培训师	背景	课程方向	擅长领域	实战经验	受众及课程形式	荣誉及成果
李蔚先生	四川高校管理学院教授、博士导师、大势管理公司营销顾问	市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划	-	-	-	-
贺安波先生	四川高校企业询问与教化学会会长、四川高校MBA职业导师	干部管理实力、领导艺术、项目管理、执行力、国学与人格修炼	-	-	-	-
格桑泽仁先生	四川高校心理学教授、大势管理公司特邀心理培训师	性格血型与人生胜利之道、胜利思维模式、心理学、五型人格分析	-	-	-	-
李光金先生	四川高校管理学院副院长、博士导师、大势管理公司首席战略顾问	品牌战略、蓝海战略、战略管理、企业环境分析、企业战略规划	-	-	-	-
李能发先生	西南财大MBA教授；国家高级注册询问师、大势管理公司首席财务顾问	财务管理、资产重组、非财务人员的财务学问、税务筹划	-	-	-	-
李福海先生	四川高校工商管理系教授、大势管理公司特约顾问	企业管理、企业规范管理、企业体系建设、创新管理	-	-	-	-
黄翔先生	成都高校营销与CIS策划探讨所所长、大势管理公司营销顾问	市场营销、销售技巧、营销策划、品牌策划、价格策略	-	-	-	-
黎永泰先生	四川高校工商管理学院教授、博导、成都市政府参事	中国传统文化研习、企业文化、文化建设、管理者情商	-	-	-	-
石岚女士	美国柯达特约金牌讲师、四川管理科学学会理事、大势管理公司培训师	-	-	曾担任今典集团企管部经理，理实国际管理顾问公司（前身：理实佳讯）、外企太和顾问公司高级管理顾问等职务；现任河北某大型外资企业副总经理。从02年起在全国范围内给企业中层管理者等约5000人次进行2000学时的培训	-	-
刘老师	25年大型企业管理实战经验，高级企业培训师，讲师宝注册讲师，国际心理咨询师（CIPC）（中级）	-	管理技巧提升、高绩效团队建设、团队执行力打造、领导力	曾任天津东方化工厂质检部经理，顶新国际集团品保部副经理，AkzoNobel（阿克苏诺贝尔）集团（亚太区）供应链项目经理；中国电器集团、中海油集团、中粮集团、建设银行、泰康人寿等近百家企业特邀管理技能提升讲师，累计授课场次超400+场。曾主导带领团队完善AkzoNobel集团生产岗位生产部、技术部、供应链等部门各项SOP，并对企业员工进行素质能力提升、向上管理、执行力等领域的培训，促使集团年生产效率从68%提升至95%，在提升企业效能的同时也为企业节省60%的成本。将自主研发的【员工胜任力模型】、【领导力模型】两大管理效能提升模型与专业技能相结合，构架了一套以“识人与用人”为应用完整管理体系，被中国移动、中海油、中粮集团等企业高度认可并广泛应用于企业管理实践当中，累计为企业培养400+名优秀的管理人才	-	-
陈玮	宾夕法尼亚大学人力资源学习背景，Hay（合益）集团大中华区总裁	-	在“如何有效地组织人才、激励人才和提升人的能力”三个方面为组织的战略服务	-	适合大型企业集团领导班子，如央企领导班子，国企副厅级以上的领导干部，营业额过1000亿的大型民企的领导核心。只做咨询项目，培训主要为推动咨询项目，培训一般以项目形式实施，测评和培训费用高昂	-
黄铁鹰	北京大学光华管理学院组织管理学访问教授，原华润集团高管	-	擅长使用案例教学法，将商场上的残酷性和真实性演绎得淋漓尽致，把各个行业的专家聚集成智囊团，对学员问题提供实战性指导	-	大企业高管、中小企业老板和创业者都适用，但请他讲课不容易	学员好评度突出
高维新	台湾人，美国管理协会执行总裁	-	在高层领导力、变革管理、企业战略等方面有全面而深入的见解	二十多年西方跨国企业中高层管理和销售实战经验	-	-
翁涛先生	曾任台湾震旦集团大区总裁，中国银行高级管理顾问，中国企业合作发展促进会战略顾问，清华大学硕士，西南政法大学客座教授	-	-	从1995年以来从事管理、领导与企业管理咨询服务，培训、顾问咨询和辅导过的中外资企业超过300余家，超过600场	-	-
杨子	管理学学士、易学硕士、国学博士、国家高级人力资源管理师	《向心管理》同名版权课	将中华优秀传统文化与现代企业管理方法完美融合	深入研究与实践企业管理三十年	课程被北大、浙大、厦大等国内近百家高校总裁班作为企业家研修的必修课，也被中国移动、中石油、中兴通讯、中国平安、字节等近百家企业成功引进，作为中高层管理者的高端内训课程	2024年出版新书《向心管理》；2024年12月，《向心管理》及其同名版权课在中华传统文化促进会举办的国学传播优秀人物事件评比中荣获“一等奖”
孟凡强	-	AMT企业资源规划	-	-	-	-
茅理翔	著名企业家	民营企业难题及对策	-	-	-	-
马宝军	-	企业怎样利用信托	-	-	-	-
马本军	-	薪酬系统、绩效管理	-	-	-	-
马红宇	-	人力资源相关内容	-	-	-	-
马天南	-	测评技术、潜能开发	-	-	-	-
俞老师	太平洋保险公司兰州分公司，广东科龙电器股份有限公司，广东美的集团华凌电器股份有限公司，广东凯科机电有限公司总经理，近二十多年来长期从事高级职业经理及咨询培训工作；曾受聘于知名大型国有、民营、中外合资公司、跨国公司、集团公司，历任销售经理、市场推广经理、营销总监、总经理等职；曾服务过家电、机电、机械、电子、通讯、IT、服装、快速消费品、贸易、商业等多种行业	《销售应收账款的管理与风险防范》《市场信息的调研搜集与分析》《如何建设与管理销售队伍》《大客户营销诀窍》《经销商做强做大之路》《狼性营销精英特训》	精准化营销领域的领先者和倡导者，在企业风险管控、销售模式的差异化创新、渠道的建设与管理、市场推广、营销管理、行业分析与调研、销售沟通技巧、海外营销等方面有系统的研究和独特的实践经验	过去几年里，曾帮助数十家企业提升团队管理能力，使其具备行业顶尖竞争力的营销方法和模式。曾亲自带领或培训、咨询帮助过很多企业团队成为所在行业的第一名，创造了每年千分之二以下的应收账款呆滞损失	-	-

