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    N70016461 直销团队复制——成功八部曲 2637
    课程描述:

     直销团队管理制度培训课程

    适合人员: 一线员工  入职员工  
    培训讲师: 程益国
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲
    第一步:定目标
    1、什么是梦想
    梦想是深藏在内心的最深切的渴望。它是你走向成功的原动力。
    2、要有明确的目标
    目标=梦想+实现日期
    3、做到六个100%相信
    你是否相信人们能在这个事业中赚到钱?
    你是否认为这是你现在最好的事业机会?
    你对产品的相信程度?
    你对你的支持系统的相信程度?
    你是否认为每一个人都能在这个事业中成功?
    你相不相信你能在这个事业中成功?

    第二步:承诺
    成功取决于一个决定,只有你自己才能作出这个决定,你立志要改变自己、家人和众多人的命运,你立志要让更多的人梦想成真,你必须郑重的作出关系到你一生的承诺,并且要坚韧不拔,直到成功。
    1、承诺的等级
    试试看
    尽力而为
    全力以赴
    2、学习
    归零心态相信系统和咨询线,定期向上级咨询并接受指导;
    每天看书、VCD、磁带;
    逢会必到、逢到必记、逢记必会。
    3、改变
    改变旧观念
    改变自己
    改变旧形象
    改变旧习惯
    4、100%的产品爱用者
    自己换一个品牌
    带动更多的人换品牌
    及早建立家庭办公室,建立产品供应线
    5、作必要的投资
    系统推荐的书和VCD
    跟进的套盒和工具
    会议工具(白板、笔)、演示工具
    笔记本、名片
    周转的产品
    专业化的服装
    立即投入巨大行动
    问新人4件事,强调坚持一年的重要性
    立即为新人制定30天行动计划
    起而行胜于做而思。你要立即行动!现在就去行动!

    第三步:列名单
    1、列名单三原则:不当判官;越大越好;不断补充;
    2、你认识谁:亲友;邻居;校友;同事或其他合作伙伴;朋友;
    3、名单分析:

    第四步:邀约
    就是订一个约会,约时间、地点和生意机会。
    1、邀约的原则:
    高姿态兴奋度
    三不谈:不谈公司、不谈产品、不谈制度
    2、建议使用邀约台词卡
    伟大的营销人员只有一套说辞,并且要千锤百炼
    第三者邀约
    一面之交邀约
    熟人邀约
    3、邀约的注意事项
    先学习
    尽量快
    说清楚
    二选一

    第五步:讲计划
    这一步是这个生意的真正开始,是促进团队发展的最大动力,也是你推荐工作中要做的最重要和占用时间最多的工作。要尽快会讲,越早开始越好,
    1、讲计划的三原则:
    量永远比质重要
    姿态比说服重要
    对方的需求比你的需求重要
    2、讲计划的方式
    一对一
    家庭聚会
    中心会议
    运用ABC法则
    3、讲后出现四种人
    顾客
    放弃者
    载体
    领导人

    第六步:跟进
    24-28小时内跟进
    回答疑义
    ABC法则
    激励和赞美
    泼冷水
    借出资料、约定下次见面时间
    2、启动新人
    问四件事
    推崇会议
    做一对一沟通
    教成功八步曲
    言传身教、一切做给新人看
    建立紧密的个人关系
    3、跟进中的一对一沟通
    善于倾听,决不争论,先认同,后解释。
    情论重于理论、要心对心的沟通。
    赞美永远是人际关系中的第一通行证。
    找需求是造梦的核心。
    激励、激励、再激励是最有效的启动
    4、跟进的结果
    填表——马上正确启动他
    拿不定主意——保持联系,长期跟进。
    回死的——要名单变顾客

    第七步:咨询与沟通
    你的所有推荐人组成了你在这个生意中的咨询系统,他们的利益和你的利益永远密切相关,你将在他们那里得到力量,咨询和发展策略。一定要相信他们,推崇他们,按照他们所教你的去做,并要保持咨询。
    咨询线就是你在这个生意里的生命线。
    1、咨询的作用
    有利于学习成功者的经验,可节省人力、物力和提高工作效率。
    有利于复制系统的成功模式,不偏离正确航向,并会得到最新的资迅。
    有利于巩固紧密的个人关系,增强团队的凝聚力。
    2、咨询三原则
    定期定时咨询
    业务不干扰,不越级和决不向旁部门咨询
    承诺是相互的,承诺要兑现
    3、咨询的内容
    个人和团队购买和使用工具的情况
    个人和团队参加会议的人数
    个人和团队讲计划的次数及效果
    4、咨询的方法
    推崇你的系统和咨询线
    三不三多——永不批评、永不责备、永不抱怨,多表扬、多赞美、多激励
    5、6分钟诊断法
    用两分钟检查下级为什么做?
    问他本月和年度的业绩指标是什么?承诺如何?
    用4分钟检查他在行动圈中的工作情况:有没有名单?邀约成功率如何?讲计划的次数和效果如何?跟进情况怎样?

    第八步:复制
    如果你的合作伙伴复制你的心态、工作态度、习惯和销售额,你的成功就可以成倍增长。如果你仅凭个人能力或信心或财力而获得推荐或销售上的成功,你将很难奖励一个大生意,其所能创造的增长将受限于你的个人影响力。
    直销的成功系统,如果能被适当的传授和跟随,可以让所有财力水平、教育背景、年龄的人成功,要严格复制系统的思维方式和行为方式。
    记住,如果他不能被复制,请不要做。如果一个动作在1000人的时候行不通,请不要在10个人的时候做这个动作。
    1、迅速教授
    团队教育贵在神速,快、快、快!教每一位新人立即学习成功八步。从不间断的与领导人重温和检查团队八步工作的落实情况。
    抓住每一个机会传授八步,如:一对一,培训会中。
    2、掌握五项基本功
    讲计划、产品示范、家庭聚会、一对一沟通、成功八步曲
    3、帮助新人打基础
    3~6个月推出15~20个前排,以3~4条腿向纵深发展。
    目标:要找出横的3~4个领导人,纵的3~4个领导人。
    直销公司本身不会给你带来成功,成功八步曲本身也不会给你带来成功,只有不停的做才会成功

      本课程名称:直销团队管理制度培训课程内训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    程益国
    会员可见
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