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    N700240326 SPOT团队引导技术 2779
    课程描述:

    杭州团队引导技术课程

    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 王延广
    培训天数: 3天
    培训费用: ¥8800元
    •  2024-12-27
       深圳

    杭州团队引导技术课程

    课程对象:组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等

    课程背景
    “如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?”
    “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?”
    无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!

    学习亮点
    《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践。

    该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤;掌握SPOT核心引导工具;三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动,同时掌握了SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导四大关键要素等“引导keys”。

    关于课程创始人:SPOT工作坊导师Janice Lua(赖美云)和Prabu Naidu(帕拉布•耐度),他们是新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人,也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF),以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。他们于2011年出版了他们合著的《SPOT团队引导®》一书,并于2013年被翻译成中文在中国出版,成为引导类技术书籍的畅销书。另外,该书中文第二版已于2016年出版。

    课程特色
    国际引导大师制作
    国内资深SPOT认证培训师交付
    18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分
    系统实用的方法技巧工具
    整合国内外引导技术最佳实践

    学习收益
    1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤;
    2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动;
    3、两个基本引导动作:发散和收敛;
    4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素;
    5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤;
    6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能;
    7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具;
    8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。

    训练方法
     课前阅读:工作坊开始之前需要完成课前阅读
     注重实战:工作坊特别强调实践与练习,夯实学员基础技能
     大量反馈:学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈

    学习认证
    在工作坊结束之后,达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。

    学习资料
    1、学员手册;
    2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;

    视频反馈
    每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。


    SPOT引导工具(14个)
    发散工具 
    1、头脑风暴;
    2、书写式头脑风暴;
    3、力场分析;
    4、需求与给予;
    5、创建愿景;
    7、漫游挂图;
    8、入/出场调查;
    收敛工具 
    1、点投法;
    2、分投法;
    3、同类整理;
    4、二乘二矩阵;
    5、决策矩阵;
    6、外交大使式分享;

    SPOT团队引导技术的应用场景
    1、愿景创建和目标设定;
    2、制定工作计划、角色、责任与分工;
    3、跨部门协商/群体与群体之间的协商;
    4、流程改进;
    5、组织变革; 
    6、引导式培训学习;
    7、绩效分析与改进;
    8、新领导或新成员加入;
    9、新产品设计;
    10、企业文化建设与发展;

    讲师介绍:
    王 延广 Kenny 老师

    SPOT团队引导认证培训师
    问题分析与解决研讨会引导师
    《关键对话》系列中文课程讲师
    ICF(国际教练联合会)认证教练
    多年教练应用落地实践经验

    杭州团队引导技术课程

      本课程名称:杭州团队引导技术课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2024-07-26
       深圳
    •  2024-04-25
       广州
    •  2023-12-22
       深圳
    •  2023-10-26
       广州
    •  2023-07-14
       深圳
    •  2023-04-27
       广州
    •  2022-12-16
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    •  2022-10-20
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    •  2022-07-15
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    •  2021-12-24
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    •  2021-10-20
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    •  2020-08-21
       深圳
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