| 企业培训师培训班 |
系统学习培训技能技巧，了解企业培训师相关知识，如培训总体计划制定、培训项目开发等；明确企业培训师职责为培训工作的策划开发、组织实施 |
澄清对企业培训师的误识，增强从事企业培训工作的信心；认识到企业培训师不仅要从事培训，更要进行培训管理，需具备多种能力和广泛知识 |
弄清楚企业培训师概念对发挥其作用至关重要；做培训师不易，要不断学习提升，掌握相关知识和技能技巧 |
| 太古培训 |
精益化管理理念，包括5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和消除浪费（返工浪费、等待浪费、库存浪费等） |
理解精益化管理从简做起、从细微入手的理念；明白5S管理是精益化管理的起始目标，消除浪费是重中之重 |
在企业生产中要注重5S管理，清除多余物品，科学布局，保证设备正常运转，养成良好习惯；重视消除各种浪费现象，提高生产效率 |
| 物业总公司培训 |
全方位细致培训，涵盖工作细节、人生规划、专业化、责任感、规范化管理等；包括聂总强调学习和制定人生规划，金正昆教授讲解社交礼仪，邓总与朱总进行专业知识培训，朱总讲解等级服务标准，汤总提出十个心态 |
从多方面有深刻认识，提升专业化、责任感和规范化管理意识；对服务有全新、深层次认识，明确服务标准并落实到项目人员；认识到良好心态对工作的重要性 |
员工要不断学习，提升自己，制定合理目标；注重社交礼仪，提高职业形象；将服务标准落实到实际工作中，提升服务质量；培养老板心态，将公司事情视为自己的事情 |
| 企业管理培训（关于实现自我价值） |
学习是基础，要有学习力，学习要与心态、创新和实践结合；改变习惯，坚持将实践变为习惯；规范化管理，激发员工潜力和创新能力；团队合作和正确核心领导的重要性 |
理解实现自我价值的途径，认识到学习、改变习惯和规范化管理的重要性；体会到团队合作和正确处理矛盾的方法 |
员工要调整心态，积极学习，加入创新并付诸实践；坚持改变习惯，增强自我竞争力；企业要实行规范化管理，注重人性化，激发员工潜力和创造力；在组织中运用“求同存异”解决矛盾 |
| 职场礼仪、商务礼仪讲座 |
职场礼仪和商务礼仪知识 |
提升管理人员综合素质，塑造机关工作人员新形象 |
管理人员要注重礼仪修养，在工作中展现良好形象 |
| 企业管理知识学习培训 |
系统、全方位企业管理知识，以管理促创新，以创新促效益；电力多种经营企业要狠抓人力资源管理 |
深刻领会合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制；认识到电力多种经营企业发展的要点 |
企业管理者要注重创新和效益；电力多种经营企业要重视人才，充分挖掘人才潜力 |
| 公司集体培训 |
行业选择的重要性，感恩心态，执行力的重要性 |
认识到行业选择对成功的影响，学会感恩和调整心态；理解执行力对企业的重要性 |
员工要慎重选择行业，并努力做好；培养感恩心态，以积极心态面对工作和生活；企业要提升执行力，确保战略规划落地 |
| 国有企业管理干部培训班 |
三农问题研究，道德素质提升 |
从更深层次认识三农问题及农村改革的必要性；在道德方面对自己提出更高要求 |
国企领导干部要关注三农问题，积极研究农村改革；注重自身道德素质提升，做到德才兼备 |
| 员工培训 |
工作职责、公司品牌效应和模式，业务教导，处理同事关系和上下级关系课程 |
明确工作职责，了解公司情况；改善工作态度和思想，认识到工作态度比业务更重要 |
员工要认真了解工作职责和公司情况，端正工作态度，避免骄傲自满；注重处理好同事关系和上下级关系 |
| 企业管理培训班 |
课程内容丰富，包括理论知识学习和实践锻炼，外聘专家教师和公司领导授课 |
课程内容针对性强，有助于塑造高水准、综合化复合型人才；认识到学习和实践结合的重要性 |
企业要重视人才培养，提供学习平台；学员要将学习和实践相结合，不断提升自己 |
| 企业管理培训（关于沟通） |
沟通在管理中的关键作用，包括与员工、领导、其他部门、供应商和顾客的沟通；品牌vip顾客管理、优秀店长培训和兄弟门店沟通等内容 |
认识到良好沟通可化解误会、解决问题，保证管理工作顺利进行；明确工作中需要改进的方面 |
管理者要注重沟通技巧，认真聆听员工想法，换位思考；做好品牌vip顾客管理等基础工作，提升业绩 |
| 经营管理人员培训班 |
当前经济和金融形势，管理新理念，新服务和产品，市场营销新方式；管理是科学和艺术，要提升执行力，重视客户管理细节，发展理财业务是趋势 |
开阔视野，活跃思维；认识到管理的科学性和艺术性，学会提升执行力的方法；明白客户管理细节的重要性和理财业务的发展趋势 |
管理者要用心做好管理工作，提升个人魅力和执行力；注重客户管理细节，挖掘客户关系管理的价值；积极发展理财业务 |
| 入职培训 |
公司发展现状、企业文化、方法发展、部门分布、部门职责，新员工角色转变，军训 |
对日后工作有大概框架和思路，有助于顺利开展工作；体会到团队精神和力量，认识到个人与团队的关系 |
新员工要尽快适应公司环境，融入团队，承担责任；注重团队合作，实现个人与团队的双赢 |
| 绩效考核培训 |
纠正绩效=扣工资的误区，形成六个共识（以结果为导向的思维模式建立、员工行为标准的量化等）；绩效考核的目的和意义 |
正确认识绩效考核，明白其目的是实现公司和员工的共同提高，在公司运营、个人发展、管理和发展层面都有重要作用 |
企业要正确实施绩效考核，将其贯穿到企业文化中，避免为考核而考核；确保制度执行到位，提升企业团队战斗力 |
| 企业管理知识学习培训（关于执行力） |
围绕责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心阐述公司执行力问题；提高执行力的方法（保证上下线畅通、改造员工思想、强调团队协作） |
认识到执行决定成败，责任高于一切；学会提高执行力的具体方法 |
企业要保证指令传达和反馈畅通，避免朝令夕改；管理者要注重员工教育和团队建设；员工要养成主动反馈习惯，增强团队协作意识 |
| 企业管理课程培训 |
现代企业管理基本原理和基本知识，企业管理主要职能和一般过程，现代管理科学方法和技能 |
掌握相关理论知识，为今后工作奠定理论基础；认识到企业战略的重要性 |
学习者要认真学习企业管理知识，应用到实际工作中；企业要制定合理战略，指导各项工作 |
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