引言
在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，企业管理单位的干部素质与能力直接关乎企业的兴衰成败。干部作为企业的核心力量，其决策水平、管理能力、创新思维等方面的表现，深刻影响着企业的战略布局、运营效率和市场竞争力。因此，开展高质量的干部培训，成为企业管理单位实现可持续发展的关键举措。通过系统、专业的培训，干部能够不断更新知识体系，提升综合素养，以适应时代发展的需求，带领企业在复杂多变的市场中稳健前行。接下来，我们将深入探讨企业管理单位干部培训的多方面内容。
干部培训的重要性
干部培训对于企业管理单位具有不可替代的重要意义。从宏观层面来看，它是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，在推进企业发展和行业进步中发挥着关键作用。
首先，可提高干部的政治觉悟和思想认识。在新时代背景下，国家政策不断更新，企业管理单位的干部需要紧跟时代发展步伐。通过系统性的理论培训，干部能够及时有效地学习了解最新的国家政策，加深对党的理论和政策方针路线的理解，深入领悟其中的精髓和要义。例如组织干部前往革命教育基地、爱国主义教育基地、红色教育基地等开展红色主题实地研学活动，可让干部身临其境地感受革命先辈的奋斗历程，增强对党的初心使命的理解，使他们始终保持对党的忠诚，将党的创新理论和路线方针政策内化于心、外化于行。
其次，能强化干部的廉洁意识和自律行为。廉政教育培训向干部群体输出新理念、提出新要求，促使他们坚守清正廉洁的纪律底线和高尚的职业操守。这对于维护企业的良好形象和健康发展至关重要，能够有效避免因干部的不当行为给企业带来的损失和风险。
再者，有助于提升干部的专业能力和综合素质。在企业的实际运营中，干部需要具备多方面的能力，如经营管理能力、财务管理能力、战略决策能力等。通过针对性的培训课程，干部能够学习到先进的管理理念和方法，提升解决实际问题的能力，从而更好地推动企业的发展。
不同主体的干部培训实践
区国资国企系统中层副职干部培训
为进一步提高区属国企中层干部综合管理素养，区委组织部与区国资委结合国企工作实际，在区国资国企系统开展了中层副职干部培训班。培训班开设了经营管理核心课程、提升管理素养的实务实操课程，旨在让中层干部了解新时代产业布局，聚焦深化国企改革，开拓思路视野，提升战略思维和决策能力。
在培训过程中，特邀了冯芳、孟显仕、秦勇三位专家做了三场针对性、实操性强的精彩专题讲座。企业人力资源实战专家、战略人力资源发展知名专家冯芳老师，讲授了专题课程《管理心理学—非物质激励在提升组织效能中的应用》。课程将与激励有关的21个经典心理学实验作为内容主线，使受训者了解掌握如何运用心理学研究成果和人力资源管理方法工具促进、提升企业效率，增强员工使命感和责任感。参训干部们积极与老师交流互动，课堂气氛十分活跃。德勤华永会计师事务所审计项目经理、国务院国资委监事会、中央企业督察员孟显仕老师，主讲专题课程《财务管理—用财务思维理解企业经营》。课程解答为什么要用财务思维理解企业经营逻辑，讲解如何运用财务思维提升投资回报效率、如何运用财务思维做出有效经营决策。课程内容专业性强，授课方式生动有趣，讲解语言深入浅出，让干部们轻松掌握财务思维。
惠州市国资委干部培训
4月22日下午，广东惠州市国资委举行“干部能力提升大培训”之企业经营管理经验分享会。惠州市国资委领导班子成员、各所属企业有关领导和委机关各科室负责人共100多人参加分享会。惠州市国资委党委书记、主任陈伟良主持会议并表示，做强做优做大国有资本，2022年全市国有企业资产总规模目标任务是突破2500亿元，要想以铁肩膀担当硬任务，打造一支适应国资国企高质量改革发展需要的“国资铁军”是关键。
今年以来，惠州市国资委在市属国企上下全覆盖式组织实施“干部能力素质提升大培训”工作，紧跟实时变化的市场需要，定期邀请行业重量级大咖，把提升政治素质和增强专业化知识作为培训学习的重要内容，为国资国企干部更新知识观念，进一步提升国资国企领导干部改革创新能力和经营管理水平，全力打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国资国企干部队伍。目前，惠州市国资委和各所属企业已开展干部能力素质“大培训”活动10余场次，有效解决市属国企干部队伍本领恐慌、能力不均等与高质量发展不相适的问题。在本次分享会上，惠州市水务集团党委书记、董事长张国伟和深圳市智慧城市通信有限公司党支部书记、总经理成湘东分别以“漫谈在国企工作的几点体会”和“数字时代呼唤国企作为”为主题进行了分享。
