信任管理培训

【课程背景】
《信任的速度》这本书令人兴奋，切中主题。在这个重视商业规则和监管的时代，专注于最基本的原则显得尤为重要。信任作为一种无形资产，有助于所有个人、团队和企业实现长期可持续发展。
通过带领小伙伴一起解读史蒂芬·M. R. 柯维的这本新书，员工可以在今后很长一段时间里不断地增加自己以及自己组织的信任资产。

【课程收益】
1．认知信任的重要性
2．理解信任对自己意味着什么；
3．通过书中精华的解词，与自己职业生涯成长和组织发展嫁接。
4．把信任如何执行到位，把信任在工作中体现出来

【课程对象】：
新员工

【教学方式】
真实的案例分析 + 启发式的图卡探索 + 促动式的引导技术 +深度的经验挖掘+ 实用的方法传授（以上教学方式可根据参训客户及现场具体情况做相应调整）
【适宜人数】：
20-40 人/班

【课程大纲】流 程课程逻辑内容支持教学技术联 结营造轻松
安全的学习场域1.培训师与学员联结；
2.学员与学员联结；
3.学员与内容联结）。互动游戏觉察自我觉察1.信任对你意味着什么？图卡探索
现场访谈未来意象如果你能够赢得别人信任，那会与现在有什么不同？梦想故事
文字画面探询全面认知与理解信任如何达成1．自我信任
1.诚实
1.2动机
1.3能力
1.4成果

2. 关系信任
2.1直率交流
2.2表达尊重
2.3公开透明
2.4匡救弥缝
2.5显示忠诚
2.6取得成果
2.7追求进步
2.8面对现实
2.9明确期望
2.10负起责任
2.11先听后说
2.12信守承诺
2.13传递信任

3. 组织的信任

4.市场的信任

5. 社会的信任
团队共创
PPT讲授
引导技术
文字画面
收 敛收敛处理
成果展示1.开始的
2.继续的
3.放弃的视觉共创行 动成果与工作嫁接1.课程哪些内容对你的工作帮助最大
2.一周内，你计划在哪方面率先做出一小步转变
文字画面

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