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术语解释：

• PMP（Project Management Professional）：项目管理专业人士的标志性认证，在全球范围内广受认可。
• PDU（Professional Development Units）：专业发展单元，获得PMP认证后，持证人需要每三年积累60个PDU以保持认证的有效性。
• SWOT分析：一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估，来制定企业战略。
• PESTEL分析：一种宏观环境分析模型，从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个方面分析企业所处的外部环境。
• 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。