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    企业管理培训课程,竟藏着这些精彩花絮!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    课程类型 课程名称 课程内容概述 课程目标/效果 授课方式 学制/时间 师资 地点 浙江大学相关课程 定制内训班 根据企业自身行业特点和发展状况
    课程类型 课程名称 课程内容概述 课程目标/效果 授课方式 学制/时间 师资 地点
    浙江大学相关课程 定制内训班 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,包括需求调研、培训设计、整合资源等步骤 以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性 咨询式企业内训模式 整合浙大师资等
    高管研修班 充分整合浙大师资力量和校友资源,提供经营管理课程 打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系 平均1年 浙大师资等
    短期研修班 通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升企业管理人员综合水平 全面提升企业管理人员综合水平 短期集中授课 平均1周 浙大师资等
    DeepSeek赋能企业创新专题研修班
    通用企业管理技能课程 战略规划与管理 深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法,讲解制定执行计划确保战略落地,包括经典战略管理工具应用 让学员了解在市场变化中灵活调整战略方向,实现业务增长
    高效团队管理与领导力 重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能 提升团队凝聚力和执行力,学习运用敏捷管理方法提高团队协作效率和项目成功率 理论讲解与实战演练相结合
    变革管理与创新 介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略,以及创新思维和方法的应用 让学员学会在快速变化的环境中推动组织变革,激发创新活力,克服变革阻力,实现业务模式的创新
    数据分析与决策制定 讲解数据分析的基本方法和工具,以及如何将数据分析结果应用于决策制定 让学员学会从海量数据中提取有价值的信息,为决策提供科学依据,运用数据分析工具预测市场走向,制定有效的市场策略
    其他课程 新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务 帮助大家快速理解新政策及规则 让企业税收成本管控更高效 在线课程、企业内训 南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师,500强上市集团12年培训总监/人资总监等
    企业财务内控实战训练 让学员全方位掌握企业财务内控实战 在线课程、企业内训 南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师,500强上市集团12年培训总监/人资总监等
    人脉旺功能模块详解 操作指南 在线课程、企业内训 南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师,500强上市集团12年培训总监/人资总监等
    微赢家电商平台使用讲解 在线课程、企业内训 南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师,500强上市集团12年培训总监/人资总监等
    新零售解决方案行业盈利方案 提供3套新零售行业盈利方案 提供零售新指导 在线课程、企业内训 南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师,500强上市集团12年培训总监/人资总监等
    玩转抖音,就是这么简单 让人人成为抖音达人 在线课程、企业内训 南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师,500强上市集团12年培训总监/人资总监等
    2025年特定时间课程 金融市场原理与现代金融创新 傅连康老师用通俗易懂的讲解,介绍现代金融的本质以及金融创新的方法 2025年03月08日 傅连康 广州
    供应链架构战略规划、流程诊断、优化 与最佳实践课程(SCOR - DS) 新的SCOR - DS由多元化主题专家讲解 2025年03月08日 熊老师 上海
    降低采购成本及供应商谈判技巧 针对采购合同纠纷问题,讲解相关技巧 解决采购合同纠纷消耗工作精力和给公司造成影响的问题 2025年03月08日 张仲豪老师 广州
    采购人员核心能力提升 掌握采购管理的先进方法和理念,掌握产品价格结构组成 有效控制采购相关事务 2025年03月10日 王老师 苏州
    供应链管理视角与实践课程 强调供应链在履行职能部门功能的同时,注重跨部门沟通、协调和合作 2025年03月10日 资深讲师 上海
    DeepSeek赋能办公,效率倍增 深入了解DeepSeek的强大功能,并学习如何将其与Word、Excel结合 2025年03月11日 赵保恒 广州
    压力与情绪管理:职场复原力

    名词解释: - SWOT分析:是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,通过对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行综合评估与分析得出结论。 - PESTEL分析:是一种宏观环境分析模型,包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)和法律(Legal)六个方面。 - 五力模型:由迈克尔·波特(Michael Porter)提出,用于分析行业竞争态势,包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - SCOR - DS:供应链运作参考模型 - 诊断与解决方案(Supply - Chain Operations Reference - Diagnostic and Solution),用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化等。

    引言

    在当今竞争激烈的商业世界中,企业要想脱颖而出,实现可持续发展,拥有一支高素质、具备卓越管理能力的团队至关重要。企业管理培训课程作为提升企业管理者和员工能力的重要途径,正发挥着越来越关键的作用。这些课程不仅传授专业的知识和技能,还蕴含着许多有趣且富有价值的花絮。接下来,让我们一起走进企业管理培训课程的精彩世界,探寻那些鲜为人知的精彩瞬间。

