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    企业管理培训有哪些?这些干货不容错过!
    讲师:shenliang      浏览次数:1
    分类 具体内容 公开课 EXCEL高效数据管理与图表应用,价格2500元 HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析,价格4800元 MTP中层经理管理能力提升,价
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    HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析,价格4800元
    MTP中层经理管理能力提升,价格4580元
    TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧,价格4980元
    从对抗到共赢 - 销售谈判技巧,价格4580元
    OKR绩效管理实战工作坊
    成交的秘密 - 顾问式销售技巧
    大客户开发与维护策略技巧
    公开课(续) 非财务经理的财务管理
    公众演讲与表达技巧
    走出盲区—《认知升级》:完成管理者角色转变,发现个人管理盲区,澄清发展目标
    突破瓶颈—《行为重塑》:改变固有行为模式,正向行为塑造,学会自我操练等
    团队管理—《成为教练式上级》:掌握不同管理风格,提升团队执行力,打造正能量自驱动团队
    公开课(续) 沟通艺术— 《公众演讲与有效沟通》:提升逻辑表达能力,掌握他人诉求,塑造形象
    推动落地— 《项目管理全案实景解析》:聚焦目标,分解问题,跨部门协作,规避风险
    人才致胜—《打造杰出的组织能力》:识人、用人、留人,理顺组织架构,规范流程标准
    财务导航—《价格管控与利润提升》:读懂报表,控制运营价格,掌握预算管理等
    营销升级—《互联网 + 营销创新体系》:找到营销突破口,实现业绩倍增,提升销售团队能力
    公开课(续) 指标改善—《组织绩效改进工作坊》:用数据挖掘增长点,学会分析解决问题,激发员工智慧
    南开大学工商管理核心课程 管理思想:管理哲学、东方管理思想
    企业文化:卓越企业文化、企业文化创新管理
    管理经济学
    团队沟通与团队建设
    战略管理:企业经营战略与创新管理
    领导决策:领导韬略与决策艺术、领导力与有效授权
    品牌运营与战略创新
    从管理者到管理教练
    企业竞争策略
    人力资源:组织行为学、人力资源管理与开发
    南开大学工商管理核心课程(续) 营销管理:市场营销管理、消费行为学
    国家、企业和个人信用
    双赢谈判
    信息管理:企业知识与信息管理
    项目管理:项目管理与实施
    市场调查与分析
    供应链管理与流程优化
    南开大学工商管理核心课程(续) 电子商务
    生产运作管理
    财务管理:商业法律、企业法律实务
    资本运营:知识产权管理、企业融资、并购与重组
    商业合同风险防范
    人力资源研修班:人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等
    财务管理研修班:财务预测、预算管理与成本控制等
    营销管理研修班:营销战略与规划、品牌塑造与管理等
    南开大学金融管理课程 银行专业研修班:货币银行学、金融机构与金融市场
    证券专业研修班:固定收入证券与国债市场
    基金专业研修班
    保险专业研修班
    企业管理岗位培训内容 基础管理知识:管理学原理、组织行为学、战略管理、人力资源管理等
    沟通技巧与领导力:提升沟通和领导能力
    财务管理与决策分析:加强财务意识,掌握决策分析方法
    市场营销与客户关系:培训营销理念和方法,维护客户关系
    创新思维与问题解决:培养创新思维和解决问题的能力
    企业管理岗位培训方法 课堂讲授:专家授课传授知识和经验
    案例分析:分析真实案例总结经验
    角色扮演:模拟工作场景锻炼能力
    团队讨论:分享观点促进知识交流
    在线学习:利用在线平台随时学习

    部分术语解释: - MTP:Management Training Program,即管理培训计划,旨在提升中层经理的管理能力。 - TTT:Training The Trainer,意为培训培训师,重点培养培训师的授课技巧。 - OKR:Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,是一种企业绩效管理的工具。

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现可持续发展,就必须不断提升自身的管理水平。企业管理培训作为提升企业管理水平的重要途径,受到了越来越多企业的重视。那么,企业管理培训有哪些呢?接下来,我们将为您详细介绍。

    企业管理培训的意义

    市场环境瞬息万变,企业面临着众多的挑战和压力。为了保持竞争力,实现可持续发展,企业管理培训已经成为企业战略规划中不可或缺的一环。

    首先,企业管理培训能够帮助企业及时了解行业趋势,调整战略方向。在快速变化的市场中,企业如果不能及时跟上行业的发展步伐,就很容易被市场淘汰。通过参加培训,企业管理者可以接触到最新的行业信息和管理理念,从而为企业的发展制定更加科学合理的战略。

    其次,企业管理培训可以培养员工的创新思维和解决问题的能力。在面对各种复杂的问题时,企业需要员工能够迅速做出反应,提出有效的解决方案。培训可以提供相关的知识和技能,帮助员工提升创新能力和解决问题的能力,使企业在面对挑战时能够迅速作出反应,保持竞争优势。

    此外,企业管理培训还可以增强企业的凝聚力。通过团队建设活动和培训课程,员工之间的沟通与协作能力得到提升,团队精神得到培养,从而营造出积极向上的企业文化,激发员工的工作热情。

