类别 |
具体内容 |
个人参加培训原因及收获 |
作为企业品质管理人员,培训是常用工具和品管方式。参加培训一是为系统学习、掌握培训技能技巧、开阔视野,二是考取企业培训师资格证。收获是增强从事企业培训工作的信心,澄清对企业培训师的误识,企业培训师本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施 |
浙江大学企业管理培训项目 |
- 短期研修班:短期集中授课,学制平均1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平
- 定制内训班:咨询式企业内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,提升企业内训有效性
- 高管研修班:整合浙大师资力量和校友资源,面向企业高层管理者和决策者,平均学制1年,提供先进、前沿、实用的经营管理课程
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博商管理培训 |
- 开设商业英才行动突破训战营,提出针对在职学习管理者的改变路径
- 当代民企管理问题自检:效率低下、漏洞频出;新方向和新营销模式;物价与人工价钱飞涨;有头无尾难追踪;传统旧思维禁锢;领导力不足,不会管理事;沟通不畅难同频;严重依赖一两个能人
- 课程模块及收益:
- 自我突破:《认知升级》完成管理者角色转变,发现个人管理盲区,澄清发展目标;《行为重塑》改变固有行为模式,正向行为塑造,学会自我操练等
- 团队突破:《成为教练式上级》掌握不同管理风格,转向教练式管理,明确团队发展规律
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企业管理培训班优势 |
- 实战性强:依据学员特点和学习需求量身打造课程,学习针对性强
- 高端人脉网络:学员来自各行业精英、企业负责人或总裁,因学习目的聚集,可成为工作助力
- 高性价比:学费通常在1万到8万左右,能学到高端课程
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企业管理培训步骤 |
- 明确培训目标:提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等,确保培训内容与企业实际需求匹配
- 制定培训计划:包括培训内容、方式、时间、人员等,培训内容结合企业需求,方式多样化,计划具灵活性
- 加强团队建设:通过团队建设活动增强员工沟通与协作能力,培养团队精神,营造积极企业文化
- 培养领导力:帮助管理层制定战略、激发员工潜力、应对市场变化,注重实践与反思
- 注重培训效果评估:了解培训实际成果,为后续计划提供依据,评估方式多样化,注重结果客观性和准确性
- 持续学习与自我提升:员工和管理层保持持续学习和自我提升态度
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部分培训课程信息 |
- 金融市场原理与现代金融创新:广州,2025年03月08日,傅连康老师讲解现代金融本质及创新方法
- 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程(SCOR - DS):上海,2025年03月08日,熊老师授课
- 降低采购成本及供应商谈判技巧:广州,2025年03月08日,张仲豪老师讲解,解决采购合同纠纷问题
- 采购人员核心能力提升:苏州,2025年03月10日,王老师授课,掌握采购管理先进方法和理念等
- 供应链管理视角与实践课程:上海,2025年03月10日,资深讲师授课,强调跨部门沟通合作
- DeepSeek赋能办公,效率倍增:广州,2025年03月11日,赵保恒讲解如何利用DeepSeek与办公软件结合
- 压力与情绪管理:职场复原力: - ,具体时间未明确
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企业管理团队培训与发展书籍 |
- 第一章:引言,介绍企业管理团队重要性、培训与发展目的意义及本书概述结构
- 第二章:企业管理团队的角色与职责,包括角色定位、主要职责任务和内部职能分工
- 第三章:企业管理团队技能培训,提及技能培训重要性、内容形式和评估反馈机制
- 第四章:企业管理团队领导力发展,阐述领导力作用、培养提升途径及与团队发展阶段关系
- 第五章:团队建设与沟通,说明团队建设重要性、沟通协作技巧和文化建设凝聚力提升
- 第六章:绩效管理与激励机制,介绍绩效管理应用、激励机制设计实施及绩效与激励关联分析
- 第七章:企业战略视角下的管理团队发展,包括企业战略对团队要求、战略视角下团队发展规划和协同发展
- 第八章:总结与展望
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企业管理培训服务公司 |
上海高培企业管理顾问有限公司致力于为企业提供优质、实战的企业管理培训课程解决方案,帮助打造高绩效团队,助力企业可持续发展 |
术语解释:
- 企业培训师:能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。
- EMBA:高级管理人员工商管理硕士,旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者。
- SCOR - DS:供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程,帮助企业优化供应链管理。
- DeepSeek:一种可能具有强大功能的工具或技术,可用于提升办公效率。