一、广州博维领导力的发展历程
广州博维领导力教育科技有限公司有着深厚的发展根基。它源于1990年在新加坡创办的博维管理研究院，由亚太地区著名战略管理、领导力专家莫少昆教授创立。2001年，博维咨询在北京设立华新博维咨询公司。2015 - 2016年，博维领导力于广州成立，这是博维咨询在华南地区的重要布局。
在成立后的短短时间内，博维领导力就展现出积极进取的态势。它站在时代发展的前沿，把握企业转型、万众创新、大众创业、技术升级的机遇，依托博维咨询积累的丰富资源不断发展壮大。例如，它积极与全球学府、研究和教育机构开展合作，像以色列的希伯来大学及中以交流中心、英国的剑桥大学、中国教育中心等。这些合作使得博维领导力能够开发出具有特色的课程，如针对精英人士的“以色列创新之旅”、“剑桥文化”游学团课程，针对精英家庭的“以色列财商亲子训练营”、“剑桥YESCam亲子训练营”课程等。
二、公司规模与组织架构
博维领导力教育科技有限公司属于民营公司，规模在50 - 99人之间。从组织架构来看，它有着明确的职能划分。以招聘为例，2024年较2023年招聘增长33%，招聘类别中销售类占比最多达66.7%，经营管理类占25%。学历方面本科占比最多为75%，硕士占25%，工作经验上5 - 10年占比最多为41.7%，3 - 5年占33.3%。
从公司的经营范围来看，它涵盖融资咨询服务、旅游开发项目策划咨询、体验式拓展活动及策划、项目策划与公关服务、企业形象策划、市场营销策划、咨询策划服务等多个领域。这体现了公司多元化的业务布局，也反映出其在管理咨询等多方面为客户提供综合服务的能力。
三、博维领导力的业务板块
- 管理咨询业务
- 博维领导力以企业战略规划为核心开展管理咨询业务。在企业运营管理方面，除了战略规划，还提供公司治理股权设计、人力资源体系规划、连锁企业服务检测、企业文化设计等咨询服务。例如，在人力资源体系规划方面，能够像人力资源咨询经理岗位所涉及的那样，为企业解决职级设计、薪酬管理、绩效考核等问题。通过这些咨询服务，帮助企业构建核心竞争力和提升盈利能力。
- 管理培训业务
- 依托博维领导力研究院，以CTC（辅导Coaching，培训Training,咨询Consulting）为基础开展管理培训业务。这种模式将多种服务方式相结合，能够更全面地满足客户在领导力提升等方面的需求。
- 投资咨询和文化传播业务
- 在投资咨询方面，公司有创业投资（限投资未上市企业）、以自有资金从事投资活动等业务内容。在文化传播方面，通过开发特色课程，如与国外高校合作的游学课程等，不仅传播了不同国家的文化知识，也在一定程度上提升了自身的文化影响力。
四、人才需求与职业发展
- 以助理咨询顾问岗位为例
- 职责方面，助理咨询顾问需要协助项目经理/咨询顾问，参与客户的日常交流及访谈并整理访谈记录，在项目过程中进行资料收集、整理和分析，协助项目组其他成员完成部分报告的撰写工作，以及完成项目经理安排的其他事务。
- 任职要求包括本科及以上学历（专业不限，应届毕业生亦可），热爱管理咨询行业，具备出色的快速学习能力、对未知领域有极强的探索欲望，工作积极主动，拥有良好的沟通协调能力和文字能力，能够承受较强压力且适应长期出差，熟练使用office办公软件。
- 职业发展机会
- 在博维领导力这样的公司，员工有着广阔的职业发展空间。从初级的助理咨询顾问岗位开始，可以逐步成长为项目经理，负责整个咨询项目的运作。例如人力资源咨询经理岗位，需要负责咨询项目的整体运作，包括调研、沟通、协调，制定项目计划实施，过程监控与结果评估反馈、回款跟进等，同时还要负责项目团队的建设与成员培养等工作。随着经验的积累和能力的提升，员工可以在管理咨询、管理培训、投资咨询和文化传播等不同业务板块发挥更大的作用，实现自身的职业价值提升。
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