    常见的企业管理培训课程

    公开课

    市场上有许多针对企业管理的公开课,涵盖了不同的领域和主题。例如,EXCEL高效数据管理与图表应用课程,价格为2500元,主要教授学员如何高效地运用EXCEL进行数据管理和图表制作,提高工作效率和数据分析能力。HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析课程,价格4800元,聚焦于人力资源管理中的常见难题,为HR提供解决方案。

    MTP中层经理管理能力提升课程,价格4580元,旨在提升中层经理的管理能力,包括团队管理、沟通协调、决策制定等方面。TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧课程,价格4980元,帮助学员掌握培训师的授课技巧,提高培训效果。从对抗到共赢 - 销售谈判技巧课程,价格4580元,教授学员如何在销售谈判中取得优势,实现共赢。

    内训课程

    企业还可以根据自身的需求定制内训课程。例如,OKR绩效管理实战工作坊,帮助企业引入OKR管理理念,提升绩效管理水平。成交的秘密 - 顾问式销售技巧课程,聚焦于销售技巧的提升,帮助销售人员提高成交率。大客户开发与维护策略技巧课程,指导企业如何开发和维护大客户资源。

    非财务经理的财务管理课程,让非财务专业的管理者了解基本的财务知识和决策分析方法,以便在企业运营中做出明智的决策。公众演讲与表达技巧课程,提升管理者的演讲和表达能力,使其能够更好地与团队成员和外部合作伙伴进行沟通。

    博商管理培训课程

    博商管理开设的商业英才行动突破训战营,针对当代民营企业现状,提出了针对在职学习管理者的改变路径。课程包括自我突破、团队突破、组织突破等模块。

    自我突破模块中的《认知升级》课程,帮助管理者完成角色转变,发现个人管理盲区,澄清发展目标。《行为重塑》课程,改变管理者的固有行为模式,培养正向行为,提升应对挫折的能力。

    团队突破模块中的《成为教练式上级》课程,让管理者掌握不同的管理风格,将命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力。《公众演讲与有效沟通》课程,提高管理者的逻辑表达能力和沟通能力,更好地进行团队管理。《项目管理全案实景解析》课程,聚焦项目管理,帮助管理者分解问题,跨部门协作,确保项目顺利推进。

    组织突破模块中的《打造杰出的组织能力》课程,帮助企业识人、用人、留人,理顺组织架构,提高运作效率。《价格管控与利润提升》课程,让管理者读懂财务报表,控制运营成本,提升企业利润。《互联网 + 营销创新体系》课程,帮助企业找到营销突破口,实现业绩倍增。《组织绩效改进工作坊》课程,用数据挖掘关键增长点,提升员工执行意愿度。

    南开大学相关课程

    南开大学利用自身在管理方面的优质教育资源,为企业开设了多种高质量的管理类课程。

    工商管理核心课程涵盖了管理思想、企业文化、战略管理、领导决策等多个方面。例如,管理思想方面有管理哲学、东方管理思想;企业文化方面有卓越企业文化、企业文化创新管理。这些课程帮助企业管理人员树立先进的管理理念,增加管理专业知识。

    人力资源、财务、营销管理课程则更加具体和专业。人力资源研修班包括人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等课程;财务管理研修班涵盖财务预测、预算管理与成本控制等内容;营销管理研修班有营销战略与规划、品牌塑造与管理等课程。

    金融管理课程针对银行、证券、基金、保险方向设置了四个专业研修班。银行专业研修班有货币银行学、金融机构与金融市场等课程;证券专业研修班包括固定收入证券与国债市场等内容。这些课程培养高质金融行业人才,满足金融行业对专业人才的需求。

    企业管理岗位培训内容和方法

    培训内容

    企业管理岗位的培训内容应涵盖多个方面。基础管理知识是管理者的必备素养,包括管理学原理、组织行为学、战略管理、人力资源管理等基础知识,帮助管理者建立系统的管理理论体系。

    沟通技巧与领导力对于管理者至关重要。良好的沟通能力可以使管理者更好地协调团队、解决冲突,而领导力则能够带领团队朝着共同目标前进。财务管理与决策分析方面,管理者需要加强财务意识,掌握基本的财务知识和决策分析方法,以便在企业运营中做出明智的决策。

    市场营销与客户关系培训,让管理者了解市场营销的基本理念和方法,提升对市场变化的敏感度,学习如何建立和维护良好的客户关系。创新思维与问题解决能力的培养也不容忽视,管理者需要在面对复杂问题时迅速找到解决方案,推动企业的创新发展。

    培训方法

    为了提高培训效果,企业应采用多种培训方法相结合的方式。课堂讲授是一种传统而有效的培训方法,通过专家授课,系统地传授管理理论知识和实践经验。案例分析则通过分析真实的企业案例,让管理者在实践中学习和总结经验,提高解决实际问题的能力。

    角色扮演可以模拟实际工作场景,让管理者在实践中锻炼沟通和领导能力。团队讨论鼓励管理者在团队中分享观点和经验,促进知识的交流和碰撞,激发创新思维。在线学习利用在线平台,让管理者可以随时随地学习新知识,提高学习效率,适应快节奏的工作生活。

