培训机构	课程名称	课程形式	课程优势	课程模块及收益	学制	价格	其他信息
博商管理	商业英才行动突破训战营	面授，有白天班、周末班	组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐；立足当代民营企业现状，提出针对在职学习管理者的改变路径	自我突破：《认知升级》完成管理者角色转变等；《行为重塑》改变固有行为模式等。团队突破：《成为教练式上级》掌握不同管理风格等；《公众演讲与有效沟通》提升逻辑表达能力等；《项目管理全案实景解析》聚焦目标推动项目等。组织突破：《打造杰出的组织能力》识人用人留人等；《价格管控与利润提升》读懂报表控制成本等；《互联网 + 营销创新体系》找到营销突破口等；《组织绩效改进工作坊》挖掘关键增长点等	-	-	针对当代民企管理问题，如效率低下、新方向营销模式、物价人工飞涨等；课前学员与见证人一起制定工作与学习目标，达成成长共识，关联工作
浙江大学	国企培训班（银行管理课程体系）	-	-	金融银行风险与驾驭风险的法则、私人银行与财富管理、互联网金融对商业银行的影响、利率市场化下中小银行经营策略、银行监管环境 - 巴塞尔协定	-	-	浙江大学拥有多个国家级教育基地，如中组部全国干部教育培训基地等；提供面向个人的公开课程和面向企业的定制课程，浸濡浙大底蕴，开拓全球视野，以学术科学引导新商业逻辑
浙江大学	高管教育课程	-	浸濡浙大底蕴，开拓全球视野，以学术科学引导新商业逻辑，将最前沿的商业密码与全球企业的创新实践相融，将产学研合作与场景化价值落地相汇，打造企业家终身学习的平台	-	高管研修平均学制为1年	-	通过分析企业各岗位的职业能力，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系，提供更先进、更前沿、更实用的经营管理课程
浙江大学	总裁高管研修班（DeepSeek赋能企业创新专题研修班）	定制内训班采取咨询式企业内训模式；短期研修班采取短期集中授课方式	定制内训班根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性；高管研修班充分整合浙大师资力量和校友资源	-	高管研修班平均学制1年；短期研修班学制平均1周	-	短期研修班通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平
中企智汇诚	自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训	互动案例教学、翻转课堂	-	企业管理者心理学培训基于心理学的4类经典模型分析	-	自媒体企业管理培训课程4200元，企业管理者心理学培训4200元	机构成立3年，评分4.6分，有9个校区，116位讲师，43门课程
上海高培企业管理顾问有限公司	-	-	致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展	-	-	-	-
未明确机构	公开课（EXCEL高效数据管理与图表应用等）、内训课程（OKR绩效管理实战工作坊等）	-	-	-	-	EXCEL高效数据管理与图表应用2500元；HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析4800元；MTP中层经理管理能力提升4580元；TTT培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧4980元；从对抗到共赢 -- 销售谈判技巧4580元	公开课可预约报名，内训课程可预约

术语解释：

• 教练式管理：是一种新的管理方式，管理者充当教练的角色，通过引导、提问等方式帮助员工发现问题、解决问题，提升员工的能力和绩效。
• 三张报表：通常指资产负债表、利润表和现金流量表，是企业财务报告的重要组成部分，能反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
• 预算管理：是企业对未来一定时期内的收入和支出进行计划和控制的管理方法，有助于企业合理配置资源、实现战略目标。
• 税务筹划：是指在税法规定的范围内，通过对经营、投资、理财等活动的事先筹划和安排，尽可能地获得“节税”的税收利益。
• OKR：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，通过设定目标和关键成果来衡量工作进展和绩效。
• MTP：即管理才能发展培训，是一种针对管理者的培训课程，旨在提升管理者的管理能力和领导能力。
• TTT：即培训培训师，是针对培训师的培训课程，主要提升培训师的授课技巧和专业能力。