意识、拓展世界眼光、提高战略思维、提升治企水平、增强创新能力、培育企业家精神等方面展开。例如2024年的培训，目标明确地要求学员找准政治坐标和使命坐标，这与领导力素质提升主题高度契合，确保培训能够切实提升管理人员的领导力。

（三）培训内容丰富多样 培训内容涵盖了政治理论、管理创新、改革发展、环保、信访、领导力提升等多方面。培训方式也不拘一格，除了专家授课这种传统方式外，还有红色主题教育、现场教学、拓展训练、音乐党课等创新形式。例如在2019年的培训中，学员们通过学习多种课程，懂得了从多方面提升自己的管理能力，这种丰富多样的培训内容和方式有助于提高学员的综合素质，进而提升领导力。

（四）学员积极研修 从各个时期的培训来看，学员们都非常用心研修。他们来自矿区不同岗位，深知培训机会的难得，在培训过程中积极学习、思考，并将所学内容与自身工作相结合。如2022年的第二期培训班学员表示要以学习培训为新起点，把所学转化为工作实践，为集团发展贡献力量。

四、淮北矿业领导力提升对企业发展的意义

（一）战略规划与决策能力提升 具有良好领导力的管理人员能够站在更高的角度看待企业的发展。他们通过培训提升了战略思维，能够更好地分析市场趋势、行业动态等因素，从而制定出更加科学合理的企业战略规划。在面对复杂的决策环境时，能够准确判断，做出有利于企业长远发展的决策。

（二）团队建设与员工激励 优秀的领导者能够打造高绩效团队。通过提升领导力，管理人员可以更好地理解员工的需求，运用合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。在团队建设方面，能够明确团队目标，合理分配任务，协调团队成员之间的关系，提高团队的整体效率。

（三）应对挑战与创新发展 在当今快速变化的市场环境下，企业面临着诸多挑战，如技术变革、市场竞争等。经过领导力提升培训的管理人员，能够以创新的思维应对这些挑战。他们敢于尝试新的管理模式、技术应用等，推动企业在改革发展中不断创新，保持企业的竞争力。

五、淮北矿业领导力提升的未来展望

（一）与时代发展进一步接轨 随着科技的不断发展、社会的不断进步，淮北矿业的领导力提升培训需要更加紧密地与时代发展接轨。例如，随着数字化转型在矿业领域的逐步深入，未来的领导力培训可以增加更多关于数字化管理、智能矿山建设等方面的内容，使管理人员能够更好地引领企业适应时代发展的新要求。

（二）国际化视野的培养 在全球经济一体化的背景下，淮北矿业也面临着国际市场的机遇与挑战。未来的领导力提升可以注重培养管理人员的国际化视野，包括国际市场规则、国际合作等方面的知识和能力，以便企业能够在国际舞台上更好地发展。

（三）跨部门协作与整合能力提升 企业内部各部门之间的协作对于企业的整体运营至关重要。未来的领导力培训可以进一步加强对管理人员跨部门协作与整合能力的培养，使他们能够打破部门壁垒，实现资源的优化配置，提高企业的运营效率。

淮北矿业在领导力提升方面已经取得了显著的成果，通过回顾其历程、分析培训特点、阐述对企业发展的意义以及对未来的展望，可以看出领导力提升对于淮北矿业的持续发展有着不可替代的重要性。在未来，淮北矿业将继续在领导力提升方面不断探索、创新，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。