    浙江大学企业管理培训课程的独特魅力

    浙江大学的企业管理培训项目具有深厚的底蕴和强大的实力。其定制内训班采取咨询式企业内训模式,为企业“量身定制”课程。在需求调研阶段,通过问卷调查、专题交流座谈等方式,深入了解委托企业相关培训需求,根据企业当前发展痛点与难点,提出专业的培训建议。比如某制造企业面临生产效率低下、市场反应迟缓等问题,通过定制内训班,能够精准地找到解决问题的方向。

    培训设计阶段更是严谨细致,围绕企业培训需求形成详细培训课程方案,由浙江大学组织相关培训项目组长与教学相关负责人协同审核,严格把关培训方案。在整合资源方面,充分发挥浙江大学的学科优势、师资资源和浙江“三个地”、一个“重要窗口”的政治优势,匹配最合适的教学与后勤保障资源。这一系列的举措,确保了定制内训班能够切实解决企业的实际问题,提升企业的竞争力。

    高管研修班充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系,平均学制1年。在这里,学员们能够接触到最先进、最前沿、最实用的经营管理课程。短期研修班则采取短期集中授课方式,学制平均1周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平。

    浙江大学企业管理培训项目始终以“求是创新”校训为指引,依托浙大百年名校的学科和科研实力,整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等一流师资资源。以全球化视野、前瞻性内容多维度、多层次拓展企业领导者思维,积极搭建跨地域、跨行业、多元商业背景的企业校友交流平台和政产学研对接平台,为企业打造核心竞争力提供智力支持和平台赋能。20年的深耕,95%以上的行业覆盖率,帮助3000余家企业培养干部,4万多名企业精英参与学习,这些数据都充分证明了浙江大学企业管理培训课程的卓越成效。

    通用企业管理技能课程的精彩内容

    战略规划与管理课程深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法,包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典战略管理工具的应用。通过分析某科技公司的战略转型案例,学员们能够了解如何在市场变化中灵活调整战略方向,实现业务增长。比如在面对市场竞争日益激烈的情况下,企业如何通过SWOT分析,明确自身的优势和劣势,抓住机会,应对威胁,从而制定出适合自己的战略规划。

    高效团队管理与领导力课程重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能。通过理论讲解与实战演练相结合的方式,帮助学员提升团队凝聚力和执行力。模拟项目管理场景是该课程的一大特色,学员们在模拟场景中学习如何运用敏捷管理方法,提高团队协作效率和项目成功率。例如在一个模拟的软件开发项目中,学员们需要分工合作,运用敏捷管理的理念,快速响应变化,提高项目的交付质量。

    变革管理与创新课程介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略,以及创新思维和方法的应用。通过分析某传统企业数字化转型的成功案例,学员们学会如何在快速变化的环境中推动组织变革,激发创新活力。传统企业在面临数字化浪潮时,往往会遇到诸多困难和阻力,如员工观念转变困难、技术人才短缺等。通过学习该课程,学员们能够掌握克服这些困难的方法,实现业务模式的创新。

    数据分析与决策制定课程讲解数据分析的基本方法和工具,以及如何将数据分析结果应用于决策制定。学员们学会如何从海量数据中提取有价值的信息,为决策提供科学依据。模拟市场趋势分析项目让学员们学习如何运用数据分析工具预测市场走向,制定有效的市场策略。在当今数字化时代,数据就是企业的重要资产,通过数据分析,企业能够更好地了解市场需求、客户偏好等,从而做出更加明智的决策。

    其他特色企业管理培训课程

    新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务课程帮助企业快速理解新政策及规则,让企业税收成本管控更高效。随着税收政策的不断变化,企业需要及时了解并适应这些变化,以降低税收成本。该课程邀请了具有丰富经验的专家进行授课,通过案例分析、实际操作等方式,让学员们掌握税收成本管控和纳税筹划的技巧。

    企业财务内控实战训练课程由名师带领学员全方位掌握企业财务内控实战。财务内控是企业管理的重要环节,它关系到企业的资金安全、财务信息的真实性等。通过该课程的学习,学员们能够了解财务内控的流程和方法,识别财务风险,并采取有效的措施进行防范。

    人脉旺功能模块详解、微赢家电商平台使用讲解、新零售解决方案行业盈利方案等课程则聚焦于企业的营销和运营方面。人脉旺功能模块详解课程帮助企业了解如何利用人脉资源拓展业务,提高企业的知名度和影响力。微赢家电商平台使用讲解课程让企业掌握电商平台的操作技巧,提升线上销售能力。新零售解决方案行业盈利方案课程提供3套新零售行业盈利方案,为企业在新零售领域的发展提供指导。

