机构/课程 |
地址 |
服务内容/课程内容 |
服务优势 |
服务流程 |
教学目标 |
综合得分(若有) |
成立时间(若有) |
联系信息 |
北京企业管理培训班 |
北京 |
战略管理课程、领导力提升、市场营销与创新、财务管理与分析、人力资源管理 |
专业师资团队、个性化培训方案、先进教学方法 |
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全面提升企业管理者综合素质和能力 |
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北京企业管理培训班(前沿管理知识培训) |
北京 |
前沿管理知识培训 |
诚信立业、以诚待人、服务方案精准、流程顺畅、价格公道、积极主动服务、精准定位反馈问题 |
网上咨询、现状说明、报价确认、确立合作、按要求完成服务、售后完善 |
帮助企业提升管理水平,提高员工素质,促进企业发展 |
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北京熙诚教育 |
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第一部分:通过系统视角洞察复杂问题;第二部分:利用系统动力模型分析复杂问题;第三部分:利用系统思考五步法解决复杂问题;第四部分:利用系统思考洞见未来趋势 |
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识别线性思维陷阱,提升大局观与全局意识;掌握系统思维范式,洞见事务本质,找到决策;培养闭环工作思维,提升工作计划的完整性 |
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长春正五教育 |
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打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台 |
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304 |
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中企智汇 |
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企业管理技能提升 |
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242 |
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德泰教育 |
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232 |
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北京企业管理研修学院 |
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以“商业知识 + 商业能力”为特色教学 |
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培养社会商业人才 |
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2002年 |
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中国企业管理落地培训企业内训机构 |
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狼性销售团队落地培训、企业管理层内训 |
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电话:13316454551 |
深圳市天成人文企业管理顾问有限公司 |
深圳市宝安区西乡客运站旭生大厦10楼 |
落地培训、狼魂团队落地培训、中层管理落地 |
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电话:13510279763 |
企业管理落地培训天成集团 |
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打造狼性团队文化建设、销售团队落地培训 |
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电话:13316454551 |
河南贰柒壹教育科技有限公司 |
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积分制管理落地方案、课程培训及配套软件 |
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电话:17303715975 |
广东金钥匙科技有限公司 |
东城区 |
积分制管理、企业管理培训、员工管理方法 |
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电话:15818420370 |
杭州汇众集团 |
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活动策划落地、装修培训 |
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电话:13951739725 |
中华企管培训网 |
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企业管理培训 |
5000 + 优秀讲师,入驻讲师全部实名认证,24小时热线 |
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热线:010 - 68630945 |
中信资产管理有限公司 |
北京市东城区东中街9号A座写字楼3层 |
资产受托管理、企业管理、企业资产界定与重组 |
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2002 - 08 - 19 |
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合成信德管理咨询(北京)有限公司 |
北京市东城区灯市口大街33号 |
财务顾问、税收筹划、战略成本管理咨询、运营管理 |
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2011 - 08 - 11 |
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理实环球国际咨询有限公司 |
北京市东城区东直门 |
高端公开课、管理咨询 |
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1999 - 03 - 01 |
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北京时代旭隆企业管理咨询有限公司 |
北京市东城区东四西大街46号102 |
企业培训、咨询、管理督导 |
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企业人力资源管理内训课程 |
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薪酬体系设计、员工绩效管理、用工风险控制 |
聘请业内资深教授授课,理论和案例教学结合 |
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帮助学员解决企业用工问题 |
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深圳市爱玖企业顾问有限公司东莞分公司 |
广东东莞市东城西路 |
ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ICTI |
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台湾国信企业管理顾问有限公司 |
广东东莞市东莞市东城区 |
企业管理培训 |
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新华策管理咨询有限公司 |
广东东莞市东城区东城中路 |
ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949 |
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广州宇鸿企业管理顾问有限公司市场部 |
广东东莞市东莞市东城 |
体系认证咨询、产品认证咨询、企业管理 |
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东莞中泰安全生产培训公司 |
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电工、焊工、会计、网络推广 |
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联系:谢一华,手机:18344423017,QQ:3393401387 |
东莞市盟展企业管理有限公司 |
东莞市东城街道宝马山商 |
股权激励、店铺送模式、企业管理培训、营销 |
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联系:晓凡,手机:18929432414 |
备注:全国企业管理培训机构排行榜是由勤学教育团队基于大数据分析,结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标,经过严格筛选和综合评估得出的排名。
术语解释:
- 系统思考:是一种从整体而非局部、从动态而非静态、从过程而非事件的角度看待问题的思维方式,有助于洞察复杂问题的本质和发展趋势。
- 系统动力模型:用于分析复杂系统中各种因素之间的相互作用和动态变化,以理解系统的行为和发展趋势,可分为推动成长与解决问题等类型。
- 系统循环图:是系统思考的可视化工具之一,通过展示系统中的因果链、增强回路和调节回路等,帮助人们直观地理解系统的运作机制。
- 时间趋势图:也是系统思考的可视化工具,用于展示系统变量随时间的变化趋势,辅助分析系统的动态行为。
- 系统思考五步法:是一套用于解决复杂问题的系统方法,通过特定的步骤和流程,运用系统思考的理念和工具,找到问题的解决方案。
- 积分制管理:是一种通过对员工的行为、业绩等方面进行积分,以激励员工积极工作、提高工作效率和团队凝聚力的管理方法。