    企业管理培训的实施步骤

    明确培训目标

    在进行企业管理培训前,首先需要明确培训的目标。这包括提高员工的业务能力、增强团队协作能力、培养管理层的领导力等。明确的培训目标有助于制定针对性的培训计划,确保培训内容与企业的实际需求相匹配。例如,如果企业当前面临市场竞争压力较大的问题,那么培训目标可以设定为提升员工的市场营销能力和创新能力。

    制定培训计划

    制定培训计划是企业管理培训的关键步骤。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间以及培训人员等方面。培训内容应该紧密结合企业的实际需求,培训方式可以多样化,如线上课程、线下讲座、小组讨论等。同时,要确保培训计划具有足够的灵活性,以便根据实际情况进行调整。例如,如果企业近期业务繁忙,那么可以适当增加线上学习的比例,减少线下集中培训的时间。

    加强团队建设

    企业管理培训不仅是个人能力的提升,更是团队建设的重要环节。通过团队建设活动,可以增强员工之间的沟通与协作能力,培养团队精神。此外,团队建设还有助于营造积极向上的企业文化,激发员工的工作热情。例如,可以组织团队拓展活动、户外团建等,让员工在轻松愉快的氛围中增进彼此的了解和信任。

    培养领导力

    管理层领导力的提升是企业管理培训的核心内容之一。领导力培训可以帮助管理层更好地制定企业战略、激发员工潜力、应对市场变化。在培养领导力的过程中,要注重实践与反思,鼓励管理层在实际工作中不断尝试、总结经验,逐步提升自己的领导力。例如,可以安排管理层参与企业的重要项目,让他们在实践中锻炼决策能力和团队管理能力。

    注重培训效果评估

    培训效果评估是企业管理培训的重要环节。通过对培训效果的评估,可以了解培训的实际成果,为后续的培训计划提供依据。评估方式可以多样化,如问卷调查、员工反馈、业绩对比等。同时,要注重评估结果的客观性和准确性,以便更好地指导后续的培训工作。例如,可以在培训前后分别对员工的业务能力和工作绩效进行评估,对比培训前后的变化,了解培训的实际效果。

    持续学习与自我提升

    企业管理培训是一个持续的过程,需要员工和管理层保持持续学习和自我提升的态度。企业应该鼓励员工参加各类培训课程、分享会等活动,不断拓宽知识面和技能范围。同时,管理层也应该保持开放的心态,积极学习新的管理理念和方法,以适应不断变化的市场环境。例如,可以定期组织内部培训分享会,让员工分享自己的学习心得和工作经验,促进知识的交流和共享。

    企业管理者不同方面的培训要点

    协调能力培训

    企业管理层需要具备平衡、协调能力,处理各种关系和过程,应对各种不确定性问题。在当今复杂的组织环境中,要放弃“满足所有人的需要”的主张,专注于工作目标。很多管理者可能会在意别人对自己能力、影响力和成绩的看法,但此时应明确自己的工作重点,提高协调能力,确保工作的顺利进行。

    人性方面培训

    人性培训主要是培养处理压力、不确定性和挫折的能力,学习在压力状态下保持平衡的能力。管理层在工作压力下,最需要的是韧性。例如,在领导力发展计划中,可以帮助管理者创建适合自己的压力恢复模型,不仅是为了自己,也是为了组织的其他成员。通过这种培训,管理者能够更好地应对工作中的挑战和压力,保持良好的工作状态。

    沟通能力培训

    沟通是领导的核心技术之一,需要清晰的思维和表达能力,向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面,企业管理层必须面对众多关系,具备适当的沟通技能。在企业组织层面,甚至在全球化的范围内也是如此。因此,企业管理者培训需要让他们具备处理高速信息流的能力,与组织、客户、合作伙伴、利益相关者等进行有效的沟通。

    影响力培训

    企业管理者需要以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中,职位或专业知识本身可能不会直接影响企业管理层。管理者很可能遇到阻力或经历合作,因此需要对不同的人产生有效影响的风格,让不同的人协同工作,共同实现企业的目标。

    总结与展望

    企业管理培训对于企业的发展至关重要。通过各种培训课程和方法,企业可以提升管理者和员工的综合素质,增强团队凝聚力,提高工作效率,从而在激烈的市场竞争中保持优势。不同类型的培训课程,如公开课、内训课程、专业机构的特色课程等,满足了企业多样化的需求。同时,明确的培训实施步骤和不同方面的培训要点,为企业开展有效的管理培训提供了指导。

    展望未来,随着科技的不断发展和市场环境的持续变化,企业管理培训也将不断创新和升级。例如,线上培训将更加普及,利用虚拟现实、人工智能等技术,为学员提供更加生动、高效的学习体验。培训内容也将更加注重创新能力和数字化转型的培养,以适应企业未来发展的需求。企业应密切关注这些趋势,不断调整和完善自身的管理培训体系,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

    总之,企业要重视管理培训,根据自身的实际情况选择合适的培训课程和方法,持续提升管理水平,才能在未来的市场竞争中立于不败之地。


     
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