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    企业管理培训大揭秘!鼎翔为你开启高效发展之门!
    讲师:shenliang      浏览次数:5
    分类 具体内容 企业管理培训涵盖方面 基础管理知识:学习组织行为学、管理学原理、战略管理、人力资源管理、财务管理和市场营销等基础知识,帮助管理者理解企业基本运作机制,制定合理管理策略 沟通与领导力:培训有效沟通、
    分类 具体内容
    企业管理培训涵盖方面 基础管理知识:学习组织行为学、管理学原理、战略管理、人力资源管理、财务管理和市场营销等基础知识,帮助管理者理解企业基本运作机制,制定合理管理策略
    沟通与领导力:培训有效沟通、建立团队信任、激励员工、处理冲突等内容,培养管理者决策、战略规划和团队协作能力
    项目管理与执行力:学习制定项目计划、监控进度、管理风险、评估成果等,提升执行力确保项目按计划达到预期成果
    变革管理与创新:帮助管理者掌握应对组织变革策略和方法,推动企业创新发展,包括识别变革机遇挑战、制定变革计划、管理员工心理等
    业务知识与技能:针对特定行业或企业进行业务培训,学习行业知识、产品知识、市场趋势等,指导员工开展业务活动,提高业务效率和质量
    法律法规与合规:学习劳动法、公司法、税法等相关法律法规,确保企业运营活动符合法律要求,避免法律风险
    团队建设与员工关系:学习建立高效团队、提升员工满意度和忠诚度、处理员工纠纷等内容,创造积极工作氛围,提高员工工作积极性和效率
    个人发展与职业规划:学习制定个人职业发展计划、提升个人技能和素质、规划职业生涯等内容
    企业管理培训重要性 提高员工能力:帮助员工掌握最新知识和技能,提高工作效率和创新能力,更好适应市场变化,为企业创造更大价值
    促进组织发展:改进内部流程,提高工作效率,减少浪费和成本,构建积极向上企业文化,激发员工归属感和团队精神
    增强企业竞争力:打造具备高度专业技能和团队协作精神的团队,使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出
    企业管理培训相关机构情况 中国国家经济委员会与国家教育委员会、国家科学技术委员会及多地合作创办9个培训中心,受各级政府委托,开展大中型企业厂长(经理)考试前培训、企业专业管理人员岗位培训等,部分中心与国外合作引进管理知识和经验,发展为多功能新型成人教育机构
    泰安市鼎翔盛达企业管理有限公司:成立于2018年08月24日,位于山东省泰安市东平县东平街道西山路064号,处于开业状态,经营范围包括企业管理、建设工程项目管理咨询服务等多项业务
    苏州鼎翔企业管理有限公司:招聘普工/操作工,薪酬6000 - 9000,非流水线,岗位可挑选,要求16 - 50岁,小学以上学历,有生产制造型企业工作经验者优先,试用期统一培训上岗,无费用,保底6000元/月,工作时间8:00到20:00
    砀山鼎翔文化传媒有限公司:主营企业形象、舞台艺术策划、市场营销、文化交流等多方面业务,已通过虎易网审核认证并发布上线公司主页
    陕西鼎翔文化传媒有限公司:招聘主持岗位,薪酬5K - 8K,工作地点在陕西省西安市,要求大专及以上学历,职位有岗前培训、弹性工作、扁平管理、岗位晋升等诱惑,岗位职责包括策划直播间方案、玩法,指导主播等多项内容
    企业管理培训公开课及内训课程 公开课:EXCEL高效数据管理与图表应用(2500元)、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(4800元)、MTP中层经理管理能力提升(4580元)、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧(4980元)、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧(4580元);内训课程:OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧

    解释说明: - 组织行为学:是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。 - 管理学原理:是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本原理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括。 - 战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。 - 人力资源管理:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。 - 财务管理:是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 - 市场营销:是指企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。 - 5S管理:是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。 - OKR:即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。


     
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