欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 管理能力
    N700313752 任期制和契约化管理,职业经理人有关政策解读 60
    课程描述:
    经理层成员培训 【培训对象】 经理层、职业经理人 【培训收益】 1、理解国企实行任期制和契约化管理的必要性,所遵循的原则及相关重点内容; 2、深刻理解两个操作指引的内涵,解答两个操作指引在执行过程中的常见问题。 导入:为什么经理层要实行任期制和契约化管理? 一、经理层实行任期制和契约化管理的必要性原则 1、实行任期制的必要性 2、实行契约化管理的必要性 3、契约化管
    适合人员: 高层管理者  
    培训讲师: 侯春梅
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    经理层成员培训

    【培训对象】
    经理层、职业经理人

    【培训收益】
    1、理解国企实行任期制和契约化管理的必要性,所遵循的原则及相关重点内容;
    2、深刻理解两个操作指引的内涵,解答两个操作指引在执行过程中的常见问题。

    导入:为什么经理层要实行任期制和契约化管理?
    一、经理层实行任期制和契约化管理的必要性原则
    1、实行任期制的必要性
    2、实行契约化管理的必要性
    3、契约化管理遵循的原则
    (1)依法、公正的原则
    (2)一致性、主体性原则
    (3)系统性原则
    (4)动态性原则
    4、需要做好三方面工作
    (1)正确界定好坚持党管干部与法人治理结构的关系
    (2)加强央企经理层类别管理的力度
    (3)明确权责,实现经理团队成员规范化管理

    二、经理层成员任期制和契约化管理操作指引
    1、基本概念、范围和职责
    2、基本操作流程
    (1)制定方案
    (2)履行决策审批程序
    (3)签订契约
    (4)开展考核
    (5)结果应用
    3、任期制管理相关环节操作要点
    (1)任期管理
    (2)明确职责
    4、契约化管理相关环节操作要点
    (1)契约签订
    (2)考核实施
    (3)薪酬管理
    (4)退出机制
    5、监督管理环节相关操作要点
    (1)严格任期
    (2)责任追究

    三、职业经理人制度操作指引
    1、基本概念、范围和职责
    2、基本操作流程
    (1)企业条件
    (2)操作流程
    3、市场化选聘相关环节操作要点
    (1)选聘标准
    (2)人选来源
    (3)选聘程序
    4、契约化管理相关环节操作要点
    (1)契约签订
    (2)考核实施
    5、差异化薪酬环节相关操作要点
    (1)薪酬结构
    (2)薪酬水平
    (3)薪酬支付
    6、市场化退出相关环节操作要点
    (1)退出条件
    (2)辞职规定
    (3)退出规定
    7、监督管理相关环节操作要点
    (1)组织人事关系管理
    (2)出国(境)管理
    (3)培养发展
    (4)保密管理
    (5)履职监督
    (6)责任追究

    四、两个操作指引相关问题解读
    (1)执行中的20个共性问题
    (2)互动答疑
    课程回顾与总结

    经理层成员培训

      本课程名称:经理层成员培训-经理人制度操作课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:南网企业文化培训-提升南网形象课程
      下一篇:事务性公文写作培训-项目方案结构课程
     
     
     
    侯春梅
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频
    管理能力文章
     
    优秀电商总监细节大过战略 陈松光
    企业年度复盘中不只是复盘业 唐荣明
    为什么老实人不容易提拔当领 秦超
    职场上跟了这几种领导赶紧换 文瀚
    老板为什么总是无人替你分忧 姜燕芬
    刚被提拔为管理新手,快速稳 王克进
    所有管理者七件事千万别做, 王克进
    四种管理者应果断开掉,否则 刘力铭
    求人办事用好这9条心计 王民安
    领导无能的9大表现 王民安
    管理能力讲师