成功者的八大心态 |
积极乐观心态:暂时未得到意味着将得到更好的,不因一时失意气馁退缩,坚持向目标努力 |
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提高团队凝聚力和向心力,促进企业发展;增加员工成功机会,提高工作效率 |
建立公正薪酬制度;制定明确工作目标并给予奖励;提供职业发展机会;提供心理辅导;培训员工沟通技巧;培养员工团队合作意识;提供压力管理培训;培养乐观心态;提高员工自我效能感 |
招聘:识别求职者心态,考察综合素质,提供真实反馈;培训:引导员工认同企业文化 |
付出心态:帮助别人就是帮助自己,付出与收获等值,施受双赢 |
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营造良好团队氛围,增强团队合作精神 |
挫折转化心态:遭遇挫折转换角度看待,把挫折当考验和积累经验的资本 |
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提升员工抗压能力,使员工在挫折中成长,为企业发展积累经验 |
积极决定成功心态:积极心态决定成功的85%,不怕困难,找方法不找理由 |
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提高员工解决问题的能力,增加企业成功的可能性 |
宽容心态:宽容者有宽广胸怀和巨大智慧,化敌为友 |
林肯将死对头任命为部长,认为把敌人变为朋友既消灭敌人又多得朋友 |
促进企业内部和谐,减少内耗,提高企业整体效率 |
时机把握心态:强者制造时机,弱者坐失良机 |
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使员工更敏锐地捕捉市场机会,为企业创造更多发展机遇 |
自我管理心态:管好自己才能管好别人,身体力行做榜样 |
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树立良好的领导形象,增强管理者的公信力和影响力,带动员工积极工作 |
责任心态:放弃责任意味着放弃发展机会,对自己负责才能让别人对自己负责 |
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增强员工的责任感和使命感,提高员工的工作质量和效率,减少企业运营风险 |
心态相关理论 |
心态分类:积极心态(PMA)、消极心态(NMA) |
秀才进京赶考,算命者和解梦的店老板对其梦境不同解读,秀才心态转变后中探花 |
帮助企业了解员工心态类型,有针对性地进行管理 |
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影响心态因素:内心储忆(过往生活经验留下的心理记忆)、生理状态(精神和精力状况) |
当爱人或小孩回家晚,生理舒适时认为是被交通耽搁,生理不适时会有负面想法 |
使企业关注员工的内心感受和生理状态,采取措施改善员工心态 |
积极心态黄金定律:PMA使人充满信心、有效发挥;NMA使人陷入谷底 |
塞尔玛在沙漠基地,起初难过想回家,看到父亲回信后改变心态,发现沙漠的美好 |
强调积极心态对员工和企业的重要性,激励员工保持积极心态 |
员工心态分类与特点 |
积极心态:乐观向上、主动进取、善于沟通合作 |
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提高工作效率,促进团队合作,构建和谐企业文化,增强员工归属感和忠诚度 |
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消极心态:不满和抱怨、自卑和缺乏自信、消极怠工 |
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降低工作效率,影响团队氛围,增加员工离职率 |
中性心态:按部就班完成工作、遵守规则、缺乏目标导向 |
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工作缺乏创新性和进取心,对企业发展的推动作用有限 |
职场情商赋能课程 |
课程背景:企业中基层管理者面临决策传达、制度执行、员工管理、产品生产质量保证等问题,员工能力不足 |
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课程目的:提升管理者管理心理和情商,解决企业面临的问题 |
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提高中基层管理者的管理能力,促进企业决策的有效执行和发展 |
成功心态方法 |
3大作风:认真(第一次做好,零缺陷)、快(当日事当日毕,绝不拖延)、坚守承诺(说到做到,绝不虚假) |
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提高工作质量和效率,增强员工的执行力和信誉 |
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3大准则:绝不找借口(勇于承担责任)、我是一切的根源(100%承担责任,保证结果)、永远想到得到的(改变不了世界改变自己,改变不了事情改变心情) |
西点军校传统:失败的人找借口,成功的人找方法 |
培养员工的责任感和积极解决问题的能力,提升员工的心理素质 |
心态与成功关系:成功 = 心态×能力 |
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强调心态对成功的重要性,引导企业关注员工心态培养 |
吸引力法则前提:对自己有信心、相信能、立即采取行动、肯拼搏、全力以赴 |
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激励员工积极行动,为实现成功付出努力 |
心态概念、作用及影响 |
心态概念:人们对事物的看法、态度,思维方式与处事态度,是行动基础,决定生活创造方式 |
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心态种类:消极心态是心灵毒药,排斥财富、成功、快乐和健康;积极心态是法宝,创造财富、导向成功、带来健康快乐生活 |
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使企业重视员工心态的培养和引导,营造积极的企业氛围 |
心态作用:心态影响能力,能力影响命运,不同心态有不同结果 |
积极者和消极者对待同事、问题、困难、挫折有不同看法和处理方式 |
提醒企业关注员工心态对工作和企业发展的影响 |
消极心态影响:丧失成功机会、希望破灭、消耗精力、限制潜能、失道寡助、不能充分享受人生 |
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促使企业采取措施帮助员工克服消极心态 |