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术语解释： - 企业战略：是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。 - 领导艺术：是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。 - 员工激励：是指通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机、欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标的过程。 - 总裁修炼：主要是指企业总裁提升自身综合能力和素养的过程，包括领导力、决策力、战略眼光等方面。 - 团队建设：是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。 - 人力综合：涵盖人力资源管理的多个方面，如招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。 - 销售管理：是对企业销售活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。 - 绩效考核：是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。 - 招聘选拔：是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 - 营销实战：是指在实际的市场环境中运用各种营销手段和策略来推广产品或服务，实现销售目标的过程。 - 财务管理：是在一定的整体目标下，企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 - 逆商：是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。