国有企业领导人员能力提升培训班
12月12日，由省委组织部、省国资委主办，省委党校（省行政学院）承办的国有企业领导人员能力提升培训班开班，省属企业正职及部分领导班子成员和省国资委相关部门负责同志44人接受培训。本期培训班为期10天，以提高学员素质和能力为目标，采取校内培训和校外培训相结合、集中学习与自学相结合，综合运用讲授式、案例教学、分组研讨、班级讨论等多种教学方式。
课程内容涵盖深化国有企业改革，加强国有资产管理、建设现代化产业体系，推进青海高质量发展等，并围绕深化国有企业改革如何转化为提升企业经营管理水平的内在驱动力进行分组讨论。期间，学员还将赴中国大连高级经理学院学习培训。通过学习培训，进一步提升国有企业领导人员政治素养、业务水平和履职能力，有效增强企业改革发展和防范化解风险的本领，加快建设高素质专业化企业领导人员队伍，推动国有企业高质量发展。
教育集团校园管理干部培训
新学期开学在即，为进一步加强集团校园管理干部队伍建设，全面提升管理干部思想政治素质、理论水平和工作能力，提高学校整体管理效能，推动学校高质量发展。8月23日，教育集团特邀全国知名校长郑杰，为集团校（园）管理干部开展讲座，集团校（园）100余名中层管理干部参加培训。
此次讲座主题为“干部如何带队”，郑校长结合案例和自身生活，从“如何把自己带的人打造成一支队伍”“如何提升队伍执行力”“如何提升队伍凝聚力”三个方面和各位中层管理干部进行了分享。郑校长从目标、规范、分工分角色、分担分享四个维度阐释了如何打造管理队伍。他指出，一个队伍要有共同的目标和愿景，管理者严格遵守核心规范，适度把握边缘规范，队伍明确分工、明确角色。接下来，郑校长通过“PDCA”法则向各位管理干部阐明如何提升队伍的执行力。“PDCA”分别代表计划、行动、检查、处置，郑校长向大家分享了进行“PDCA”的有效方法，并指出只有让这四部分形成一个闭环，管理队伍才能永续发展。最后，郑校长从“异质化”“信任感”“交流”三个角度谈了提升队伍凝聚力的问题，为各位管理干部提供了新思路、新方向。各位与会干部表示，此次培训让自己更加明确了中层管理的定位与工作导向，如何更好发挥好中层的粘结、带动作用，从而带动全校教职工拧成一股绳，办好教育、办好学校。此次讲座培训对新学期集团校园管理干部队伍建设起到了很好的推动作用。
干部培训的方式与内容
干部培训的方式多种多样，常见的有专家讲座、经验分享会、案例教学、分组研讨、实地研学等。专家讲座能够邀请到行业内的权威人士，为干部传授专业知识和最新的行业动态；经验分享会则让干部们可以相互交流实际工作中的经验和心得，学习他人的成功做法；案例教学通过实际案例的分析，让干部们更好地理解和应用所学知识；分组研讨促进干部之间的思想碰撞，培养团队合作和沟通能力；实地研学让干部们亲身体验和感受，增强对相关概念和理论的理解。
培训内容也十分丰富，涵盖了多个方面。在政治思想方面，包括学习党的理论和政策方针路线，加强政治觉悟和思想认识；在专业技能方面，有经营管理、财务管理、人力资源管理等课程；在综合素质方面，涉及领导力培养、沟通能力提升、团队建设等内容。不同的培训内容根据企业的需求和干部的实际情况进行合理安排，以达到最佳的培训效果。
干部培训的实施与管理
干部培训的实施与管理需要遵循一定的体制和流程。全国干部教育培训工作实行在党中央领导下，由中央组织部主管，中央和国家机关有关工作部门分工负责，中央和地方分级管理的体制。中央组织部履行全国干部教育培训工作的整体规划、制度建设、宏观指导、协调服务、监督管理等职能。全国干部教育联席会议成员单位按照职责分工，负责相关的干部教育培训工作。中央和国家机关各部门负责指导本行业本系统的业务培训。地方各级党委领导本地区干部教育培训工作，贯彻执行党和国家干部教育培训工作的方针政策，把干部教育培训工作纳入本地区党的建设整体部署和经济社会发展规划，统筹研究推进。地方各级党委组织部主管本地区干部教育培训工作。地方各级干部教育领导小组或者联席会议成员单位按照职责分工，负责相关的干部教育培训工作。干部所在单位按照干部管理权限，负责组织实施和管理本单位的干部教育培训工作。垂直管理部门的干部教育培训工作由部门负责。
