2025年企业管理培训十大品牌 |
AMA(上海美鼎企业管理咨询有限公司,上海市)、DDI智睿咨询(智睿卓才企业咨询(上海)有限公司,上海市)、行动教育(上海行动教育科技股份有限公司,上海市)、CEGOS企顾司(企顾司企业管理顾问(上海)有限公司,上海市)、凯洛格KeyLogic(北京凯洛格管理咨询有限公司,北京市)、HPO耶比欧(耶比欧企业管理咨询(上海)有限公司,上海市)、卡内基训练(上海内驱力企业管理咨询有限公司,上海市)、FranklinCovey富兰克林柯维(富兰克林柯维商务咨询(上海)有限公司,上海市)、创业黑马(创业黑马科技集团股份有限公司,北京市)、时代光华(上海时代光华教育发展有限公司,上海市) |
部分企业管理培训公司概况 |
- 深圳市中旭企业管理股份有限公司:创立于2005年5月,总部在深圳,通过培训与咨询为企业提供实效管理整体服务。
- 北京企业长青教育集团:规模5000 - 9999人,涉及IT培训、生涯规划等。
- 大成之道企业管理培训有限公司:规模100 - 499人,专注企业管理培训。
- 成都纵横华联企业管理有限公司:规模100 - 499人,成立10年,涵盖企业管理、财税培训等。
- 昆山文锦诺企业管理有限公司:规模50 - 99人,成立7年,涉及企业管理、企业资质认证等。
- 四川邦哲以安科技有限公司:规模5000 - 9999人,成立5年,有学历提升、职业培训等业务。
- 企业管理培训公司:成立于2000年,总部在中国,业务包括管理培训、团队建设等,有专业师资团队,秉承“实用、实效、创新”理念。
- 天行健精益生产管理咨询公司:以推动制造业生产管理精益化为己任,服务涵盖精益生产体系构建等多方面,注重实效性和可操作性。
- 深圳长财管理咨询有限公司:规模1000 - 4999人,成立9年,涉及在线教育、管理咨询等。
- 北京同昌惠德科技有限公司:规模少于50人,成立21年,涉及CRM、企业管理培训等。
- 北京华经天企业管理咨询有限公司:规模少于50人,成立7年,有管理咨询、企业管理培训等业务。
- 大企之道(山东)企业管理咨询有限公司:规模100 - 499人,成立4年,涵盖管理咨询、企业管理等。
- 深圳中德文化发展有限公司:规模少于50人,成立14年,涉及知识服务、教育管理咨询等。
- 南京骏展企业管理培训有限公司:规模少于50人,成立17年,有在线教育、职业教育等业务。
- 河北博华企业管理咨询有限公司:规模少于50人,成立9年,涉及在线教育。
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企业管理培训公司业务范围 |
- 人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。
- 管理知识、管理技能和态度的培训。
- 为企业培训中高层管理者的管理能力和企业人力资源管理。
- 团队执行力培训(着眼于国内企业特性并融合国外先进管理模式)。
- 企业内训、公开课培训班学习。
- 部分公司还涉及团队建设、企业文化建设、人力资源开发、精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等。
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企业管理培训公司优势 |
- 部分公司拥有专业的培训师资团队,包括资深企业管理顾问和培训师,具有丰富实践经验和理论素养,能量身定制个性化培训方案和服务。
- 一些公司秉承“实用、实效、创新”等服务理念,通过科学、严谨、有效的培训方法,帮助企业解决实际问题,提高管理效率和员工绩效。
- 像天行健精益生产管理咨询公司,有专业、高效、富有经验的咨询团队,团队成员具备深厚行业背景和实践经验,能提供量身定制解决方案,注重实效性和可操作性,采用先进理念和方法结合企业实际制定改善方案,并注重与客户沟通协作。
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企业管理培训行业相关领域分析 |
- 企业管理:13.5% (239)
- 咨询:12.9% (229)
- 管理咨询:9.7% (173)
- 培训/培训机构/培训学校:8.2% (145)
- 人力资源:5.1% (90)
- IT培训:4.5% (80)
- 培训机构:4.4% (79)
- 企业培训:3.8% (67)
- 教育科技:3.1% (55)
- 在线教育:3.0% (54)
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企业管理培训机构排名参考标准 |
- 机构规模:参考学生人数、师资力量、教学设施等,规模大的机构资源多、教学经验丰富,培训效果可能更好。
- 课程设置:考虑培训课程种类、内容、教学方法等,应符合企业管理培训需求,解决学员工作实际问题。
- 教学效果:关注学员满意度、学员就业率、企业满意度等教学成果。
- 师资力量:评估教师学术背景、教学经验、职业素养等。
- 机构口碑:了解学员和企业在培训过程中的实际感受和评价。
- 价格因素:在保证培训质量前提下,关注收费标准,合理价格可提高培训普及率。
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部分机构特色课程 |
中企智汇诚:自媒体企业管理培训课程4200(互动案例教学、翻转课堂);企业管理者心理学培训4200(基于心理学的4类经典模型分析,有具体管理行动指南) |