    玩转抖音课程让人人都能成为抖音达人。在短视频营销日益火爆的今天,抖音已经成为企业营销的重要平台。该课程教授学员们如何制作吸引人的短视频内容,如何进行抖音营销推广,提高企业的品牌曝光度和产品销量。

    2025年特定时间课程的亮点

    2025年3月有多场精彩的企业管理培训课程。金融市场原理与现代金融创新课程由傅连康老师用通俗易懂的讲解,将现代金融的本质以及金融创新的方法传授给学员。傅连康老师丰富的教学经验和专业知识,能够让学员们轻松理解复杂的金融知识,为企业在金融市场的运作提供指导。

    供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程(SCOR - DS)由熊老师在上海授课。该课程新的SCOR - DS由一个多元化的主题专家团队讲解,学员们能够学习到供应链架构战略规划、流程诊断和优化的最佳实践,提高企业供应链的效率和竞争力。

    降低采购成本及供应商谈判技巧课程由张仲豪老师在广州授课。采购合同的纠纷大量消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成影响。该课程针对这一问题,教授学员们降低采购成本和供应商谈判的技巧,帮助企业节省采购成本,提高采购效率。

    采购人员核心能力提升课程由王老师在苏州授课。课程目标是让学员掌握采购管理的先进方法和理念,掌握产品价格结构组成,有效控制采购成本。通过该课程的学习,采购人员能够提升自己的专业能力,为企业的采购工作做出更大的贡献。

    供应链管理视角与实践课程由资深讲师在上海授课。该课程强调供应链在履行职能部门功能的同时,要更多地把资源投入到跨部门沟通、协调和合作中。学员们能够学习到供应链管理的新视角和实践经验,提高企业供应链的协同效率。

    DeepSeek赋能办公,效率倍增课程由赵保恒在广州授课。在课程中,学员们将深入了解DeepSeek的强大功能,并学习如何将其与Word、Excel结合,提高办公效率。随着科技的不断发展,智能化办公工具的应用越来越广泛,DeepSeek作为一款先进的办公工具,能够为企业的办公效率提升带来巨大的帮助。

    企业管理者培训的关键要素

    企业管理层需要具备平衡、协调能力,处理各种关系和过程,应对各种不确定性问题。在当今复杂的组织环境中,企业管理者要放弃“满足所有人的需要”的主张,专注于工作目标。很多管理者可能会觉得自己做了很多事,但仍然会受到别人的质疑。此时,管理者要明确自己的职责,不要过于在意别人的看法,要有协调能力,确保工作的顺利进行。

    人性也是企业管理者培训的重要内容。人性是处理压力、不确定性和挫折的能力,管理者在工作压力下最需要的是韧性。在领导力发展计划中,会帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型,不仅是为了自己,也是为了组织的其他成员。例如,当企业面临市场竞争压力、业绩下滑等问题时,管理者需要保持冷静,调整心态,带领团队克服困难。

    沟通是企业管理者的核心技术之一。作为领导,需要有清晰的思维和表达能力,向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面,企业管理层必须面对众多关系,具备适当的沟通技能。在企业组织层面,甚至在全球化的范围内也是如此。企业管理者需要具备处理高速信息流的能力,与组织、客户、合作伙伴、利益相关者和各种有影响力的客户进行有效的沟通。

    企业管理者还需要具备影响力,以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中,职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层。企业管理者很可能遇到阻力或经历合作,因此需要让不同的人协同工作,对不同的人产生有效影响的风格。例如,在一个跨部门的项目中,管理者需要协调不同部门的人员,让他们朝着共同的目标努力。

    结论

    企业管理培训课程涵盖了丰富的内容和多样的形式,为企业管理者和员工提供了提升能力的绝佳机会。浙江大学的企业管理培训项目凭借其深厚的底蕴、强大的师资和个性化的课程设置,为企业培养了大量的优秀管理人才。通用企业管理技能课程、其他特色课程以及2025年特定时间的课程,都各有亮点,能够满足企业不同方面的需求。

    企业管理者在培训中不仅要学习专业的知识和技能,还要注重培养平衡协调能力、人性素养、沟通能力和影响力等关键要素。这些要素将有助于管理者更好地应对复杂的商业环境,带领企业实现可持续发展。

    对于企业来说,应该重视企业管理培训课程,根据自身的发展需求和员工的实际情况,选择合适的课程和培训方式。同时,企业管理者和员工在参加培训后,要将所学知识和技能应用到实际工作中,不断提升自己的能力和企业的竞争力。相信通过不断地学习和实践,企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造更加辉煌的未来。


     
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