培训类型	具体内容	详细信息	示例/案例	培训目标	适用对象
基础财务知识培训	企业基础税种介绍	增值税计算及出口退税政策；个人所得税计算	增值税：购入原材料不含税金额80元，进项税13.6元；产成品卖出不含税销售价格100元，销项税17元，当月交税务局3.4元，最终消费者承担17元增值税。出口退税：纯出口型企业出口货物免17%增值税。个人所得税：如3900元按10%税率计算，应纳税285元	了解企业基础税种的计算和相关政策	企业管理层
领导力与领导艺术培训	领导力相关知识	什么是领导力、领导和管理的区别、沟通视窗、管理者角色、领导力技术	过去企业靠严格约束管理员工，现在靠相互吸引；领导本义是带领引导大家朝着既定方向前进	掌握领导力的概念和相关技巧，提升领导能力	企业各层级管理者
企业管理培训	管理相关知识	什么是管理、怎样进行管理、领导与权力、激励与沟通	管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动；管理者是指履行管理职能，对实现组织目标负有贡献责任的人	明确管理的概念和方法，提高管理效率	企业管理者
规范化管理体系培训	课程内容	中外企业对比分析、相同的游戏规则不同的实力竞争	中外企业的规模和效益差距、管理差距；入世对中国企业的影响、中外企业实力悬殊之因	了解规范化管理体系，掌握制订企业战略的方法等	国有企业高层和中层管理者、民营企业高层和中层管理者、企业企划部工作人员、人力资源部和培训部工作人员、国家机关和事业单位中高层管理者
品牌建设讲座	品牌相关知识	品牌的重要性及作用	中国生产近80%的玩具，芭比娃娃在美国卖9.9美元，中国企业仅拿35美分加工费，贴上洋品牌返销中国身价倍增	认识品牌的重要性，掌握品牌运营规律	企业管理层
公司中层管理培训	培训要点	责任心、沟通技巧、从不同角度看问题、团队意识、工作中品质意识	责任心：责任就是担当，要用实际行动证明；沟通技巧：沟通是信息双向或多向交流，有表达准确清晰等要求	提升中层管理者的综合素养和管理能力	公司中层管理者
团队管理培训	培训内容	促进沟通与协作、提高工作效率、增强员工士气、实现组织目标；沟通技巧培训、决策与问题解决能力培训、团队建设与激励培训	沟通技巧培训：主动倾听、清晰表达、非语言沟通；决策与问题解决能力培训：决策模型、分析问题、风险管理；团队建设与激励培训：团队角色识别等	提升团队管理能力，促进团队协作和组织目标实现	企业管理者
定制化企业内训课程	课程方案	聚焦国家战略与行业趋势，定制各层级管理人员、专业技术人才发展的解决方案，根据企业内部管理痛点难点提供分模块、有针对性解决问题的管理和服务方案	-	提升企业组织效能	企业各层级管理人员、专业技术人才

术语解释： - 增值税：是以商品（含应税劳务）在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。 - 出口退税：是指在国际贸易业务中，对我国报关出口的货物退还在国内各生产环节和流转环节按税法规定缴纳的增值税和消费税。 - 领导力：带领引导大家朝着既定方向前进，为实现组织目标而努力的能力。 - 管理：通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。 - 品牌：是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。