类别	具体内容
培训前期要点	明确培训目标：包括提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等，确保培训效果创新化。
	制定培训计划：涵盖培训时间、地点、参与人员、内容、方式等，且计划要有灵活性以应对变化。
	选择合适培训方式：有线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等，根据培训目标和员工特点选择。如需要实际操作和互动的选线下培训，需自主学习和灵活安排时间的选线上培训。
	注重培训内容实用性：紧密结合企业实际需求和员工职业发展，既实用能解决实际问题、提高工作效率，又有前瞻性以适应未来市场发展变化。
	建立培训效果评估机制：通过对培训过程和结果评估，了解培训效果及需改进方面，评估机制包括员工反馈、培训后工作表现等。
	持续跟进与反馈：培训是持续过程，结束后要跟进员工学习和工作表现，及时反馈指导，根据员工反馈和市场变化调整优化培训计划。
培训收费相关	培训课程费用：企业按需选择领导力培养、团队建设、沟通能力提高、市场营销策略等课程并支付费用。
	培训讲师费用：专业培训讲师具备丰富行业经验和专业知识，企业需支付其费用以获取高质量教学内容。
	场地费用：培训需在专门场地进行，企业要支付场地租金或租赁费用，场地需有良好设施和环境保证培训顺利进行。
	培训材料费用：为使培训生动有趣，企业可能购买或租赁教学视频、案例分析、模拟演练等培训材料。
	人员费用：企业可能聘请培训经理、培训专员等负责培训工作，需支付其工资、福利等费用。
	差旅费用：若培训在其他地区进行，企业要支付参与培训员工的交通、住宿和餐饮等差旅费用。
培训背景	互联网、大数据、在线化等影响生活、思维方式，对企业管理人员特别是中高层管理者适应新时代、带领企业和组织发展提出新要求和挑战。
方案定制咨询电话	0532 - 85902116
核心课程	中国宏观经济形势与政策解析
	拥抱变化：打造组织持续创新能力
	现代营销理念与实战案例
	理念变革与领导力提升
	企业财务管理与成本控制
	企业经营决策管理
	教练式管理与员工激励
	企业法律风险防范
	如何加强工作过程管理和执行力建设
	商业变革与技术创新
	企业商业模式与战略创新
	跨界整合创新
企业培训师职责	结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目；根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。
公司培训背景与目的	企业文化塑造：公司积极塑造独特企业文化，增强员工凝聚力和向心力。
	业务规模扩展：业务拓展需要更多具备管理能力和专业技能的人才。
	市场竞争加剧：需提升员工竞争力以应对挑战。
	员工能力提升需求：员工需更新提升专业技能、团队协作能力和创新思维，以适应市场需求、推动公司发展。
培训目标与期望成果	拓展创新思维：通过创新思维训练激发员工创新意识和创造力，为公司发展提供新动力。
	增强团队协作能力：通过团队建设活动和协作训练增强员工信任和合作，提高团队协作能力。
	提升管理能力：使员工掌握基本管理知识和技能，提高管理能力和水平。
有趣的培训内容设计	互动式学习体验：包括角色扮演，让员工扮演不同角色模拟实际工作场景，提高应变和团队协作能力；互动游戏，以有趣游戏形式让员工轻松学习管理知识。
	实战演练：组织员工参与实际项目或案例演练，提高解决实际问题的能力。
	团队挑战：设置团队挑战任务，鼓励员工发挥集体智慧和创造力共同完成目标。
	创意主题培训课程：创新思维培训培养员工创新意识和创造力，提高解决问题的能力。
企业管理者培训要点	平衡协调能力：处理各种关系和过程、不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标。
	人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，提高韧性。
	沟通：作为领导核心技术之一，需清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，具备处理高速信息流的能力。
	影响力：以合作、承诺姿态完成工作，让不同人协同工作，对不同人产生有效影响。
培训目标	增强员工对企业文化的认同感：使员工深入理解企业文化，提高对企业价值观的认同感，增强归属感。
	提高员工综合素质：培训涵盖团队协作、沟通技巧、执行力等方面，全面提升员工素质。
	促进企业可持续发展：培养员工创新意识和团队合作精神，为企业可持续发展提供支持。
培训内容	企业使命与愿景：阐述企业核心价值观、发展目标和社会责任，明确企业追求和方向。
	团队协作与沟通：培养员工团队协作意识，提高沟通技巧，促进企业内部高效协作。
	执行力与领导力：提升员工执行力和领导力，培养积极主动、勇于担当精神。
	创新能力培养：激发员工创新思维，培养不断寻求突破和改进的能力。
培训方式	线下培训：组织内部培训师现场授课，结合案例分析、小组讨论等提高效果。
	在线学习：利用在线学习平台提供视频教程、电子书等学习资源，方便员工随时学习。
	实践锻炼：安排员工参与实际项目或工作任务，通过实践提高综合素质和实际操作能力。
企业管理文化重要性	提高企业凝聚力：通过培训使员工认同企业价值观和使命，形成共同目标和愿景，增强企业内部凝聚力和向心力。
	团队协作：有助于培养员工团队协作精神，促进各部门沟通与合作，提高整体工作效率。
	员工归属感：良好的企业管理文化增强员工归属感和忠诚度，降低人员流失率，稳定团队。
	提升企业品牌价值：独特的企业管理文化提升企业品牌价值和知名度，使企业在市场竞争中脱颖而出。
管理培训方式	建立规范科学的培训制度：鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用，很多企业增大教育培训投入，设立专门培训机构和人员，制定规范培训制度，培训走向规范化、科学化。
	培训方式多样化科学化：企业培训发展到全员教育培训，涵盖上至董事长、总经理，下至一般员工。
培训书籍	《企业管理:培训幽默全书》精选1000多个幽默小品，是培训师和企业管理人士有效的培训管理工具，让读者在轻松状态中突破自我，消除学习和管理烦恼。
博商管理培训	优势：组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐。
	课程：商业英才行动突破训战营，针对当代民企管理问题（效率低下、新方向和营销模式、物价与人工价高、有头无尾难追踪、传统思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等），设置自我突破（《认知升级》《行为重塑》）、团队突破（《成为教练式上级》）等课程模块，有相应课程收益。

注释：企业培训师的职责在教材中有更详细的章节阐述，如制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施等方面。

专业术语解释： - 教练式管理：是一种通过教练技术，激发员工内在动力，挖掘员工潜力，帮助员工成长和提升绩效的管理方式。 - 团队协作：指团队成员为了实现共同目标，相互配合、相互支持、共同努力的过程。 - 执行力：指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，反映了组织或个人将战略决策转化为实际成果的效率。 - 创新思维：指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案。