类别 |
具体内容 |
费用影响因素 |
费用范围 |
特点 |
培训费用组成 |
培训课程费用 |
课程类型、内容、时间、地点;是否涉及最新管理理念和技术;线上或线下形式 |
几千到几万元不等,高端课程价格更高 |
包括课程设计、开发、讲授、评估等环节,是培训费用主要组成部分,管理培训课程费用一般较高 |
培训讲师费用 |
讲师的知名度、经验、专业背景 |
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知名讲师费用较高,但效果相对较好 |
培训场地费用 |
场地大小、位置、设施 |
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市中心或交通便利的场地费用较高,效果相对较好 |
培训资料费用 |
培训课程不同 |
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管理培训课程资料费用较高,需大量实例和案例支撑教学 |
其他费用组成 |
交通费用 |
培训地点与公司距离 |
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培训地点与公司较远时产生 |
信息宣传费用 |
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用于培训宣传、推广等方面 |
其他杂费 |
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包括培训现场布置、签到、资料分发等费用 |
培训方式费用 |
培训方式(线上、线下、混合式) |
线上相对较低,线下相对较高 |
不同培训方式成本不同 |
培训时间费用 |
培训天数、培训周期 |
短期相对较低,长期相对较高 |
培训时长影响费用 |
培训分类 |
战略管理 |
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涉及企业战略规划、市场分析、竞争策略等方面 |
运营管理 |
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包括生产流程管理、供应链管理、人力资源管理等方面 |
财务管理 |
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涵盖成本控制、预算管理、财务分析等方面 |
市场营销管理 |
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包括市场调研、品牌建设、渠道管理等方面 |
客户服务管理 |
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涉及客户关系管理、客户满意度调查等方面 |
编号 |
培训主题 |
时间 |
地点 |
培训教师 |
培训方式 |
参加人员 |
培训内容摘要 |
效果评估 |
培训负责人 |
备注 |
TSGZ0004-_ |
特种设备制造,改造,安装,维修质量保证体系基本要求 |
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特种设备制造,改造,安装,维修质量保证体系基本要求 |
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体系文件 |
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1. 质量保证手册;2. 程序文件(质量方针和质量目标管理控制程序、管理评审程序、文件控制程序、质量记录控制程序、合同控制程序、设计和开发控制程序、材料、零部件控制程序、作业(工艺)控制程序、焊接控制程序、检验与试验控制程序、设备和检验与试验装2、置控制程序、不合格品控制程序、内部审核程序、质量改进与服务控制程序、纠正和预防措施控制程序、人员培训、考核及其管理控制程序、应急救援预案、特种设备质量监督和安全监督控制程序、特种设备许可证管理控制程序) |
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体系文件 |
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1、作业指导书合订本(焊接作业指导书、采购作业指导书、轿厢工序作业指导书、电梯控制柜作业指导书、无机房电梯控制柜作业指导书、钣金作业指导书、电梯限速器校验作业指导书) |
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术语解释:
- 战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
- 运营管理:是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
- 财务管理:是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
- 市场营销管理:是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
- 客户服务管理:是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称,其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。
备注:企业管理培训收费还会受到学员人数影响,通常学员人数越多,培训机构报价相应降低。因为大规模培训可提高培训机构效率,降低成本。此外,最优管理方法的评判标准为符合企业发展、基于科学原理且具有可行性,企业管理培训除告知最优方法外,还鼓励管理人员提出建议以改进管理方法。
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