在培训实施过程中，还需要注意一些要点。首先，要根据企业的战略目标和干部的实际需求制定科学合理的培训计划，确保培训内容与企业的发展方向和干部的岗位要求相匹配。其次，要选择合适的培训师资和培训方式，提高培训的质量和效果。此外，还需要建立有效的培训评估机制，对干部的学习成果和培训效果进行及时、准确的评估，以便对培训计划和培训内容进行调整和优化。
干部培训对干部个人成长的影响
干部培训对干部个人的成长具有深远的影响。在政治觉悟方面，通过培训，干部能够更加深入地理解党的理论和政策方针路线，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终保持对党的忠诚，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。例如，参加红色主题实地研学活动，能让干部身临其境地感受革命先辈的奋斗历程，更加坚定理想信念，增强对党的初心使命的理解。
在专业能力方面，培训为干部提供了学习和掌握先进管理理念和方法的机会。如区国资国企系统中层副职干部培训班中的《管理心理学—非物质激励在提升组织效能中的应用》和《财务管理—用财务思维理解企业经营》等课程，让干部们学习到了如何运用心理学和财务思维来提升企业效率和做出有效经营决策，从而提高自己的专业素养和业务能力。
在综合素质方面，干部培训有助于提升干部的领导力、沟通能力、团队协作能力等。例如教育集团校园管理干部培训中关于“干部如何带队”的讲座，从打造管理队伍、提升队伍执行力和凝聚力等方面为干部提供了思路和方法，让干部能够更好地发挥领导作用，带领团队完成工作任务。同时，通过与其他干部的交流和互动，干部还能够拓宽视野，学习他人的优点和长处，不断完善自己。
干部培训对企业发展的推动作用
干部培训对企业的发展具有重要的推动作用。首先，通过提高干部的政治觉悟和思想认识，企业能够更好地贯彻落实国家的政策方针，顺应时代发展的潮流，把握市场机遇。干部对党的创新理论和路线方针政策的深刻理解和积极践行，能够为企业的发展提供正确的方向指引，使企业在合法合规的前提下实现可持续发展。
其次，干部专业能力的提升直接影响着企业的运营效率和管理水平。经过专业培训的干部能够运用所学的知识和技能，优化企业的管理流程，提高决策的科学性和准确性，从而降低企业的运营成本，提高企业的经济效益。例如，在财务管理方面，干部掌握了用财务思维理解企业经营的方法，能够更好地进行成本控制和投资决策，为企业创造更多的价值。
再者，干部综合素质的提高有助于打造一支高素质的干部队伍，增强企业的凝聚力和战斗力。具备良好领导力、沟通能力和团队协作能力的干部能够带领团队高效工作，激发员工的工作积极性和创造力。同时，干部之间的交流和合作也能够促进企业内部的知识共享和创新，推动企业不断发展壮大。
结论
企业管理单位干部培训是一项具有重要战略意义的工作，对于干部个人的成长和企业的发展都有着不可估量的价值。通过多种方式和丰富内容的培训，干部能够在政治觉悟、专业能力和综合素质等方面得到全面提升，从而更好地适应企业发展的需求和市场竞争的挑战。
为了进一步提高干部培训的效果，企业管理单位可以从以下几个方面入手。一是要持续优化培训计划，根据企业的发展战略和干部的实际需求，不断调整和完善培训内容和方式，确保培训的针对性和实效性。二是要加强培训师资队伍建设，邀请更多的行业专家和实践经验丰富的人士担任培训讲师，提高培训的质量和水平。三是要建立健全培训评估机制，对干部的学习成果和培训效果进行全面、客观的评估，及时发现问题并进行改进。四是要营造良好的学习氛围，鼓励干部主动学习、终身学习，将培训所学知识运用到实际工作中，不断推动企业的创新发展。
展望未来，随着时代的不断发展和市场环境的日益复杂，企业管理单位干部培训工作也需要不断创新和完善。相信通过持续的努力和改进，干部培训将为企业培养出更多高素质、专业化的干部人才，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障和智力支持，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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