对比维度	企业管理培训	企业管理咨询
目的	帮助员工掌握某些技能或知识，提高个人和团队的绩效，注重传递特定的工作方法和技巧，以增强员工的胜任力	诊断企业在管理、战略、运营等方面存在的问题，并提出针对性的解决方案，改善企业的现状，提高运营效率和盈利能力
形式	通常采用讲座、研讨会、工作坊、在线课程等形式，让学员通过听觉、视觉来接受知识、经验、技能，多采用案例的方式，项目周期相对较短，短至几个小时、几天，很少超过几个月	通常包括深入的现场调研、与高层管理人员的深度访谈、问题诊断、方案设计等，咨询过程中可能会有一些对公司管理人员的培训，咨询过程可能涉及整个企业或特定的项目，一般项目周期在3 - 6个月左右，乃至更长
共同优势	1. 帮助企业提高管理水平和效率，更好地应对市场竞争和挑战；2. 帮助企业发现问题和挑战，并提供解决方案和建议；3. 帮助企业提高员工的工作技能和素质，增强企业的核心竞争力
定制化	为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案	根据企业实际情况提供专业管理咨询服务，解决管理问题，提升管理水平
与对方关系	企业管理咨询可以帮助企业识别问题、提出解决方案，培训则是为了让员工掌握相关的管理知识和技能，从而更好地实施解决方案	企业管理咨询可以帮助企业识别问题、提出解决方案，培训则是为了让员工掌握相关的管理知识和技能，从而更好地实施解决方案

企业名称	简介	服务内容	服务特色	优势与核心竞争力
谷道企业管理	提供企业管理培训和企业管理咨询服务	培训内容包括领导力、沟通技巧、团队协作、决策能力等；咨询服务内容包括战略规划、组织架构设计、流程优化、人才管理、营销策略等	培训能让管理人员更好理解企业战略目标和市场需求，提高团队协作和沟通效率等；咨询可帮助企业了解自身优劣，制定适合自身的战略规划等	能提高企业管理水平和效率，帮助企业发现问题并提供解决方案，提高员工工作技能和素质，增强核心竞争力
九同企业管理有限公司	由民企治理专家曾水良携其学生共同组建创办的中小企业管理咨询、培训、治理研究整合智业服务机构，专注中小企业管理课题的研发及其内部管理师的培养	通过管理培训、管理咨询、顾问项目课题形式及企业峰会、管理沙龙、管理人之家、标杆企业研讨会等组织活动形式服务中小企业	长期专域长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践	十余年间，咨询培训辅导服务数百家中小民营企业，在长三角企业管理咨询培训界享有较高的声誉与影响力
青岛得源管理咨询有限公司	有济南分公司，专注中高层管理培训	服务礼仪内训、《打造卓越执行力》课程、《精益生产管理》课程等，有领导力、执行力、综合管理等培训讲师	有众多管理培训成功案例	拥有多种类型的管理培训讲师，开展多种管理培训课程
天行健精益生产管理咨询公司	以推动制造业生产管理精益化为己任，行业内知名的咨询服务机构	服务范围广泛，涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等多个方面	注重实效性和可操作性，采用先进的精益生产理念和方法，结合企业实际情况制定改善方案，注重与客户的沟通和协作	拥有一支专业、高效、富有经验的咨询团队，团队成员具备深厚的行业背景和实践经验，专业性和经验积累是优势
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司	规模100 - 499人，成立16年，专注于企业成长辅导和研究的专门机构	-	-	招聘(131)，工资(￥21.8K)，招聘增长(30.07%)
北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司	规模1000 - 4999人，成立7年，融资：IPO上市后，以教育推动社会进步	-	-	招聘(59)，工资(￥6.5K)，招聘增长(-75.65%)
上海行动教育科技股份有限公司	规模100 - 499人，成立19年，融资：IPO上市，提供企业全生命周期服务，包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具	-	-	招聘(118)，工资(￥22.3K)，招聘增长(-11.73%)
广州宏泉人力资源有限公司	-	-	-	-

公司	企业咨询管理岗位任职要求	企业管理岗位任职要求	企业管理岗位岗位职责
伟星集团有限公司	1. 学历：本科；2. 专业：工商管理、企业管理等相关专业；3. 有相关工作经验者优先；4. 薪资面议	1. 本科及以上学历，HR 3年以上经验者优先；2. 为客户提供管理咨询服务配合营销，配合公司完成任务（目前公司的产品主要以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、战略、组织、财务、营销招商、资本信息化管理、创业、全员激活系统等等，旨在帮助企业建设完善管理系统）；3. 公司提供培训学习，月薪1.5w - 3w；4. 五年以上企业咨询经验，无经验勿扰	1. 负责公司重点VIP客户做薪酬绩效系统建设指导和导入；2. 按照公司规划和编制要求，组建技术服务团队，配合技术副总引进技术老师队伍；3. 制定本部门客户落地服务方案、客服满意度保障措施；4. 对现有客户进行回访、维护，做好重点客户消费咨询案升级管理；5. 协助营销团队成员收单和大客户拜访技术支持；6. 协助营销团队做好老客户二次开发和转介绍工作

培训方式	具体说明
面授培训	传统的培训方式，通过专业的讲师进行授课
在线培训	通过互联网进行培训，可以随时随地进行学习
混合培训	将面授培训和在线培训相结合，既可以享受面授培训的互动性，又可以享受在线培训的灵活性

培训内容分类	具体内容
企业管理咨询的培训内容	企业战略管理、组织架构设计、人力资源管理、绩效管理、团队建设

术语解释： - 企业管理培训：通过各种形式的培训，帮助企业管理人员提高管理技能和知识，涵盖领导力、沟通技巧等多方面内容，以提升企业整体管理水平和员工绩效。 - 企业管理咨询：专业的顾问团队为企业提供全面的管理咨询服务，涉及战略规划、组织架构设计等多个领域，旨在解决企业管理问题，提高运营效率和盈利能力。 - 面授培训：由专业讲师现场授课的传统培训方式。 - 在线培训：利用互联网进行学习的培训方式，具有随时随地学习的便利性。 - 混合培训：结合了面授培训和在线培训的优点，兼具互动性和灵活性。 - 精益生产管理：一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，天行健精益生产管理咨询公司致力于推动制造业实现这种管理模式的优化。