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    2025年建筑企业管理培训,开启高效发展新征程!
    讲师:xiongll      浏览次数:4
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    博商管理 商业英才行动突破训战营 自我突破模块:《认知升级》《行为重塑》;团队突破模块:《成为教练式上级》等 组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐 完成管理者角色转变,掌握自我洞察方法,提升个人行动力;改变固有行为模式,塑造正向行为;掌握不同管理风格,提升团队执行力等 当代民营企业核心经营管理层 紧扣行业需求,传授专业知识,解决当代民企管理问题
    未明确主体(资料提及) 建筑施工企业管理培训 建筑施工企业管理概述、组织结构与职责、人力资源管理、质量管理、成本管理、风险管理、信息化管理等 - 提高企业竞争力,促进企业可持续发展,保障员工权益 建筑施工企业员工及管理人员 涵盖建筑施工企业管理多方面内容
    建筑结构工程企业管理培训 战略管理、组织架构优化、项目管理体系、人力资源管理等多个模块,从理论知识讲解、实践案例分析、工具方法应用等方面授课 - 提高建筑结构工程企业整体管理水平,增强应对行业挑战能力;优化企业组织架构,提高运营效率和决策效能;建立系统化项目管理体系,提高项目管理能力;完善人力资源管理,吸引和保留优秀人才;增强企业财务管理、采购管理、质量管理等关键管理功能 建筑结构工程行业企业管理人员,包括总经理、副总经理、项目经理、工程师等;负责企业战略规划、组织架构优化、项目管理等关键领域的管理人才;希望提升整体管理水平,应对行业挑战的建筑结构工程企业;对提升管理能力、推动企业持续发展有强烈意愿的管理者;希望通过系统化培训,完善管理体系,提高运营效率的建筑企业 围绕关键管理领域展开,全面深入授课,帮助企业管理人员掌握现代化管理方法

    备注:

    1. 建筑企业具有多样性、复杂性、高风险性等特点,涉及房屋建设、土木工程、设备安装等多个领域,项目通常涉及多个参与方,面临安全、质量、成本等多种风险。

    2. 建筑工程企业指从事建筑工程设计、施工、安装、维护等业务的企业,需具备相应资质和证书,拥有专业技术人员和设备,提供定制化解决方案,涉及多专业领域和复杂项目管理。

    3. 建筑企业管理体系包括组织架构、管理制度、流程管理、信息管理等方面,对企业规范管理、降低风险、提升竞争力、推动持续发展具有重要作用。

    4. 技术培训在建筑企业管理体系中可提升员工技能水平,促进企业可持续发展。

    5. 博商管理的商业英才行动突破训战营立足当代民营企业现状,解决如效率低下、新方向营销模式难把握、物价人工上涨、旧思维禁锢等管理问题。

    术语解释:

    1. SAAS企业:即软件即服务企业,通过互联网提供软件服务,用户无需购买软件,只需按需租用软件服务。

    2. 扁平化组织:减少组织层级,使信息传递更快速,决策更高效,增强组织的灵活性和适应性。

    3. 教练式管理:管理者像教练一样,通过引导、启发等方式帮助员工发挥潜力,提升绩效,促进员工成长。

    4. 管理体系:企业为实现经营目标,通过一系列相互关联、相互作用的要素构成的有机整体,确保企业各项工作规范化、标准化。

    5. BIM:建筑信息模型,是一种基于数字化三维模型的综合管理系统,可集成建筑工程项目各种相关信息,用于设计、施工、运营等全生命周期管理。


     
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