| 企业管理人员培训课程周期 |
短期：一般1 - 7天，常见形式有企业定制式培训（在企业内部如会议室、活动空间等，安排特定老师在工作日授课，员工可选择性参与，不与工作冲突，课程围绕企业资本结构、运营模式等分析并制定方案）和酒店集中培训（多个企业合并式培训，时间固定，员工需请假，有路程成本） |
| 长期：一般1 - 3年，如EMBA - 高级管理人员工商管理硕士，需参加全国统考，笔试和面试通过才可入学；部分商学院自主招生，是否考试依院校而定，如北大总裁班、清华总裁班等。还有北丰商学院商业领袖emba（2年/月/2天，周末上课）、工商管理emba（1.5年/2月/2天学制） |
| 新员工培训时长 |
法律规定：常规岗位培训时长不得少于24小时，特殊岗位培训时长不得少于48小时；根据《中华人民共和国劳动法》，新员工入职后岗位培训不得少于1个月，安全生产教育和职业卫生教育不得少于5个工作日；根据《中华人民共和国安全生产法》，安全生产教育和培训不得少于24小时。不同行业有自身培训时长标准，技术含量高的企业需对新员工进行较长时间技能培训 |
| 影响企业培训时间长短的因素 |
包括培训目的（提高基本技能可能只需几天或一周，掌握复杂技能可能需数周或数月）、培训内容（内容简单培训时间短，内容复杂培训时间长）、培训方式、培训频率以及培训效果等 |
| 企业管理培训学习学时认定 |
依据：企业培训计划、课程大纲、教材和教师资格等；标准：按课程性质、教学内容和教学方法等制定；程序：按培训计划、课程安排、考勤记录和考试成绩等综合评定；监管：建立完善监管机制确保公正性和准确性。方法：课程时长每小时为一个学时；记录学习表现（如出勤率、课堂表现等）；通过考试、考核等评估学习成果；对培训效果进行评估 |
| 企业培训收费标准 |
培训费用包括课程研发、师资费、场地费、住宿费等，总费用依具体培训内容和时长而定；收费标准遵循公平、合理、透明原则，以实际培训项目为准，遵循市场调节机制；有优惠政策，如新客户享受优惠、团队报名享受折扣等 |
| 企业管理培训课程设置 |
管理技能培训针对企业中高层管理者，包括团队建设、领导力提升、决策力培养、沟通能力加强等，帮助打造高效协作团队 |
| 企业培训方式及考核 |
组织各部门集中授课培训，通过做卷考核或现场提问考核评价；组织专业技术人员到同行业先进企业学习，培训后写书面材料报培训中心，必要时推广新知识；新员工入厂进行企业文化、法律法规等培训，每项年不得低于8个学时，通过师傅带徒弟进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩；在岗职工进行企业文化等方面培训，每项不得低于8个学时，产品增加时及时进行专业技术培训，时间不得少于10天 |
沪公网安备 31010702004276号
