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    企业管理培训图片大揭秘,错过再等一年!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
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    课件获取 本期课件编号134,如需要PPT源文件可通过特定方式获取
    博商管理培训课程 开设商业英才行动突破训战营,提出针对在职学习管理者的改变路径。当代民企管理问题包括效率低下,漏洞频出;各种新方向和新营销模式;物价与人工价钱飞涨;有头无尾难追踪;传统的旧思维禁锢;领导力不足,不会管理事;沟通不畅难同频;严重依赖一两个能人。课程模块及收益如下:
    自我突破:
    - 《认知升级》:完成管理者角色转变,主动担当,持续学习;发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法;澄清发展目标,提升个人行动力。
    - 《行为重塑》:改变固有行为模式(管理模式/沟通模式/思考模式);正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境;学会自我操练、自我激励、自我心态调整。
    团队突破:
    - 《成为教练式上级》:掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理;命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力;明确团队发展规律。
    企业管理培训要点 1. 明确培训目标:包括提高员工的职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等,确保培训效果创新化。
    2. 制定培训计划:包括培训的时间、地点、参与人员、培训内容、培训方式等,要有灵活性。
    3. 选择合适培训方式:如线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等,根据培训目标和员工特点选择。
    4. 注重培训内容实用性:紧密结合企业实际需求和员工职业发展,有实用性和前瞻性。
    5. 建立培训效果评估机制:通过员工反馈、培训后的工作表现等评估培训效果。
    6. 持续跟进与反馈:培训是持续过程,培训结束后要跟进员工学习和工作表现,根据反馈和市场变化调整优化培训计划。

    术语解释:

    • 精益化管理:是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的管理方式,强调消除浪费、优化流程等。
    • CRM管理系统:即客户关系管理系统,是一种用于管理企业与客户之间关系的软件系统,可帮助企业更好地了解客户需求、提高客户满意度和忠诚度。

     
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