培训背景与目标 |
- 当前企业管理体系存在诸多问题,如管理体系不完善(缺乏统一标准和流程,工作效率低下)、员工素质参差不齐(部分员工缺乏规范化管理意识和技能,影响整体运营)、信息化程度不足(无法实现实时准确数据分析和决策支持)。
- 培训目标包括提升企业规范化管理水平、增强员工规范化意识、建立健全管理体系(包括流程管理、制度管理、标准化管理等),提高管理效率和企业竞争力。
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参训人员范围及要求 |
- 中高层管理人员:必须参加培训,深入了解规范化管理理念和方法。
- 关键岗位员工:如财务、人力资源、采购等岗位员工需参加培训,确保各环节工作规范化。
- 对规范化管理有浓厚兴趣的员工:鼓励参加培训,培养企业内部规范化管理人才。
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培训内容与课程设置 |
- 规范化管理理论基础知识:深入解析规范化管理的核心理念、定义、原则和意义,介绍企业管理体系的基本构成(包括战略管理、组织管理、流程管理等关键要素),阐述企业经营过程中必须遵守的法律法规和合规性要求。
- 其他课程:中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作等。
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培训形式与方法 |
- 面授:如博商管理培训采用面授方式,还有组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐等形式。
- 在线培训:文中提到可采用在线培训方式,相对传统面对面培训时间更短。
- 专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨:浙江大学短期研修班采用这种方式提升企业管理人员综合水平。
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培训效果评估与反馈 |
文章未详细提及具体的评估与反馈方式和内容。 |
培训资源与支持保障 |
- 云学堂企业培训平台:提供丰富的培训资源和工具,帮助企业管理培训内容复杂程度,有各种不同难度和层次的培训课程满足不同员工需求。
- 方格咨询:拥有从业经验丰富、专业的培训老师团队,专注于企业内部管理咨询、员工培训专业化、信息化研究,致力于构建企业内部管理、培训、咨询的信息化平台,整合资源,优化资源,降低企业运营成本和用工成本,提升企业盈利能力。
- 浙江大学:充分整合浙大师资力量和校友资源,为高管研修班和短期研修班提供教学支持。
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