类别 |
具体内容 |
培训重要性 |
提高员工素质、增强企业核心竞争力;提升员工技能和能力,适应企业发展需求;提高工作效率和生产力,提高企业绩效和竞争力 |
培训内容 |
管理、销售、营销、人力资源、财务等多方面;包括管理培训、领导力、沟通技巧、团队协作、项目管理等课程 |
培训形式 |
线上培训、线下培训、混合式培训;线上培训流行,如微课、视频、直播等 |
部分课程及收益 |
- 《认知升级》:完成管理者角色转变,发现个人管理盲区,澄清发展目标
- 《行为重塑》:改变固有行为模式,正向行为塑造,学会自我操练等
- 《成为教练式上级》:掌握不同管理风格,提升团队执行力,打造正能量自驱动团队
- 《公众演讲与有效沟通》:提升逻辑表达能力,掌握他人诉求,塑造形象
- 《项目管理全案实景解析》:聚焦目标,分解问题,跨部门协作,规避风险
- 《打造杰出的组织能力》:识人用人留人,理顺组织架构,规范流程标准
- 《价格管控与利润提升》:读懂报表,控制运营价格,掌握预算管理等
- 《互联网 + 营销创新体系》:找到营销突破口,实现业绩倍增,提升销售团队能力
- 《组织绩效改进工作坊》:挖掘关键增长点,提高投入产出比,激发员工智慧
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部分培训机构及课程 |
- 云学堂:提供全方位培训服务,有考试、知识库、微课、视频、直播等功能
- 中企智汇诚:有互动案例教学、翻转课堂等课程,如企业管理者心理学培训
- 聚通达数字学院:基于网络在线的学习平台,有企业税收成本管控及纳税筹划实务等课程
- 浙江大学:有总裁高管研修班、DeepSeek赋能企业创新专题研修班、定制内训班、短期研修班
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部分公开课 |
- EXCEL高效数据管理与图表应用:2500元
- HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析:4800元
- MTP中层经理管理能力提升:4580元
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧:4980元
- 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧:4580元
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部分内训课程 |
- OKR绩效管理实战工作坊
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧
- 成交的秘密 - 顾问式销售技巧
- 大客户开发与维护策略技巧
- 非财务经理的财务管理
- 公众演讲与表达技巧
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注:部分课程价格可能会随市场情况和机构政策有所变动。
解释说明:
- PEST分析:是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。
- 五力模型:由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪70年代初提出,用于分析行业竞争态势,五力分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、同行业竞争者的竞争能力。
- SWOT分析:即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。