备注：

• 企业管理讲课大师排名第一的定义：专业能力方面，讲师在企业管理领域知识、经验和技能出色，具备较高专业素养，包括对企业管理理论深入研究和对实际运营问题准确把握与解决；授课效果方面，能精准把握受众需求，运用多种教学手段提高受众学习兴趣和参与度；受众反馈方面，企业邀请授课后会对教学效果进行评估。
• 部分培训师信息中未明确提及的内容以“-”表示。

术语解释：

• 战略规划：是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。在企业管理中，战略规划关乎企业的长期发展方向和资源配置。
• 供应链管理：指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。
• 国学：指以先秦经典及诸子百家学说为根基，涵盖了两汉经学、魏晋玄学、隋唐道学、宋明理学、明清实学和同时期的先秦诗赋、汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套完整的文化、学术体系。在企业管理中，国学智慧可用于提升管理者的情商、塑造企业文化等。
• 案例教学法：是一种以案例为基础的教学法，案例本质上是提出一种教育的两难情境，没有特定的解决之道，而教师于教学中扮演着设计者和激励者的角色，鼓励学生积极参与讨论。
• 应收账款呆滞损失：指企业因应收账款无法及时收回而造成的损失，应收账款呆滞可能导致企业资金周转困难，影响企业的正常运营。