类别	具体内容	费用影响因素	费用范围	特点
培训费用组成	培训课程费用	课程类型、内容、时间、地点；是否涉及最新管理理念和技术；线上或线下形式	几千到几万元不等，高端课程价格更高	包括课程设计、开发、讲授、评估等环节，是培训费用主要组成部分，管理培训课程费用一般较高
	培训讲师费用	讲师的知名度、经验、专业背景	-	知名讲师费用较高，但效果相对较好
	培训场地费用	场地大小、位置、设施	-	市中心或交通便利的场地费用较高，效果相对较好
	培训资料费用	培训课程不同	-	管理培训课程资料费用较高，需大量实例和案例支撑教学
其他费用组成	交通费用	培训地点与公司距离	-	培训地点与公司较远时产生
	信息宣传费用	-	-	用于培训宣传、推广等方面
	其他杂费	-	-	包括培训现场布置、签到、资料分发等费用
	培训方式费用	培训方式（线上、线下、混合式）	线上相对较低，线下相对较高	不同培训方式成本不同
培训时间费用	培训天数、培训周期	短期相对较低，长期相对较高	培训时长影响费用
培训分类	战略管理	-	-	涉及企业战略规划、市场分析、竞争策略等方面
	运营管理	-	-	包括生产流程管理、供应链管理、人力资源管理等方面
	财务管理	-	-	涵盖成本控制、预算管理、财务分析等方面
	市场营销管理	-	-	包括市场调研、品牌建设、渠道管理等方面
	客户服务管理	-	-	涉及客户关系管理、客户满意度调查等方面

编号	培训主题	时间	地点	培训教师	培训方式	参加人员	培训内容摘要	效果评估	培训负责人	备注
TSGZ0004-_	特种设备制造,改造,安装,维修质量保证体系基本要求	-	-	-	-	-	特种设备制造,改造,安装,维修质量保证体系基本要求	-	-	-
-	体系文件	-	-	-	-	-	1. 质量保证手册；2. 程序文件（质量方针和质量目标管理控制程序、管理评审程序、文件控制程序、质量记录控制程序、合同控制程序、设计和开发控制程序、材料、零部件控制程序、作业（工艺）控制程序、焊接控制程序、检验与试验控制程序、设备和检验与试验装2、置控制程序、不合格品控制程序、内部审核程序、质量改进与服务控制程序、纠正和预防措施控制程序、人员培训、考核及其管理控制程序、应急救援预案、特种设备质量监督和安全监督控制程序、特种设备许可证管理控制程序）	-	-	-
-	体系文件	-	-	-	-	-	1、作业指导书合订本（焊接作业指导书、采购作业指导书、轿厢工序作业指导书、电梯控制柜作业指导书、无机房电梯控制柜作业指导书、钣金作业指导书、电梯限速器校验作业指导书）	-	-	-

术语解释：

• 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
• 运营管理：是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
• 财务管理：是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
• 市场营销管理：是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
• 客户服务管理：是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称，其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。

备注：企业管理培训收费还会受到学员人数影响，通常学员人数越多，培训机构报价相应降低。因为大规模培训可提高培训机构效率，降低成本。此外，最优管理方法的评判标准为符合企业发展、基于科学原理且具有可行性，企业管理培训除告知最优方法外，还鼓励管理人员提出建议以改进管理方法。