企业培训师培训班 |
系统学习培训技能技巧,了解企业培训师相关知识,如培训总体计划制定、培训项目开发等;明确企业培训师职责为培训工作的策划开发、组织实施 |
澄清对企业培训师的误识,增强从事企业培训工作的信心;认识到企业培训师不仅要从事培训,更要进行培训管理,需具备多种能力和广泛知识 |
弄清楚企业培训师概念对发挥其作用至关重要;做培训师不易,要不断学习提升,掌握相关知识和技能技巧 |
太古培训 |
精益化管理理念,包括5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)和消除浪费(返工浪费、等待浪费、库存浪费等) |
理解精益化管理从简做起、从细微入手的理念;明白5S管理是精益化管理的起始目标,消除浪费是重中之重 |
在企业生产中要注重5S管理,清除多余物品,科学布局,保证设备正常运转,养成良好习惯;重视消除各种浪费现象,提高生产效率 |
物业总公司培训 |
全方位细致培训,涵盖工作细节、人生规划、专业化、责任感、规范化管理等;包括聂总强调学习和制定人生规划,金正昆教授讲解社交礼仪,邓总与朱总进行专业知识培训,朱总讲解等级服务标准,汤总提出十个心态 |
从多方面有深刻认识,提升专业化、责任感和规范化管理意识;对服务有全新、深层次认识,明确服务标准并落实到项目人员;认识到良好心态对工作的重要性 |
员工要不断学习,提升自己,制定合理目标;注重社交礼仪,提高职业形象;将服务标准落实到实际工作中,提升服务质量;培养老板心态,将公司事情视为自己的事情 |
企业管理培训(关于实现自我价值) |
学习是基础,要有学习力,学习要与心态、创新和实践结合;改变习惯,坚持将实践变为习惯;规范化管理,激发员工潜力和创新能力;团队合作和正确核心领导的重要性 |
理解实现自我价值的途径,认识到学习、改变习惯和规范化管理的重要性;体会到团队合作和正确处理矛盾的方法 |
员工要调整心态,积极学习,加入创新并付诸实践;坚持改变习惯,增强自我竞争力;企业要实行规范化管理,注重人性化,激发员工潜力和创造力;在组织中运用“求同存异”解决矛盾 |
职场礼仪、商务礼仪讲座 |
职场礼仪和商务礼仪知识 |
提升管理人员综合素质,塑造机关工作人员新形象 |
管理人员要注重礼仪修养,在工作中展现良好形象 |
企业管理知识学习培训 |
系统、全方位企业管理知识,以管理促创新,以创新促效益;电力多种经营企业要狠抓人力资源管理 |
深刻领会合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制;认识到电力多种经营企业发展的要点 |
企业管理者要注重创新和效益;电力多种经营企业要重视人才,充分挖掘人才潜力 |
公司集体培训 |
行业选择的重要性,感恩心态,执行力的重要性 |
认识到行业选择对成功的影响,学会感恩和调整心态;理解执行力对企业的重要性 |
员工要慎重选择行业,并努力做好;培养感恩心态,以积极心态面对工作和生活;企业要提升执行力,确保战略规划落地 |
国有企业管理干部培训班 |
三农问题研究,道德素质提升 |
从更深层次认识三农问题及农村改革的必要性;在道德方面对自己提出更高要求 |
国企领导干部要关注三农问题,积极研究农村改革;注重自身道德素质提升,做到德才兼备 |
员工培训 |
工作职责、公司品牌效应和模式,业务教导,处理同事关系和上下级关系课程 |
明确工作职责,了解公司情况;改善工作态度和思想,认识到工作态度比业务更重要 |
员工要认真了解工作职责和公司情况,端正工作态度,避免骄傲自满;注重处理好同事关系和上下级关系 |
企业管理培训班 |
课程内容丰富,包括理论知识学习和实践锻炼,外聘专家教师和公司领导授课 |
课程内容针对性强,有助于塑造高水准、综合化复合型人才;认识到学习和实践结合的重要性 |
企业要重视人才培养,提供学习平台;学员要将学习和实践相结合,不断提升自己 |
企业管理培训(关于沟通) |
沟通在管理中的关键作用,包括与员工、领导、其他部门、供应商和顾客的沟通;品牌vip顾客管理、优秀店长培训和兄弟门店沟通等内容 |
认识到良好沟通可化解误会、解决问题,保证管理工作顺利进行;明确工作中需要改进的方面 |
管理者要注重沟通技巧,认真聆听员工想法,换位思考;做好品牌vip顾客管理等基础工作,提升业绩 |
经营管理人员培训班 |
当前经济和金融形势,管理新理念,新服务和产品,市场营销新方式;管理是科学和艺术,要提升执行力,重视客户管理细节,发展理财业务是趋势 |
开阔视野,活跃思维;认识到管理的科学性和艺术性,学会提升执行力的方法;明白客户管理细节的重要性和理财业务的发展趋势 |
管理者要用心做好管理工作,提升个人魅力和执行力;注重客户管理细节,挖掘客户关系管理的价值;积极发展理财业务 |
入职培训 |
公司发展现状、企业文化、方法发展、部门分布、部门职责,新员工角色转变,军训 |
对日后工作有大概框架和思路,有助于顺利开展工作;体会到团队精神和力量,认识到个人与团队的关系 |
新员工要尽快适应公司环境,融入团队,承担责任;注重团队合作,实现个人与团队的双赢 |
绩效考核培训 |
纠正绩效=扣工资的误区,形成六个共识(以结果为导向的思维模式建立、员工行为标准的量化等);绩效考核的目的和意义 |
正确认识绩效考核,明白其目的是实现公司和员工的共同提高,在公司运营、个人发展、管理和发展层面都有重要作用 |
企业要正确实施绩效考核,将其贯穿到企业文化中,避免为考核而考核;确保制度执行到位,提升企业团队战斗力 |
企业管理知识学习培训(关于执行力) |
围绕责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心阐述公司执行力问题;提高执行力的方法(保证上下线畅通、改造员工思想、强调团队协作) |
认识到执行决定成败,责任高于一切;学会提高执行力的具体方法 |
企业要保证指令传达和反馈畅通,避免朝令夕改;管理者要注重员工教育和团队建设;员工要养成主动反馈习惯,增强团队协作意识 |
企业管理课程培训 |
现代企业管理基本原理和基本知识,企业管理主要职能和一般过程,现代管理科学方法和技能 |
掌握相关理论知识,为今后工作奠定理论基础;认识到企业战略的重要性 |
学习者要认真学习企业管理知识,应用到实际工作中;企业要制定合理战略,指导各项工作 |