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企业管理培训流程要点	步骤 内容 明确培训目标 包括提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等，据此针对性设计培训内容和方式，确保培训效果创新化。 制定培训计划 涵盖培训时间、地点、参与人员、内容、方式等，计划要有灵活性以应对变化。 选择培训方式 方式多样，如线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等，根据培训目标和员工特点选择。如需要实际操作和互动的选线下，需自主学习和灵活安排时间的选线上。 注重培训内容实用性 紧密结合企业实际需求和员工职业发展，注重实用性以解决实际问题、提高工作效率，同时有前瞻性以适应未来市场变化。 建立培训效果评估机制 通过对培训过程和结果评估，了解效果及需改进方面，评估机制包括员工反馈、培训后工作表现等多方面。 持续跟进与反馈 培训是持续过程，结束后持续跟进员工学习和工作表现，及时反馈指导，根据员工反馈和市场变化调整优化培训计划。
培训平台及讲师信息	平台 讲师情况 热线电话 网址 中华企管培训网 5000 + 优秀讲师，入驻讲师全部实名认证 010 - 68630945 www.qgpx.com
博商管理培训课程	课程类型 课程名称 课程收益 自我突破 走出盲区—《认知升级》 完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察方法；澄清发展目标，提升个人行动力。 突破瓶颈—《行为重塑》 改变固有行为模式（管理模式、沟通模式、思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整。 团队突破 团队管理—《成为教练式上级》 掌握不同管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律。
推荐公开课信息	课程名称 价格 报名方式 EXCEL高效数据管理与图表应用 ￥2500.00 预约报名 HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 ￥4800.00 预约报名 MTP中层经理管理能力提升 ￥4580.00 预约报名 TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧 ￥4980.00 预约报名 从对抗到共赢--销售谈判技巧 ￥4580.00 预约报名
内训课程信息	课程名称 OKR绩效管理实战工作坊 TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧 成交的秘密--顾问式销售技巧 大客户开发与维护策略技巧 非财务经理的财务管理 公众演讲与表达技巧
相关企业信息	企业名称 规模 成立时间 业务范围 招聘情况 工资 深圳市沃尔德会展策划有限公司 少于50人 18年 阿胶、油画、企业管理、企业管理培训、咨询 招聘(8) ￥12.0K
浙江大学总裁高管研修班课程	课程类型 授课方式 学制 课程特色 短期研修班 短期集中授课，专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨 平均1周 立足“两浙”优势，依托浙大百年名校学科和科研实力，整合全球优秀师资，全面提升企业管理人员综合水平。 定制内训班 咨询式企业内训模式 - 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，提升企业内训有效性。 高管研修班 - 平均1年 整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系，提供先进、前沿、实用的经营管理课程。
南开大学管理类课程	课程模块 课程专题 工商管理核心课程 管理思想（管理哲学、东方管理思想） 企业文化（卓越企业文化、企业文化创新管理） 战略管理（企业经营战略与创新管理、企业竞争策略） 领导决策（领导韬略与决策艺术、领导力与有效授权） 人力资源、财务、营销管理课程 营销管理（营销战略与规划、品牌塑造与管理等） 人力资源（组织行为学、人力资源管理与开发） 财务管理（商业法律、资本运营等） 信息管理（企业知识与信息管理、项目管理等） 金融管理课程 深圳金融中心相关，以国有商业银行为主，课程与金融机构业务相关
企业管理者培训要点	培训要点 具体内容 协调能力 处理各种关系和过程、不确定性问题，具备平衡、协调能力，放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标。 人性 处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，提高压缩恢复能力。 沟通 具备清晰思维和表达能力，向不同人传达有效信息，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术，处理高速信息流。 影响力 以合作、承诺姿态完成工作，在平坦或矩阵化组织结构中，对不同人产生有效影响，协同工作。
企业管理培训收费项目	收费项目 详情 培训课程费用 企业根据自身需求选择领导力培养、团队建设等课程并支付费用。 培训讲师费用 专业培训讲师具备丰富行业经验和专业知识，企业需支付其费用。 场地费用 培训需在专门场地进行，企业支付场地租金或租赁费用，场地需具备良好设施和环境。 培训材料费用 企业可能购买或租赁教学视频、案例分析等培训材料。 人员费用 企业聘请培训经理、专员等人员，支付其工资、福利等费用。 差旅费用 培训在其他地区进行时，企业支付参与培训员工的交通、住宿和餐饮等差旅费用。

术语解释： - 教练式管理：是一种领导风格，管理者像教练一样，通过引导、提问、反馈等方式，帮助员工发现自身潜力，提升能力和绩效，而不是单纯地下达命令。 - OKR绩效管理：即目标与关键成果法，是一种企业管理工具，通过设定明确的目标和可衡量的关键成果，来帮助企业和员工聚焦重点工作，提高工作效率和绩效。 - 资本运营：是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。